全國270+家商場2025銷售額來了，百億陣營“殺入”一批狠角色！

贏商盤點 - 銷售額

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 贏商寶藏天團

封面來源 · 虹橋新天地THE HUB官方小紅書

頭圖來源 · 杭州金沙印象城官方小紅書

圖片來源 · 各項目官方渠道

南京德基廣場蟬聯店王、北京SKP拿出“新籌碼”強勢反擊，中國店王之爭火藥味越來越濃。另一邊，綜合型mall開始“殺入”百億梯隊、腰部商場在細分市場悄然崛起、新開商場“吸金力”不容小覷......2025年中國購物中心行業舊秩序正在洗牌，業績增長邏輯已被改寫。

贏商網收集了全國271家商場2025年銷售額與客流量等經營數據，并結合其運營情況研究分析，洞察實體商業的最新發展趨勢。（本文數據來自項目方及公開資料，為不完全統計，因統計口徑不統一，故不做排名，僅供參考。）

■144家商場銷售額正增長：271家商場的144個可比樣本中，138家商場2025年銷售額均同比增長，占比超95%；3家商場銷售額較2024年有所下降，3家持平。

■半數商場銷售額增速趕不上客流增速：264家商場的116個可比樣本中，58家商場的年銷售額同比漲幅小于年客流，占比達50%，從側面說明了實體商業正面臨“流量變現效率下滑”的挑戰。

01.

高端商業“升維”激戰

“店王”之爭更猛了！

據胡潤研究院報告，2025年中國高端消費市場規模同比縮減5%，至1.56萬億元。高凈值人群消費轉向“體驗至上”，計劃年均物質消費（如腕表、珠寶）減少10%，而他們對服務體驗（旅游、健康、教育）的支出意愿強勁增長12%。

顯然，新的高端消費生態圈正在重構。單純依靠零售模式的傳統高端商場，已經失去競爭力。“店王”也不單單是銷售額的領先，更是商業模式的創新突圍。無論華潤萬象生活、太古、恒隆等商業巨頭，還是深耕本土的“地頭蛇”，想爭奪更多市場份額，它們就必須擠進更高維度的競技場——

■ 更懂趨勢的招商邏輯：高端商場的招商邏輯正在經歷結構性重塑，在守住塔尖的國際大牌的同時，越來越多商場會開始押注吸金力強勁的中國品牌，如單店銷售額30億的老鋪黃金，以及引入“情緒形流量品牌”，如Jelly cat等。?

■更頂級的運營模式：從“空間出租”到“生活方式策展人”，從“買商品”到“買體驗”。如南京德基廣場打造德基藝術商業市集、24小時運營模式等。

■更極致的資產優化：廈門萬象城二期官宣首批品牌陣容、上海恒隆廣場三期2026下半年開業、廣州太古匯擴建工程2027年落地……一批高端商業項目集體擴容。

南京德基廣場：

銷售額蟬聯全國第一，“新招式”多到學不過來

2025全年銷售額同比增長7.1%至262.4億元，總客流量突破6600萬人次，南京德基廣場銷售額蟬聯全國第一！

每小時爆賣近280萬元、每4.4天落地一家首店、10個營銷節點策劃落地25場主題活動……這一年，除了爭搶“首發經濟”與“獨家合作”頂尖資源，“店王”再爭已經不是傳統意義上“高端商場”之爭：

■從“買商品”到“買體驗”，商業空間煥新“情感容器”

沒有標準化的商業動線，也不強調“人均坪效”的商業算法。一期7F「花園餐廳」和二期3-6F「德基藝術商業市集」的改造，前者是“可呼吸、可停留的立體花園”，后者在藝術和商業之間謀求平衡與融合。

■打破創意與效率邊界，形成穩定的內容供給與節點驅動機制

爭取每場IP聯動成為話題與體驗的雙重引爆點，線下場景游戲化、線上輕量任務引導“顧客”成為“玩家”，AI全面融入內容創作與營銷執行體系。奢侈品的消費場域正在發生變化，德基足以驗證多元化體驗與社交空間的勝利。

■打造新商業模式，「德基24h」全新上線

通過智能化服務和無人化技術，精準捕捉年輕、高凈值人群的需求，開創了夜間高品質體驗的新模式。當然，“德基24h”并非指所有店鋪全天候營業，其核心在于正常營業時間之外，為顧客提供更多維度的服務與便利。

北京SKP：

一個門店就貢獻30億銷售額，要憑“新籌碼”奪回“店王”？

10余年“中國店王”易主，SKP怎能坐得住？這次，北京SKP拿出了“關鍵籌碼”。

據官方媒體報道，北京SKP在2025年全年銷售額達到242億元，同比增長15%，單是老鋪黃金一家門店就貢獻了約30億元銷售額。

• 2025上半年，老鋪黃金北京SKP店的銷售額同比增長近220%，更是助力北京SKP整體業績拉高約20%的正增長。

• 去年9月，老鋪黃金在北京SKP一層的獨立門店正式開業，這是它在該商場的第三家店鋪，打破了國際奢侈品牌長期壟斷重奢場一層黃金位置的傳統。

• 今年春節，北京、西安、成都、武漢SKP的老鋪黃金門店均出現排隊長龍，且今年的排隊程度更甚去年。

圖源：北京SKP官方公眾號

與其說老鋪黃金是SKP的“業績解藥”，不如說是給高端商場們遞來了“新的考卷”：國際大牌不是招商能力的唯一考量標準，對當下消費市場、對中國文化價值的深刻洞察，都不可忽視。

杭州湖濱in77：

年客流斷層第一，2026年運營提升計劃曝光

2025年，位于西湖之畔的杭州湖濱in77保持上升勢頭：全年銷售額同比增長5%至110億元，年客流量更是斷層第一！同比增長6%至9350萬人次。

跳出客流焦慮的湖濱in77，已轉向深耕“如何持續領跑”命題。去年，項目方圍繞“深度融入杭州城市文化與地標元素的情感內核”的核心主張，以“因地制宜，各得其所”為核心思路，開啟了覆蓋空間、品牌、動線與體驗的全面調整：

贏商網獨家獲悉，2026年，杭州湖濱in77將圍繞“搶占先機，筑牢頭部”“極致揚長，拓寬腰部”“明晰標簽，夯實底部”三大核心要點，繼續進行運營提升。并且，待今年四季度F區開業后，湖濱in77的總體量將擴容至近25萬方，其商業輻射能級有望進一步擴大。

02.

綜合型mall強勢崛起

加速“攻占”百億陣營

2025年，多個綜合型mall業績開掛，有的甚至加入了“百億俱樂部”。在贏商網統計到的18個2025年銷售額突破50億商場中，綜合型商場占比超6成。其中：

■2個“百億商場”強勢突圍：上海環球港連續3年銷售額超200億，上海中山公園龍之夢銷售額首次突破百億。

■連鎖運營商旗下的“明星”商場表現亮眼：合生商業旗下的北京朝陽合生匯與上海五角場合生匯去年分別銷售近85億與66億；龍湖商業旗下的龍湖杭州濱江天街去年銷售額50億。

■“在地化成功”的外資、合資運營商場躋身頭部梯隊：深耕廈門25年的sm廈門綜合體以銷售額58億元，日均16.6萬人次客流量，穩居廈門商業頂流；由恒泰集團與凱德集團共同開發運營的蘇州中心商場，以超85億元銷售額穩居蘇州商業C位。

這些沒有重奢撐場、主打大眾消費的綜合型mall，正在憑借全業態全品類、高頻剛需、IP流量轉化、體驗密度，以及系統且精細化的運營，牢牢抓住城市煙火氣里最扎實的消費力，逐漸成為頭部梯隊的新勢力。

上海中山公園龍之夢：

開業20年，銷售額首次突破百億

作為上海首個軌交上蓋商業綜合體，開業20年、以“為所有人服務的大眾商場”為定位的上海中山公園龍之夢憑借銷售額135億元、年客流7300萬人次的成績，首次邁入“百億俱樂部”。

■“電器+汽車+IP”三重驅動，業績流量雙重爆發

家電與汽車銷售的顯著增長，顯然是商場“沖刺百億”的重要組成部分。去年，上海首家京東電器城市旗艦店銷售額突破6億元，成為商場業績的核心增長極。而B2層集結了約20個品牌的新能源汽車主題街區，也貢獻了顯著的銷售額增量。

此外，IP經濟也是商場近年來的一大增長點，其中寶可夢官方卡牌道館中國首店月銷售額達800萬元，成為現象級的IP引流店。

■年均品牌迭代率約30%，持續“微創式”硬件煥新

2025年，上海中山公園龍之夢品牌迭代率約30%，引進30+家各級首店，包括EX機器人俱樂部、奧特曼俱樂部等全國首店，以及壽司郎等上海首店。目前，項目已引入超600家品牌，輻射全品類。

硬件升級方面，除了煥新外立面之外，還“微創式” 改造洗手間、車庫、電梯，增設智能動態蝴蝶裝置、裸眼 3D 投影，配置人形機器人 “小柒” 參與導購與直播互動。

■2026年瞄定四大新賽道，“龍之夢IP潮玩中心”繼續擴容升級

2026年，上海中山公園龍之夢將錨定AI、IP潮玩、銀發及夜經濟等新賽道。其中，去年9月開業的IP潮玩樂園AAA景區——“龍之夢IP潮玩中心”（以潮玩街區的形式將IP互動、集市、主題活動、演藝觀影、科技探索等業態進行整合）的擴容升級已在規劃中。

蘇州中心商場：

年吸金超85億，把“大而全”做出了深度

開業8年，非重奢場的蘇州中心商場不僅長期穩居蘇州人氣第一，2025年更是交出了一份創歷史新高的成績單：銷售額超85億元（含新能源汽車、Apple蘇州），年客流量超7300萬人次。

圖源：蘇州中心商場官方小紅書

■30萬方的商場，把每個業態做出了深度

作為蘇州體量最大、業態最全的商場，蘇州中心商場除了大，還把每個業態都做出了“深度”。

• 打造蘇州“獨有”的品牌矩陣：蘇州中心商場不僅引進了蘇州唯一的蘋果直營店，自帶流量，還引入了超20個高化品牌，打造了蘇州最完整的高端美妝矩陣，更是長三角非一線城市中品類最齊全的高化消費目的地。

• 打造高頻次、多場景體驗：商場引入了多元體驗品牌，如真冰冰場、脫口秀劇場、馬術中心、卡丁車、室內蹦極、專業網球俱樂部，還有各類兒童成長型樂園等。

• 繼續深挖戶外運動：項目不斷加碼專業運動+戶外生活方式業態，從健康、戶外到身體管理，把內容不斷做深做強，成為商場的增長點之一。

• 全市上榜餐廳最密集的商場之一：餐飲品牌不僅幾乎覆蓋各種用餐需求與用餐場景，且大多為有話題性的“排隊王”，經常上榜大眾點評必吃榜、黑珍珠、熱門榜等各類榜單。

■2025煥新超100個品牌，引入9大IP首展

2025年，蘇州中心商場共調改煥新超100家品牌，其中67家為首店品牌，包括7家全國首店、15家江蘇首店、2家華東首店和43家蘇州首店。

活動方面，商場共舉辦140場活動，引入9大IP首展，如“你的美一面都很酷”三麗鷗美樂蒂&酷洛米亞太首展、「STITCH X MINISO 限時快閃」華東首展、「花生漫畫75周年·史努比時光漫游限時快閃」江蘇首展等，整體帶來約2000萬銷售額，同時拉動全場營業額提升11%，客流提升4.5%。值得一提的是，去年項目還舉辦了51場SVIP尊享活動，核心會員消費額同比勁增45%。

圖源：蘇州中心商場官方小紅書

■打破地域墻，把消費鏈伸向長三角

2025年，蘇州中心商場與無錫碩放機場達成戰略合作，整合區域資源推出“境外游客有禮”，并于場內設立離境退稅服務中心，持續優化離境退稅、外幣支付等國際化消費服務。此外，項目打造了蘇州首個成熟落地的“商業體+政務便民服務”模式，2025年全年累計完成6萬多次便民業務辦理，涵蓋駕駛證體檢與制證等高頻事項。

03.

低調賺錢的腰部黑馬

一批 “區域霸主”支棱起來了

當我們將目光從金字塔頂端移開，會發現一批"非全國知名"的腰部商場正在悶聲賺錢，悄然崛起。

在贏商網統計的30-50億（不含50億）的商場中，南京寶藏商場——南京景楓中心銷售額48億、揚州第一商場——揚州京華城銷售額45億、福州老牌商場——福州泰禾廣場銷售額38.1億、東莞商場一哥——東莞民盈·國貿城銷售額36.5億、銀川商業“排頭兵”——銀川閱彩城銷售額30.12億。

它們憑借深耕本地需求、精細化運營等策略，在激烈的競爭中找到了最適合自己的賽道，在各自的城市閃閃發光，有的甚至靠本地化策略逆襲，實現對部分頭部項目的彎道超車。

南京景楓中心：

靠精準調改，年銷售48億

2025年，南京景楓中心全年銷售額48億元，同比增長12.2%；全年客流3108萬人次，同比增長5%。在客流僅增長5%的前提下實現雙位數銷售增長，背后是南京景楓中心的“精準調改術”。

■一年更新155個品牌，用高頻且精準的煥新留住消費者

2025年，景楓中心全年更新155個品牌，其中首進品牌占比過半，共84家（含江寧首店）。而其首店陣容的背后，是一套精準的“高勢能品牌+高轉化品牌”的“增長組合拳”：

• 高奢品牌提調性：引入寶格麗江寧首店，抬升商場定位，打造項目高端調性；

• 高勢能品牌引流：引入迪卡儂江寧首店，自帶家庭客群與運動愛好者，達到引流效果；

• 高轉化品牌變現：引入費大廚、烤匠等南京首店，以“排隊王”效應制造社交話題，將流量轉化為銷售額。

■全年舉辦170+營銷活動，把“偶然到訪”變成“日常打卡”

2025年，南京景楓中心共舉辦了170+營銷活動，平均每2天就有一場活動，從聯合@我要WhatYouNeed發起「婦女說，還差一點」企劃并升級為“女性更友好商場”，到落地MINITEEN全國首站、大笨狗之家全國首家烘焙&周邊店，用源源不斷的內容吸引顧客，把“偶然到訪”變成“日常打卡”。

東莞民盈·國貿城：

年銷售36.5億，商業版圖擴容升級

2025年，深耕東莞7年的30萬㎡商業標桿——民盈·國貿城保持穩健增長：全年銷售額36.5億元，同比增長4.3%；總客流突破3500萬人次，同比提升7.7%。

■1.2萬平的ITC新天地開業，引進超40家品牌

去年9月，總體量12000㎡的城市綠洲——ITC新天地開業，這也標志著民盈·國貿城商業版圖的完成新一輪的擴容。

據了解，ITC新天地位于民盈·國貿城北側一至三層，緊鄰7號電梯，引入超40個品牌，覆蓋戶外運動、品質餐飲、新能源汽車、寵物零售與主理人藝術品牌等多個熱門業態，其中近20家為東莞首店。

■調改力度UP，全年煥新超150個品牌

去年，民盈·國貿城全年共煥新超150個品牌，占總品牌數25%，其中東莞首店超60家，包括HOKA、WILSON、NB GREY等專業品牌，巴奴毛肚火鍋、山緩緩等餐飲品牌，以及卡爾丹頓高爾夫、VIVINIKO、GAP等服飾品牌。

■全年近400場活動落地，區域流量與跨城客流“通吃”

2025年，民盈·國貿城舉辦了近400場活動，通過高頻互動持續強化項目吸引力。其中。升級打造的“貪吃面包節3.0”聯動10城44家商家，有效吸引大量跨城客流，而“星光7遇 雪國綺境”主題展憑借10米巨型圣誕城堡等沉浸式場景成為區域流量熱點。

圖源：民盈國貿城官方小紅書

04.

新項目殺出重圍

“吸金力”和“創新力”一樣強

從追求規模擴張，轉向追求資產運營質量與資本效率。盡管2025年新開項目數量是創2013年以來最低，但頭部企業依然是增量市場主力。欣喜的是，在去年新入市的360+個集中式商業項目中，打造出一個個超強“吸金力”的“新頂流”！

或極致的產品線創新與標準化能力，或深耕區域、洞察特定消費需求的精準破圈、或在商業模式、業態品牌、場景體驗、內容敘事等維度的顛覆性創新……這些成果都在直觀體現在項目的經營數據中。

北京超極合生匯：

西區開業，拉動年銷售額增長57%至超32億

輻射京北百萬客群的北京超極合生匯，自2024年4月東區開業來便成為了北京商業新“頂流”！如今與西區（2025年3月8日開業）合體后，標志著北京超極合生匯以46.5萬“巨無霸”體量、800+品牌龐大矩陣實現全面升級，更直接拉動了商場整體業績大幅提升：

• 單日客流峰值40萬，破北京單日購物中心客流量紀錄。

• 2025年總銷售超32億，同比增長57.14%；總客流超4500萬，同比增長77.81%。

■項目擴容與運營提升兩手抓

除了西區16萬商業體量的擴容與300+品牌的補充，北京超極合生匯去年將其核心定位全新升級為“超極快樂幸福目的地”，并在招商策略、活動推廣、硬件改造等維度進行了提升——全年新招調品牌率近30%、全年物業改造超100項、2500+場營銷活動相關傳播超10億……

■46.5萬方空間將拆分9大主題體驗區，沖擊“國家4A級旅游景區”

未來，北京超極合生匯將拆解為東區、西區、熱動公園、樂氧公園、快樂大廳、PLAY街-超極文玩、PLAY街-融合體驗、無界社區、趣展中心9大主題體驗區，針對性打造無動力樂園、四季恒溫水樂園、游客服務大廳、主題展廳、廟宇文化商業街、主理人街區等業態，進一步鞏固“文旅+商業”的融合優勢。

深圳大悅城：

開業半年爆賣超10億，37場推廣活動精準破圈

太猛了！作為大悅城控股布局華南的旗艦項目，選址深圳前海寶中商圈、開放式布局“盒子Mall+街區+屋頂空間”、定位“特區活力新潮向”，深圳大悅城自開業來2025年7月12日開業來，拿出了現象級成績單：

• 開業首日，銷售額近2000萬元（不含Apple，汽車），客流突破42萬人次。

• 開業首月，總銷售額達2.12億，客流量達542萬人次。

• 開業半年（2025年7月12日至2026年1月11日），累計總銷售額突破10億元，總客流量達2000萬人次，整體招商率維持在99%，累計發展會員42萬名。

■近400家商戶過半是首店/定制店，經營表現更是亮眼

不是千篇一律的品牌門店，緊貼定位匯聚大批網紅店、特色店、小眾店。開業來，場內大部分品牌業績搶眼，盒馬鮮生、優衣庫等6家商戶銷售額突破千萬元，老船長肉蟹煲等33家商戶銷售額超500萬元，木卡木卡等40家商戶躋身全國銷冠，城市英雄GAME ONE等120家商戶登頂深圳銷售榜首……

■37場推廣活動精準破圈，打造“城市青年文化與內容首發地”

并非依靠單一的促銷活動，而是通過高頻、高質量的內容輸出構建持續的吸引力。開業來舉辦37場活動，頭部IP首展、青年潮流音樂節、潮盒box原創街區內容廠牌等高能級青年潮流標簽活動和明星快閃活動應接不暇，這種“常逛常新”的體驗感，極大地延長了消費者的停留時間。

圖源：深圳大悅城官方小紅書

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