六大馬第一、索康尼提速，特步穩住“跑步一哥”

2025年特步集團全年營收141.51億元，增長4.2%，凈利潤13.72億元，上升10.8%，創下歷史新高。

文|劉瀏

2025年的中國跑步市場，正在經歷一場由專業主義驅動的深刻變革。全民健身的熱潮碰上馬拉松賽事的井噴，跑者們對裝備的需求，從“入門嘗鮮”轉眼就變成了“專業適配”，這個變化給那些在跑步賽道上一路深耕的品牌，帶來了前所未有的機會。特步集團這一年交出的成績單，恰好成了觀察這場變革的最佳樣本。

2025年特步集團全年營收141.51億元，增長4.2%；凈利潤13.72億元，上升10.8%，創下歷史新高。放在2025年，這個“體育小年”，以及體育用品行業普遍承壓的大環境里。這份穩健增長的財報，既印證了特步“聚焦跑步”的重要性，特步集團通過主品牌的強化產品性能、對海外市場的成功擴張以及多品牌矩陣的共同驅動下，特步依舊穩住了其“中國跑步第一品牌”的地位。

“三年四破” 特步跑鞋覆蓋全水平跑者

俗話說得好，火車跑得快，還需車頭帶。2025年，特步集團凈利潤能再創歷史新高，離不開主品牌在“跑圈”的持續成功。從最直觀的數據角度看，特步主品牌收入125.15億元，同比增長1.5%。在上海、北京、廈門、廣州、無錫、成都6大重點馬拉松賽事上，也是全局穿著率第一。換而言之，在中國最具影響力的這些跑步舞臺上，特步跑鞋成了最多跑者的選擇。

一是城市稟賦的不可復制。“武漢坐擁長江、東湖，兼具山水風光與人文底蘊。漢馬從誕生之日起，就把城市最美的風景、最核心的地標融入賽道。”上述負責人告訴體育大生意，從“萬里長江第一橋”到黃鶴樓，從辛亥首義之地到東湖綠道，42.195公里串聯起江景、湖景、城景。這種“江風湖韻、一步一景”的天然優勢，是其他賽事無法復制的先天稟賦。

特步跑鞋的這種領先地位，也不是一蹴而就，憑空出現的。品牌從2007年起，開始布局跑步領域，到剛剛過去的2025年，近20年的時間里，特步持續投入研發，累計花費超過20億元。這種看似“固執”的投入，終于在2025年集中開花結果。

最為耀眼的成功當屬特步助力中國馬拉松進入了“205時代”，特步跑步代言人豐配友在東京馬拉松跑出2小時05分58秒，打破國家紀錄，拿下亞洲第一。除此之外，何杰也在全運會中摘金，再加上“三年四破中國馬拉松紀錄”的行業壯舉，都讓特步的專業形象扎進了跑步愛好者的心里。

好馬配好鞍，特步的旗艦款“160X 7”系列把專業跑鞋的性能標準推到了新高度，持續助力精英運動員在國內外賽場拿成績，已累計助力141位運動員斬獲620個冠軍。而“260X”和“360X”系列，則穩穩接住了大眾跑者對速度訓練和日常跑步體驗的需求。從競速到慢跑、從精英到大眾，這種全場景覆蓋，意味著特步的戰略已經從“競速跑鞋突破”邁向了“跑步生態構建”。

特步主品牌2025年的表現，已經不只是商業增長那么簡單。它通過持續的技術迭代和對中國跑步事業的深度參與，成功把品牌從過去的“性價比”標簽里解放出來，在消費者心中立住了“專業跑步第一”的形象。

與此同時，遍布全國主要城市公園和熱門跑步路線的71個特步跑步俱樂部，再加上龐大的特跑族會員體系，構成了一個極具凝聚力的跑步社群生態。體育大生意認為，特步與跑者的關系，早已從單純的客商關系，延伸成了陪伴與服務，這才是特步主品牌能在競爭激烈的中國體育用品市場中穩健增長的核心所在。

索康尼、邁樂營收16.36億

品牌成為全新“中產精神符號”

如果說特步主品牌是集團的穩固基石，那索康尼的強勁表現，則構成了特步集團在高端專業運動領域的第二增長曲線，進一步夯實了多品牌戰略的協同優勢。

財報顯示，索康尼和邁樂所在的專業運動分部，2025年收入增長30.8%，達到16.36億元，占集團總收入的比重提升至11.6%；經營溢利更是大增46.4%，達到1.14億元。這一亮眼成績的背后，是索康尼這個百年跑鞋世家在中國市場成功實現戰略轉型的寫照。

索康尼的定位精準而清晰，聚焦精英跑者和社會精英，傳遞“百年跑鞋世家，精英運動生活”的理念。截止到2025年底，索康尼中國內地門店數量已上升至175家。這些高端門店不只是銷售排頭兵，更是品牌形象的重要展示窗口，有效提升了它在跑步精英與社會精英中的曝光度和影響力。

除了高端門店外，索康尼連續第5年攜手知名賽事“越山向海”人車接力賽，通過深度參與這種兼顧挑戰和社群屬性的賽事，強化其在專業跑者與高端運動生活方式人群中的地位。

體育大生意認為，2024年，索康尼營收突破10億元，2025年能夠再創佳績的主要原因，在于品牌能夠在原有的基礎上，從產品到渠道再到營銷的再一次進行全方位升級，成功將索康尼的核心客群從最初只吸引精英跑者，延伸到了更廣泛追求高品質生活的社會精英范疇，它不再僅僅是一個歷史悠久的百年跑鞋品牌，更是逐步成為一個全新的“中產符號”。

戶外品牌邁樂也一直致力于實現專業性、耐用性與全天候舒適性之間的完美平衡，為戶外運動愛好者提供技術先進的服裝及鞋履。通過以電商為核心增長引擎，并聚焦登山、越野及戶外生活三大核心產品線，邁樂將戶外運動熱潮轉化為持續的市場增長及長期的品牌忠誠度。

特步海外營收翻倍

東南亞成第一“主戰場”

當特步在國內跑步市場一騎絕塵時，它的海外業務板塊在2025年也迎來了爆發式增長，成了財報中極其亮眼的看點。財報數據顯示，特步海外業務收入接近翻倍，其中跨境電商在東南亞主要平臺的強勁表現帶動下，增長了超過220%。

東南亞市場作為特步發展海外業務的第一站，不只因為地理鄰近、文化屬性上有共同點，更因為同樣有著濃厚的跑步文化，對高性價比專業運動裝備的需求也很大。根據東南亞當地研究者Kedai Kopi于2025年進行的調查顯示，跑步依舊是印度尼西亞最受歡迎的運動，60.6%的公眾對跑步表示支持。

特步在雅加達和吉隆坡推出的品牌體驗中心

在東南亞其他國家中，馬來西亞的跑步氛圍也是空前火熱，2025年吉隆坡渣打馬拉松吸引了超4.2萬名參與者，再創賽事紀錄，這一強勁趨勢預示著對專業跑步裝備的強勁且持續的需求。

面對如此火爆的跑步市場，特步并沒有采用最為簡單直接地鋪貨，而是先構建完整的跑步生態圈。線上，特步將國內成熟的電商經驗復制到海外市場，在Shopee、TikTok Shop、Lazada等主流平臺穩居運動戶外類目前列，成了東南亞跑步品類的必選品牌之一。

線下同樣注重生態的完善和品牌的深度落地，2025年，特步在新加坡開了海外首家跑步俱樂部，2026年1月，特步繼續在雅加達和吉隆坡推出了全新的品牌體驗中心，這些新店不僅僅是承載零售任務，更是為特步在東南亞地區整合跑步生態系統的戰略獻力。

新加坡·特步跑步俱樂部

此外，特步集團通過與馬來西亞Bonia集團合作開設專業跑步旗艦店，進一步激活了在該地區的綜合跑步生態系統。線上線下“雙管齊下”的戰略布局，與特步運營國內跑步社群的經驗一脈相承，為海外跑者提供集產品體驗、交流互動、專業服務于一體的實體空間，建立起品牌忠誠度。

回過頭看特步集團2025年的全年業績，能清晰地發現一條貫穿始終的主線，對跑步賽道的極致專注與深度耕耘。特步主品牌用20年的積累，在2025年迎來了專業口碑與市場份額的雙重豐收，用賽場上的絕對領先證明了“中國跑步第一品牌”的含金量。

特步321跑步節

海外業務的突破式增長，則標志著它成熟的跑步生態圈模式具備了跨市場復制的能力，為集團打開了全新的增長空間。而索康尼的異軍突起，不僅展現了多品牌戰略的協同威力，更讓特步在高端運動市場擁有了一個極具競爭力的增長引擎。

除了特步主品牌、海外板塊和索康尼外，特步少年也通過超13年對青少年運動的持續投入，確立了其在家長們心中的領先地位。截至2025年底，中國內地共有1488家主要由授權分銷商經營的特步少年店鋪。

在體育用品行業基本面穩健向好、但市場競爭也日趨激烈的當下，特步憑借其獨特的運營靈活性、強大的研發能力以及覆蓋全層級跑者的產品矩陣，成功將短期波動轉化為增長機遇。當中國馬拉松跨入“205時代”，當全民健身熱潮持續升溫，特步已經通過構建一個完善且市場領先的跑步生態圈，為自己長遠的發展打下了最堅實的基礎——也為中國體育用品品牌的專業化與全球化之路，提供了一個極具參考價值的范本。

注：本文所用圖片來自特步集團