戰火升級，大疆“四面樹敵”

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網「于見專欄」

前兩天，大疆剛剛發布了一款新品：Avata 360。這款姍姍來遲的重磅產品是大疆首款全景無人機，主打8K全景影像和暢快飛行體驗，搭載旗艦級O4+全高清圖傳，具備雙形態翻轉鏡頭，起售價僅為2788元。

新品發售當然萬眾矚目，不過近期外界探討大疆最多的不是產品，而是和影石的官司。3月23日，據媒體報道大疆因專利權屬糾紛向深圳市中級人民法院起訴影石。值得注意的是，這是大疆首次在國內提起專利權屬訴訟。

對于此事，影石創始人劉靖康在微博上立刻回應，稱涉案專利均為自主創新成果，并解釋了為何在國內申請專利時隱藏發明人。作為后起之秀，影石去年正式進軍無人機領域。大疆拿起法律武器維護自身權益合情合理，只是訴訟背后也道出了焦慮。

你來我往，見招拆招

2025年7月，影石對外界表示已經開展無人機業務，走自主研發和第三方合作兩條線路。8月由影石孵化的無人機品牌影翎Antigravity發布了首款產品：全球第一臺具備8K全景拍攝能力的無人機A1。A1的出現，猶如一粒石子投入平靜湖面，給無人機賽道帶來了新意，不過也讓同業者倍感壓力，比如大疆。

在A1公布后，有媒體爆料大疆全景無人機Avata 360也即將進入市售階段，并通過了美國FCC認證。不過最終結果還是影石跑在了前面，12月4日，A1全球開售，上市一個月出貨量突破3萬臺。在自己最強的領域，被后來者捷足先登，大疆的心態可想而知。

事實上，自去年起，被譽為“深圳雙子星”的大疆和影石早就暗暗較勁。2025年7月大疆推出Osmo 360，殺入全景相機領域；9月份又開辟了一條全新的產品線：Osmo Nano。雖然官方定義為“自由視角穿戴相機”，不過很多數碼愛好者都把它劃分為拇指相機。

接連開拓新賽道，加上大疆品牌的號召力，對其他玩家來說堪稱降維打擊。而全景相機、拇指相機正是影石的拿手好戲。據久謙中臺數據，Osmo 360上市一個季度，大疆就搶下了全景相機43%的市場份額。影石的市占率則從91%驟降至49%。

當然影石也并未坐以待斃，在Osmo 360發售后沒幾天，劉靖康在微博上一邊對大疆表示歡迎和祝賀，一邊官宣影石X5限時直降500元。既彰顯了影石的大度，又打了一波廣告。半個月后，影翎Antigravity開通微博賬號，宣布A1開啟全球公測。

對于入局無人機市場，劉靖康直言早在5年前就有這個想法。也預料到此舉會刺激大疆做全景相機“抄家”。相較劉靖康在社交媒體上的高調，大疆則顯得低調許多。不過沉默并非軟弱，2025年10月大疆啟動大規模促銷活動。

Action 4、Pocket 3、Mini 4Pro等老一代產品全面降價，最高降幅超千元。彼時臨近雙11，大疆的本意是提前預熱沖一下銷量，然而此舉卻引起了大量消費者的不滿。在很多人印象里，大疆的產品幾乎從未降過價，無人機更是搶手貨。

有忠實粉絲在國慶期間剛入手，銷售人員還承諾后續沒有活動，不會降價。結果沒過幾天就遭背刺，更尷尬的是，劉靖康跳了出來向大疆用戶道歉，稱有一部分是影石的原因導致大疆降價，為表歉意發放100元無門檻代金券。至此，大疆和影石之間的戰火越燒越烈。

一騎絕塵觸碰天花板

2006—2009年，大疆一門心思花在單旋翼直升機領域。直到2010年新西蘭代理商的一番話，讓汪滔發現了商機，調轉方向攻向多旋翼飛行器市場。當年10月，基于GPS/INS的無人機飛行控制系統ACE ONE首次在美國iHobby Expo模型展上亮相。

2012年憑借在飛行領域積累的經驗以及產業鏈優勢，大疆將無刷電機、相機云臺、GPS定位模塊整合為一體，推出了全球首款四軸航拍機“精靈”。高度的集成化、容易上手的操控、不足700美元的售價，很快俘獲了一大批海外粉絲。

2013年大疆乘勝追擊，發布了號稱“世界第一款會飛的相機”精靈2。彼時消費級無人機市場迎來爆發，出色的產品力，超強的性價比，讓大疆聲名鵲起。2014年大疆無人機銷量突破40萬架，銷售額達到5億美元，全球市占率高達70%。

此后的十年里，大疆在無人機市場堪稱絕對的主導者，產品從入門級到專業級應有盡有。由于卓越的智能避障、穩定的飛控系統，以至于市場上有這樣的說法，無人機只有兩種，一種叫大疆，一種叫其他。可以說大疆沒有像樣的對手，是業內早已形成的共識。

然而近兩年這一牢不可破的觀念已經出現了明顯松動。成立于2007年的極飛，另辟蹊徑在農業無人機市場和大疆硬剛。至于消費級領域，除了影石這個后來者，“宇宙大廠”追覓去年也宣布要開拓無人機業務。

似乎無人機賽道一下子回到了十年前百花齊放的場景。市場繁榮的背后離不開低空經濟的爆發。想要在市場分一杯羹，就要直面大疆。不過現在的廠商們學聰明了，既然打不過，就專挑物流、巡檢、微型等細分場景“下手”。導致大疆不得不擴大戰線，填補細分空白，來鞏固自身的霸主地位。

最明顯的例子便是自2024年以后，大疆在消費級市場加快了產品更新節奏，以前兩三年更新一下旗艦，現在新品密集落地，推出了Neo、Flip等全新形態機型。在無人機領域浸淫多年，大疆當然不懼競爭對手挑戰。只是除此之外，還要面臨另一個嚴峻的問題：市場紅利近乎見頂。

據Statista數據，2024年全球消費級無人機市場規模42.7億美元，同比增長僅為7%。從以前的雙位數降至個位數，說明市場成熟之下，挖掘空間難度加大。與此同時，隨著監管政策趨嚴，無人機使用受限太多，打消了用戶購買積極性，受影響最大的無疑是大疆。

多元生態藏著大野心

2016年，大疆創始人汪滔在接受《中國企業家》雜志采訪時曾提到，無人機市場即將見頂，大疆營收到了200億元可能會觸及天花板。以現在的眼光看，汪滔明顯低估了無人機市場的活力，不過增速放緩是不爭的事實。

為了解決增長困境，大疆其實早就未雨綢繆，開啟了多元化探索。2015年舉辦RoboMaster機甲大師賽、2016年創建車載團隊、2017年成為蘇哈控股股東、2019年入局運動相機賽道、2023年跨界戶外電源、2024年玩上了騎行、2025年發布掃地機器人ROMO，還投資了3D打印公司智能派。

在普通消費者眼中，大疆就是一家賣無人機和運動相機的科技公司。而實際上，大疆已然變成了一個多生態帝國。在2018年最后一輪融資時，大疆給投資機構分發的資料上提到未來5年其營收結構50%來自無人機，25%來自影像板塊，新業務占據剩余的25%。

再結合大疆近兩年的戰略動作，很明顯在下一盤大棋：豪賭智能機器人。無人機本質上是機器人的一種，大疆的避障算法、圖像傳輸、視覺定位等技術可以說傲視群雄，發展戶外電源、電機、掃地機器人表面上做產業鏈延伸，其實是在為機器人打基礎。

比如一旦ROMO在掃地機器人市場大獲成功，不單單是打開了家庭智能終端入口，稍加改造又可以變成送餐機器人，拓展了B端市場。或許哪天大疆宣布切入人形機器人賽道也并不意外，畢竟有底子在。

顧大局，做產業整合的想法確實很好，只是大疆能打響新業務的第一槍嗎？從無人機到運動相機，大疆旗開得勝是因為二者有相似的受眾人群，技術層面也有交叉互動性，很容易把品牌知名度賦能到運動相機市場。

而掃地機器人，它的受眾群體絕大多數為女性消費者，這一點和無人機有著本質的不同。盡管ROMO在發售初期表現很好，上市首月銷售破萬，輕輕松松躋身線上第六，但消費市場的反饋有些兩極分化。有科技味，沒有驚喜感，很多用戶這樣評價道。事實上，大疆的新業務想要達到在無人機領域的統治地位并不現實。

況且核心業務正在遭受著其他品牌的“偷家”。例如榮耀今年推出的Robot Phone，將運動相機云臺和智能手機巧妙地融為一體。OPPO、小米也被爆出秘密研發Vlog相機，直接對標大疆Pocket。屆時恐怕大疆只能抱元守一，無暇開辟新戰線了。

結語

用人才“磁場”構建防護罩，大疆一步步成為毫無爭議的“低空之王”。對科技的偏執，讓大疆走到了今天，有硬剛美國的底氣和實力。只是企業做大做強，不應該只專注技術，還要會管理，懂人心。

多元化雖然能解決無人機瓶頸問題，但難點在于，盤子鋪得太大意味著耗費太多精力。目前大疆已經和影石、拓竹、云鯨等各個領域企業明里暗里展開交鋒。俗話說，樹敵太多終將被自己絆倒，大疆心有壯志，也要學會借力才能長袖善舞。

【天眼查顯示】深圳市大疆創新科技有限公司，成立于2006年，大疆創新成員，位于廣東省深圳市，是一家以從事計算機、通信和其他電子設備制造業為主的企業。企業注冊資本3000萬人民幣，超過了97%的廣東省同行，實繳資本3000萬人民幣，并已于2018年完成了戰略融資，交易金額10億美元。