線下銷售預計增80%，雙女主國漫IP將成谷子經濟增長新動能？

作者：周六

編輯：努爾哈哈赤

最近，如果你走進一家谷子店，會發現貨架上有些微妙的變化。除了那些常年霸榜的熱血少年漫、人氣雙男主作品外，谷子產品中悄然出現了一類新風向——兩個女生之間細膩而有力量的情感聯結，正從屏幕里走出來，相關周邊也成為不少消費者爭相收藏的新“燙門”。

數據不會說謊。據行業內部統計，2025年雙女主題材周邊線下銷量同比增長了50%-60%，而這一增速在今年預計將進一步提升至60%-80%。

線上的熱度同樣能印證這一點：

在微博，# 等主榜高位熱搜話題下，快看漫畫出品的雙女主國漫《心動的分貝》和《幫我拍拍》成為眾多用戶熱議的作品；在抖音，《心動的分貝》的累計話題播放量已超過1.2億次，多位博主的cos視頻獲得10w+點贊；在小紅書，相關話題下滿是粉絲分享的谷子打卡照片、開箱視頻和轉賣筆記；在閑魚，相關周邊的溢價轉賣現象也十分普遍，最高成交價達到數百元。

顯然，這些數據指向了一個明確的行業信號：雙女主IP，正在成為“谷子經濟”中不可忽視的新增長點。

為什么是“她們”？雙女主IP背后的情感需求邏輯

要理解雙女主IP的火爆，不能只看數據，更要看懂誰在買、買什么以及為什么買。

以快看漫畫的兩部代表性作品《心動的分貝》和《幫我拍拍》為例，其消費人群畫像極為清晰：女性占比90%以上，且以15-25歲的女性群體為主，其中05后增長尤為迅猛。她們月均消費周邊3次以上，平均客單價破百元。購買的產品中，吧唧、明信片套組、立牌是三大核心品類。

那么，這群年輕女性究竟在為什么買單呢？

或許是雙女主IP與當下的時代情緒產生了共振。實際上，谷子消費的底層邏輯是“情緒價值”，雙女主IP之所以走紅，是因為它提供了一種更貼近女性自身視角、平等獨立、跳出性別刻板印象與權力結構的全新關系敘事與情感體驗。

具體來說，傳統熱血少年漫提供的是“逆襲成長的快感”，多數是男性視角下的敘事，女性角色大多呈現“被拯救者”抑或是“背景板”的特點，女性觀眾獲得的是一種“借位”的代入感；BG言情劇更多提供的是“灰姑娘式的幻想”，無論穿上多少層“大女主”的外衣，其通常仍把“獲得男性的愛與認可”當作終極歸宿，或者是對傳統男性成功學敘事的簡單換皮，缺少對女性真實困境與自我價值的探討。

雙男主作品對此類敘事有一定的突破，它改變了傳統的性別權力結構，讓女性觀眾得以在更極致、虛幻的愛情關系中索取高濃度情緒。但這種體驗的前提是，女性仍須懸置自身性別，借由兩個男性角色，安放自己對平等關系的渴望。

而雙女主作品則提供了另一種可能。對女性觀眾而言，它既有雙男主式的平等關系，不存在天然的性別權力差異；又具備BG向的身份親近感，無需跨性別代入。同時，敘事更聚焦于女性之間的情感羈絆、彼此支撐與精神共鳴。這不僅構成了全新的審美體驗，也恰好契合當下女性主體意識覺醒、追求自我身份回歸的時代趨勢。

理解了這層需求邏輯，也就不難理解，為何雙女主內容能在當下全面開花。實際上，除了快看漫畫上人氣值4億的《心動的分貝》，以及人氣值超2億的《幫我拍拍》，在長劇、短劇、偶像團體、綜藝節目等諸多文娛細分領域，女性CP也正在被越來越多的觀眾“嗑到了”，甚至吸引了不少男性受眾。近一年，抖音“雙女主”關鍵詞搜索指數同比增長了48.67%。

從線上“嗑糖”到線下“奔赴”：快看的全渠道引爆法則

發現需求是一回事，如何把內容熱度轉化為真金白銀的商業價值，則是另一門學問。在這方面，快看漫畫為行業展示了一套成熟的線上+線下的組合拳打法。

線上的邏輯重在聚粉、造勢與深化情感連接。

快看漫畫站內，官方除了通過常規資源位與社區互動提高曝光與粉絲活躍度外，還基于AI技術能力創新推出角色互動模塊，讓用戶能夠以小游戲的形式，實現與與角色之間更加直接、深入、定制化的互動，這有效地延長了用戶的留存時長。

同時，快看漫畫還通過祈愿、特典、加料等增值權益載體，進一步挖掘IP的商業價值：一方面以番外劇情、隱藏結局、角色限定卡牌盲盒等形式，豐富IP的價值維度；另一方面也通過稀缺性的權益設計，顯著提升粉絲的付費意愿與復購率。

尤其是特典，作為快看核心增值內容，它并非簡單番外，而是綁定角色生日、作品周年等情感節點推出的主題限定、定制化專屬內容。這類內容憑借稀缺性、祈愿玩法與專屬福利，天然具備更強的付費吸引力；更關鍵的是，特典會成為周邊開發、線下聯動的核心素材，最終升級為一場IP專屬慶典與儀式，持續深化粉絲的情感共鳴與身份認同。

在站外，快看漫畫通過系統化的話題運營與整合營銷，助力旗下雙女主IP持續破圈。例如去年10月特典活動期間，平臺便借助話題#，推動《心動的分貝》登上微博ACG榜TOP1及熱搜主榜TOP4；同時，抖音話題#第一口就上頭的雙女主國漫#也收獲超824.2萬播放量。

近期該IP新特典“迷醉繁花”上線時，快看漫畫又聯動Lolita圈層頭部博主謝安然、鮭魚子開展跨界合作，相關話題 國漫了#相繼登上微博熱搜主榜TOP14、ACG榜TOP3及新浪熱榜TOP7，進一步實現聲量破圈。

另一大IP《幫我拍拍》也“不甘示弱”。2026年開年以及3月3日主角于舟生日期間，平臺先后成功打造#、#幫我拍拍遇見系列周邊#、#粥粥生日快樂#等多個高位熱搜話題，讓粉絲的“嗑糖”熱情在公共領域持續發酵。

依托高頻、精準的全域線上運營，疊加平臺內成熟的IP內容付費、特典、祈愿、周邊預售等一體化變現鏈路，兩大IP實現了從內容聲量到商業變現的閉環轉化，線上周邊收入占比高達70%–80%。

但快看漫畫的野心不止于線上。

其還積極打造各類線下活動，通過可感知、可參與、可社交的真實體驗，用儀式感與場景化來強化粉絲的身份認同，進一步鞏固粉絲粘性。

例如，2026年春節前夕，快看漫畫推出“新春吃谷節”，在北京、上海、杭州、成都等核心城市，聯合快看漫畫谷店、閱文好物、飯沫宇宙等共15家線下門店，開展《心動的分貝》《幫我拍拍》等IP周邊線下首發活動，并通過到店打卡、滿贈福利等形式吸引粉絲到店消費。

官方消息透露，兩大IP的周邊在閱文、飯沫宇宙等渠道實現100%動銷，幾乎做到了上架即售罄。

3月，快看為《幫我拍拍》角色“于舟”舉辦生日會：不僅在武漢拍拍宇宙甜品店打造“慶生Party”，還在長沙奇谷米設置獨立應援墻、在8個城市的20+百萬級流量地標投放大屏廣告，并聯動83個城市的1500臺JUST.FOTO大頭貼機器上線生日主題大頭貼，可謂構建了一個讓粉絲從“獨自狂歡”到“集體奔赴”的儀式感空間，有效帶動線下打卡與線上傳播。

不少粉絲在社交平臺分享打卡返圖、交換活動無料，相關反饋里滿是溢于言表的興奮與幸福。

不止于雙女主：快看的內容生態與渠道布局

如果只看到雙女主內容的走紅，很容易將其簡單歸結為題材紅利。

但從更長周期來看，雙女主的爆發，只是快看漫畫整體IP商業化版圖中，當下最具代表性的一塊拼圖而已。在題材熱度這條明線之下，內容形態進化與渠道深度綁定的暗線，正在悄然重塑其商業模式。

首先是內容形態的進化。

2025年夏天，快看漫畫在第四屆KKWORLD上打造了“互動漫畫展館”，年末又正式對外官宣其全新重點產品線——AI陪伴互動漫畫，開啟“漫畫行業下一種表達方式”的新探索，并相繼發布《DOLO最后的夏天》《SHElter她之所歸》等多部互動漫畫作品。相較于靜態漫畫，此類作品融合動態視覺、分支敘事、角色交互等多種元素，實現了漫畫敘事體系與用戶閱讀模式的革新，大幅提升了內容的沉浸感與互動性。

僅僅經過數月的發酵，這些互動漫畫IP也在站內外積攢了可觀的人氣。例如去年11月上線的《DOLO最后的夏天》已獲站內10萬+人關注，人氣值超8200萬；在抖音主話題下，多條非官方二創視頻點贊量突破5萬+，具備了不錯的傳播與破圈潛力。

在積累人氣的同時，快看漫畫也快速完成了從內容到消費的銜接。

今年2月“新春吃谷節”期間，平臺順勢推出《SHElter 她之所歸》《鳳棲海棠帳》等六部AI陪伴互動漫畫（亦稱2.0 IP）的周邊現貨，并在二次元零售品牌模玩熊全國近 30家線下門店同步首發。這一看似常規的動作，本質是快看將新型內容形態與線下渠道、周邊商業化直接打通，以驗證這一“2.0IP”的商業轉化能力。

據官方透露，《SHElter 她之所歸》追隨者系列、《DOLO 最后的夏天》告白季系列，成為此次發售中銷量居前的IP周邊系列，且相關產品獲得多家KA渠道的青睞。這也意味著，互動漫畫不只停留在內容創新層面，已經具備穩定變現的可能，未來也有望成為快看漫畫IP商業化的又一關鍵支撐。

其次是渠道布局的深化。

從2022年首屆KKWORLD開始，快看漫畫便致力于通過KKWORLD、KKW mini、谷店、快閃店、作者簽售等多種線下形態，構建起完整的漫畫IP線下全鏈路影響力矩陣。谷子經濟火爆以來，快看也順勢拓展線下合作渠道，進一步拓寬IP的曝光與變現路徑。

例如去年，快看便攜手三福百貨、伶俐、KKV、X11、The Green Party 等多個新消費品牌，在全國23城的25家線下門店同步開啟KKWORLD門店分會場，借助新消費渠道的線下流量，觸達更廣泛的泛二次元受眾。

在雙男主等傳統優勢IP上在雙男主等傳統優勢IP上，快看漫畫更展現了其與KA渠道的深度綁定能力。《小蘑菇》《人魚陷落》等IP周邊不僅進入了凱藍、三福等連鎖渠道，更實現單批次數百萬元的采購規模。

上文提及的“新春吃谷節”及于舟慶生期間，快看的渠道布局更凸顯“定制化、精細化”的專業邏輯：

接連與KA渠道（凱藍、三福）及閱文好物、飯沫宇宙、模玩熊等零售品牌的合作中，并未采用“一刀切”的合作模式，而是針對不同渠道的定位、IP的受眾特性，為渠道定制獨家周邊；同時，快看手握大量二次元商場合作資源，與北京微博IN、杭州湖濱88等區域二次元商業體合作，進一步擴大目標人群及IP聲量；最后，針對不同IP推出一系列破圈聯動營銷動作，結合不同門店組合推廣，匹配差異化線下玩法，最終拉動銷售。以與模玩熊的合作為例，就區分了一日店長門店、IP置景門店、普通門店三種形式，兼顧了粉絲的儀式感體驗和渠道的運營實際。

在這種合作模式下，快看并非單純“借渠道賣貨”，而是與渠道方形成深度協同：IP提供流量與情感價值，渠道提供場景與轉化載體，最終形成合力實現雙方共贏，也共同拓寬了漫畫IP商業化的市場空間。

結語：

回看這盤棋，雙女主IP的火爆只是市場可見的冰山一角，水下則是快看漫畫長期以來對用戶情感需求的精準捕捉、在內容形態上的大膽革新，以及對商業化基礎設施的扎實搭建。

未來，當越來越多年輕人愿意且樂意為情緒價值買單，當IP的生命力從內容本身，延伸為粉絲日常的陪伴載體與專屬的儀式感體驗，國產漫畫行業也必將邁向以情感消費為核心、以IP多維度商業開發為抓手的2.0新階段。快看漫畫的實踐早已給出印證——據其此前向雷報透露的信息，其衍生業務已連續兩年實現超100%增速，部分漫畫作品的周邊收入，甚至完成了對付費收入的反超。

這個曾在資本浪潮與平臺博弈中幾經沉浮，甚至一度在大眾視野中“笑漸不聞聲漸悄”的國漫行業，或許真的將借此迎來真正屬于自己的春天。

這一天會來嗎？只有時間能給出最終答案了。但現在可以明確的是，這個萬億市場的情緒經濟浪潮中，笑到最后的一定是那些能真正緊跟用戶需求迭代，與粉絲建立起長期深度情感聯結的玩家。