本文轉(zhuǎn)載自Vista看天下
(ID:vistaweek)
“貌美店員”這股風(fēng),終于卷到了男人圈。
之前BM帶火了腿長(zhǎng)腰細(xì)人均模特身材的高顏值女店員,現(xiàn)在賣女裝的一眾BM風(fēng)潮流實(shí)體店不僅網(wǎng)羅美女,還批量引進(jìn)帥哥。
大家邊看網(wǎng)上的視頻,邊祈禱店鋪開進(jìn)自己的城市,也享受一把被帥哥包圍的快樂。
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走進(jìn)動(dòng)輒幾百平的店里,跟辣妹裝相映襯的,是收銀處醒目的小帥們。
他們時(shí)而低頭忙著操作結(jié)賬,時(shí)而和顧客合照擺出熟練pose,展現(xiàn)游刃有余、信手拈來(lái)的“松弛感”和帥氣。
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@張熊熊當(dāng)然會(huì)崩潰啊
新一批女裝實(shí)體店算是活明白了,與其下苦功夫打磨版型、升級(jí)布料,不如招徠些帥哥當(dāng)人形立牌。
成本低、曝光大,一傳十十傳百就在抖音和小紅書上火了。
打眼看上去做的是女裝生意,仔細(xì)一琢磨販賣的是網(wǎng)紅打卡、流量經(jīng)濟(jì)那一套。
01
帥哥濃度吊打內(nèi)娛
逛服裝店像挑男模
Brandy Melville在19年開進(jìn)中國(guó),之后的五年間迅速冒出一伙宛宛類卿的姐妹店。
basement FG、One moment、Wmanagement......都是一水的英文組合,縮寫分別為BF、OM、WM,延續(xù)了BM的兩字母?jìng)鹘y(tǒng),輕松混進(jìn)同一陣營(yíng)。
這些品牌還不約不同地耍起了“美男計(jì)”,招聘了一批180+帥哥當(dāng)?shù)陠T。
明知道店家存心想把人釣到店里去,大家還是抵擋不住“肯為朕花心思就是極好的”的本能驅(qū)使。
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@羊羊吃不飽
帥哥店員倒也不是純花瓶,一般擔(dān)當(dāng)?shù)亩际鞘浙y員工種。
既不會(huì)像導(dǎo)購(gòu)一樣跟在屁股后面讓人壓力陡增,又不會(huì)像吉祥物一樣干站著沒個(gè)活人氣息。
收銀過程涉及簡(jiǎn)單的問詢和收款、包裝,簡(jiǎn)單易上手,即使是笨蛋帥哥也能應(yīng)付,可以最大程度地不讓美貌打折扣。
與其說(shuō)是在上班,還不如說(shuō)是在營(yíng)業(yè)。
需要隨時(shí)準(zhǔn)備好精致的側(cè)臉和最上鏡的神情,畢竟他們的工資有相當(dāng)一部分是支付給了好皮囊和好身形。
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隨便戳進(jìn)幾個(gè)打著#重慶bf#、#上海bf#話題的視頻、帖子,基本上都少不了帥哥店員的身影。
各種風(fēng)格應(yīng)有盡有,一頭小卷毛儒雅風(fēng)的、肌肉線條明顯走體育生路子的、二次元少年感的、異域混血風(fēng)情的......
根據(jù)大量消費(fèi)者的親身體驗(yàn),店員們整體態(tài)度比較親和友好,幾乎沒有出現(xiàn)冷臉?biāo)4笈啤⒉慌浜虾险盏内s客行為。
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@程瞳
國(guó)產(chǎn)BM們店里的帥哥,有純素人,也有小有名氣的網(wǎng)紅。
單靠開工資肯定留不住網(wǎng)紅在店里扎根,于是有了“一日店長(zhǎng)”這種title。
選的都是腰部顏值向博主或者圈內(nèi)小糊愛豆,有一些話題度但名氣又不會(huì)大到影響店內(nèi)秩序。
“一日店長(zhǎng)”從快閃式的一次性活動(dòng)逐漸變成了常規(guī)流程,一場(chǎng)場(chǎng)小型粉絲見面會(huì)讓店內(nèi)氛圍比普通服裝店熱鬧得多。
既能給店鋪吸引客流,又能以較低的成本保持熱度、提供源源不斷新鮮感。
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即使不容易為色相所動(dòng),路過時(shí)也很難拒絕走進(jìn)店里瞅一眼,老板們的目的也就達(dá)到了。
表面上消費(fèi)者和帥哥互相成就,實(shí)際上帥哥和BM們才是雙向奔赴的存在。
店員的時(shí)薪不同,依據(jù)顏值而定,需要“面試后確定薪資”。
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據(jù)多位曾經(jīng)面試過的小美小帥透露,BM、BF等的最低兼職時(shí)薪是 70-80 塊,比SKP的奢侈品柜姐還高。
對(duì)比起普通大學(xué)生假期工售價(jià)15塊錢一小時(shí)的青春,很難不怒評(píng)一句還我媽生長(zhǎng)相。
都說(shuō)薪水取決于所服務(wù)的人群,這群人越有實(shí)力,打工的附加值就越高,能拿到的牛馬費(fèi)就越可觀。
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有些店還會(huì)希望本身就是小博主的帥哥店員多發(fā)工作VLOG,利用自身人氣給店鋪引流。
靠著潮流店上班,小博主獲得了更多的線下曝光,又反哺了線上流量。
一拍即合的雙贏生意,還需要消費(fèi)者來(lái)當(dāng)“捕捉真人大帥哥”的免費(fèi)數(shù)據(jù)女工。
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anpk店長(zhǎng) @vi他
02
迅速躥紅的國(guó)產(chǎn)BM們
開始收割北上之外的市場(chǎng)
BM風(fēng)在國(guó)內(nèi)越刮越猛,一批本土品牌從無(wú)到有開始做實(shí)體店,并開始從北上往低線城市開。
如果說(shuō)傳統(tǒng)快時(shí)尚是靠著打磨成熟的供應(yīng)鏈和龐大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)站穩(wěn)腳跟,那么這新一批快時(shí)尚們相當(dāng)于把Shein從線上搬到了線下。
“顏值”就是迅速在本地社交網(wǎng)絡(luò)打出聲量的好工具,快速?gòu)?fù)制大城市的成功路徑。
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@公主五個(gè)胃
隨著國(guó)產(chǎn)BM們開進(jìn)遠(yuǎn)離潮流第一線的二三線城市,也會(huì)出現(xiàn)“顏值降級(jí)”的現(xiàn)象。
大帥哥不夠用了,有時(shí)候只能抓一些顏值還行的來(lái)湊數(shù)。
不過對(duì)于想湊個(gè)熱鬧、滿足下新鮮勁的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“有帥哥,速來(lái)”的噱頭也夠了。
跟鼻祖BM一樣,BF、WM、mustoff們也抓住了線上營(yíng)銷的紅利,在下沉到的所有城市飛速變成網(wǎng)紅品牌店。
讓時(shí)髦明星、穿搭博主帶貨,快速建立起品牌的時(shí)尚定位;
之后選用高瘦美的素人或網(wǎng)紅當(dāng)?shù)陠T,高頻分享日常穿搭,助長(zhǎng)品牌變成一種穿搭風(fēng)格和熱門趨勢(shì)的載體。
這些店大多選址在城市的潮流地帶,上海安福路武康路、北京三里屯、成都東郊記憶,本就承載著潮流符號(hào)。
開到小一些的城市之后,會(huì)選在最繁華的商業(yè)區(qū),人流量拉滿。
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店里大幾百平方米,沒有導(dǎo)購(gòu)?fù)其N,有種逛倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員超市的休閑愜意感。
裝修設(shè)計(jì)比商場(chǎng)里的服裝店有個(gè)性一些,美式復(fù)古、工業(yè)混凝土、街頭涂鴉,方便出片。
門店往往還會(huì)打造生活方式的概念,不止是服裝賣場(chǎng),更是潮流文化體驗(yàn)中心,集零售、咖啡、直播基地及小型時(shí)尚迪廳于一身。
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從價(jià)格上看,國(guó)產(chǎn)BM們也拿捏住了大家心思,在不勸退普通女孩的前提下保住自己的利潤(rùn)。
絕大多數(shù)衣服落在100-500的區(qū)間內(nèi),吸引逛商場(chǎng)只逛B1B2的年輕人。
以上這些元素都做到位后,品牌在最近幾年迅速躥紅,七八十個(gè)隔間的試衣間一波又一波人不間斷。
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@今天吃什么
然而回到服裝店的本質(zhì)上,BF們上的心顯然不夠多。
不少喜歡逛這些店的網(wǎng)友直言,衣服的質(zhì)量也就普通白牌小淘寶店的水平,去店里逛圖的是一個(gè)體驗(yàn)感。
不需要什么專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),把淘寶爆款打板學(xué)習(xí)一下,用顏色多、量大、頻繁迅速上新的極繁主義刺激消費(fèi)者眼球。
再疊加上用店員作為賣點(diǎn)、找小明星試穿,似乎BF這個(gè)品牌就立住了。
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手拎超大玫紅色/銀閃色顯眼購(gòu)物袋的辣妹,成了品牌行走的廣告位。
冠上#BF打工日記##WM一日店長(zhǎng)#標(biāo)簽的內(nèi)容,是品牌最好的推廣視頻。
國(guó)產(chǎn)BM們做衣服不一定靠譜,但做營(yíng)銷絕了。
03
新一批快時(shí)尚來(lái)了
又能火多久?
BM帶火了辣妹風(fēng),短、緊、漏被塑造成衣服設(shè)計(jì)的新趨勢(shì),社交媒體造勢(shì)變得越來(lái)越重要。
初代快時(shí)尚這幾年一直被唱衰,BM和它的一系列“孿生”牌子們,被認(rèn)為接棒ZARA、hm,成為新一代快時(shí)尚。
雖然被批助長(zhǎng)身材焦慮、不環(huán)保、工業(yè)垃圾,仍然被Z時(shí)代女孩奉為最青睞的服飾類型。
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@開心妹子
大量海外時(shí)尚品牌開始布局類似BM風(fēng)的服飾,并在中國(guó)市場(chǎng)快速擴(kuò)張。
美式復(fù)古辣妹品牌Discus Mart、韓國(guó)運(yùn)動(dòng)感辣妹潮牌Badblood相繼在上海開設(shè)內(nèi)地首店,通過網(wǎng)紅帶貨站在時(shí)尚的高位。
意大利青少年品牌Subdued亞洲首店入駐上海武康路,門店外設(shè)置了一處免費(fèi)自助“人生四格”拍攝點(diǎn),主打一個(gè)流量玩法。
韓國(guó)多巴胺高能量風(fēng)品牌chuu的中國(guó)門店在2023年達(dá)到156家,比上一年5月時(shí)的73家翻了倍。
BM這碗飯大家都想吃,鉚足了勁想瓜分市場(chǎng),教育消費(fèi)者為穿上、穿好看它們的衣服而努力。
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背靠同質(zhì)化的高強(qiáng)度流水線和同質(zhì)化的設(shè)計(jì),產(chǎn)出著同質(zhì)化的衣服。
并且在同質(zhì)化的社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,冠上了同一個(gè)名字——BM風(fēng)。
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左邊BM,右邊BF @商業(yè)地產(chǎn)志
新一代快時(shí)尚們的品類、陳列,到商業(yè)模式和整體風(fēng)格,都沒有明顯區(qū)別。
有些品牌衣服只有一個(gè)尺碼,跟BM一樣節(jié)省供應(yīng)鏈生產(chǎn)成本;有些“大發(fā)善心”設(shè)置了多個(gè)尺碼,同行襯托之下被夸一句“普通人友好”。
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老牌快時(shí)尚們多少還有自己獨(dú)特的風(fēng)格和定位,到了網(wǎng)生代牌子這里,都是一水的社交媒體網(wǎng)紅風(fēng)。
但它們能擴(kuò)張得如此迅速、變成年輕人逛街為數(shù)不多的去處,還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們太不爭(zhēng)氣。
商場(chǎng)里的品牌女裝動(dòng)輒大幾百,把不想接受太多溢價(jià)的人拒之門外;ZARA、UR們?cè)趦r(jià)格上也并不親民。
不想完全放棄實(shí)體店買衣服的人,在社交媒體的助攻下走進(jìn)了BM們。
與其說(shuō)國(guó)產(chǎn)BM們做的是服裝生意,不如看做第三空間網(wǎng)紅打卡生意。
比淘寶、拼多多下單高出來(lái)的溢價(jià),就當(dāng)是為購(gòu)物空間和帥哥美女店員買了單。
本文轉(zhuǎn)載自Vista看天下,部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
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