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中國零售正式進入「她」時代!從商超、電商、便利店,到快消、餐飲、運動零售,20位女性CEO,執(zhí)掌萬億級零售版圖。
值此三八女神節(jié),《零售圈》謹(jǐn)以此盤點致敬每一位在零售業(yè)奮斗的女神,也致敬每一份從基層生長、向頂峰攀登的力量。她們執(zhí)掌萬億零售版圖,用實力證明,每一位扎根行業(yè)的女性,都有機會成為照亮中國零售未來的掌舵人。
01盒馬CEO 嚴(yán)筱磊
2024年3月18日,侯毅正式卸任盒馬CEO一職,擔(dān)任盒馬首席榮譽顧問,盒馬首席財務(wù)官嚴(yán)筱磊成為新任CEO。阿里集團CEO吳泳銘也通過全員郵件向盒馬員工告知了上述人士變動。吳泳銘在郵件中評價稱,她對業(yè)務(wù)團隊非常熟悉,有敏銳的商業(yè)洞察力,“期待在她的帶領(lǐng)下,盒馬的發(fā)展更上一層樓。”
嚴(yán)筱磊于2016年加入阿里,曾任UC事業(yè)部、銀泰集團財務(wù)負(fù)責(zé)人,2018年加入盒馬后一直擔(dān)任CFO一職,直至此次履新,嚴(yán)筱磊加入盒馬后,實現(xiàn)了盒馬的穩(wěn)步擴張和持續(xù)盈利。
在2025年盒馬10周年活動上,盒馬CEO嚴(yán)筱磊公布了最新開店計劃:盒馬鮮生計劃財年內(nèi)開出近100家門店,新增進入城市超過50個,屆時盒馬鮮生門店數(shù)將超過500家。阿里巴巴集團2025財年年報顯示,盒馬2024年4月—2025年3月的2025財年GMV(商品交易總額)超750億元,首次實現(xiàn)全年盈利。盒馬鮮生業(yè)態(tài)運營超過420家門店。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)發(fā)布的2024年連鎖百強榜單,盒馬以750億GMV躋身前三,僅次于沃爾瑪中國、大潤發(fā)。2026財年,這一數(shù)字可能會超過1000億。
02沃爾瑪中國CEO 朱曉靜
2020年5月7日,沃爾瑪中國宣布任命朱曉靜為總裁及首席執(zhí)行官,時任總裁及首席執(zhí)行官陳文淵在沃爾瑪工作三年后,因個人家庭原因?qū)㈦x開沃爾瑪,返回新加坡與家人團聚。
在入沃爾瑪之前,朱曉靜擔(dān)任新西蘭恒天然集團大中華區(qū)總裁,全面負(fù)責(zé)公司在中國大陸、香港特別行政區(qū)及臺灣地區(qū)的消費品牌、餐飲服務(wù)、戰(zhàn)略客戶及牧場業(yè)務(wù)。
朱曉靜加入沃爾瑪中國后,推動了沃爾瑪中國業(yè)績的顯著增長,特別是電商業(yè)務(wù)和山姆業(yè)務(wù)。2020年沃爾瑪中國以874億的業(yè)績排名中國超市百強第四名,時隔五年,2024年沃爾瑪中國(沃爾瑪、山姆)以1588.45億的業(yè)績位居中國超市百強第一名。2025年這一業(yè)績有望接近2000億。
03奧樂齊中國CEO 陳佳
10月1日,奧樂齊ALDI中國前CEO Christoph Schwaiger在職場社交平臺領(lǐng)英宣布奧樂齊ALDI中國將換帥。新CEO將由前奧樂齊中國董事總經(jīng)理Jacqueline Chen陳佳擔(dān)任。現(xiàn)任奧樂齊中國區(qū)主席陳有鋼,于2025年12月31日正式榮休。
公開資料顯示,Jacqueline Chen陳佳,2023年加入奧樂齊ALDI中國,擔(dān)任董事總經(jīng)理。她擁有20 多年零售、投資銀行及咨詢行業(yè)經(jīng)驗,2020年至2022年,她擔(dān)任沃爾瑪中國大賣場首席采購官,主導(dǎo)沃爾瑪自有品牌的開發(fā)和建設(shè),推動 “沃集鮮”“惠宜” 等自有品牌,在沃爾瑪之前,她曾在麥德龍中國負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù),積累了B端與C端供應(yīng)鏈管理的雙重經(jīng)驗。
2023年加入奧樂齊ALDI中國后,對奧樂齊進行了大力的“改革”,包括我們熟知的將自有品牌占比提升至90%,推出系列自有品牌,以及去年響徹全網(wǎng)的“9.9元”系列低價產(chǎn)品。這些新變化,給了行業(yè)一個全新的奧樂齊ALDI,“好品質(zhì)、夠低價”“總有新低價”等擊穿價格體系的手段,讓這個“高端超市”成為上海人民的“平價社區(qū)超市”,也成為零售行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。
04大潤發(fā)(高鑫零售)CEO 李衛(wèi)平
2025年11月30日,高鑫零售發(fā)布公告,宣布李衛(wèi)平自12月1日起出任執(zhí)行董事兼CEO,執(zhí)掌大潤發(fā)全國超500家門店,成為傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵女帥。
李衛(wèi)平擁有26年零售實戰(zhàn)經(jīng)驗,早年任職華潤超市、樂天超市,從采購經(jīng)理做到華北區(qū)總經(jīng)理,深耕線下商超運營。2018年加入盒馬,歷任華北區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生CEO、首席商品官,帶領(lǐng)區(qū)域扭虧為盈,深度搭建商品體系與即時零售能力。
上任后,她圍繞商品力、組織效率、門店改造三大方向推進改革。
05京東集團CEO 許冉
2023年5月11日,京東集團發(fā)布管理層變動公告,徐雷卸任京東集團CEO,由CFO許冉接任。這個人事變動曾震驚了中國整個零售圈輿論界,而隨后的業(yè)績表現(xiàn)證明了這一決策的前瞻性。
自許冉擔(dān)任CEO以來,京東的業(yè)績實現(xiàn)了大幅增長,許冉擔(dān)任CEO之前的2022年,京東集團全年營收為10462億元人民幣,凈利潤為282億元人民幣;而許冉接任京東集團CEO之后的2023年與2024年,營收分別增長至10847億元、11588億元,凈利潤大幅增長為352億元和414億元。
1977年出生的許冉,1994年考入北京大學(xué),攻讀信息管理專業(yè),獲得理學(xué)與經(jīng)濟學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后進入普華永道工作近20年,專注于TMT行業(yè)審計及美國資本市場服務(wù),直至成為普華永道中天會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審校合伙人。2018年7月,許冉加入京東集團,任職財務(wù)副總裁。一年半以后,2020年1月晉升為京東集團高級副總裁,同年6月升任京東集團首席財務(wù)官(CFO),直到2023年升任京東集團CEO。
067-ELEVEn中國董事長總經(jīng)理嚴(yán)茜
2022年5月,柒一拾壹(中國)投資有限公司(下稱“7-ELEVEn中國”)發(fā)生重大人事變動。原7-ELEVEn中國董事長內(nèi)田慎治已返回日本,不再擔(dān)任董事長一職,新任董事長由原7-ELEVEn中國CFO、總經(jīng)理嚴(yán)茜接替。此舉被業(yè)內(nèi)看做是7-ELEVEn進一步本土化的重要標(biāo)志。
嚴(yán)茜升任7-ELEVEn中國總經(jīng)理后,推動了7-ELEVEn中國業(yè)績的顯著增長,任職時,2022年7-ELEVEn中國以3319家門店數(shù)量排名2022年中國便利店百強第8名,時隔2年,2024年7-ELEVEn中國以4639家門店的數(shù)量位居中國便利店百強第8名,門店數(shù)量增長了1320家門店,增長了約40%。
07開市客中國大陸總經(jīng)理 章曙蘊
2023年3月1日,《零售圈》在開市客Costco浦東店開業(yè)前的新聞發(fā)布會上了解到,Costco開市客亞洲區(qū)總裁張嗣漢(Richard Chang)在介紹團隊成員時,章曙蘊還是以采購負(fù)責(zé)人的身份出現(xiàn)。企查查顯示,2023年6月5日,章曙蘊代替PIERRE RIEL成為開市客(中國)投資有限公司的法定代表人,任董事長兼總經(jīng)理。在此前,開市客經(jīng)歷多名法定代表人變更,均為外國人。
2024年開始,章曙蘊逐步在公開場合露面,2024年5月23日在南京舉行的新店開業(yè)發(fā)布會上,開市客大陸總經(jīng)理章曙蘊介紹,如果我們不繼續(xù)積極布局的話,就太傻了,開市客將“重倉”長三角,從2019年起在上海、蘇州、寧波、杭州陸續(xù)開店,南京店是開市客在中國大陸的第七家會員店,也是南京的首店。“整個Costco,我們賣的最好的東西就是會員卡。”,她在發(fā)布會上補充道。
開市客目前雖然在中國大陸僅有7家門店,但也在2024年交出了90億營收的業(yè)績。只是在電商業(yè)務(wù)上進展較慢,相比山姆的前置倉業(yè)務(wù),還有距離。
08紅旗連鎖前董事長 曹世如
隨著去年中國便利店連鎖第一股創(chuàng)始人曹世如正式卸任董事長,她完成了紅旗連鎖從國企改制為民企,再到上市公司(便利店第一股),再回歸到國企的傳奇歷史。
《零售圈》了解到,紅旗連鎖(002697.SZ)母體曾是國營成都紅旗商場,紅旗連鎖(002697.SZ)原是紅旗商場下面的一個部門。1996年,曹世如率領(lǐng)40多名下崗女工開了紅旗超市。2000年6月,48歲的曹世如帶著40多名員工背負(fù)了1000多萬元的債務(wù)脫離紅旗商場實施改制,超市改制成功,紅旗連鎖成立,開始了獨立創(chuàng)業(yè)。改制12年后,2012年9月5日上午,紅旗連鎖(002697.SZ)正式在深交所中小板市場掛牌上市,成為A股“便利店第一股”,直至2024年賣身國資,功成名退。
在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會CCFA發(fā)布的2024中國便利店百強榜top100榜單中,紅旗連鎖以3447家門店的數(shù)量位居中國便利店TOP10。
09錢大媽集團CEO 馮衛(wèi)華
從2012年東莞農(nóng)貿(mào)市場的一間豬肉檔口,到如今布局全國超30座城市、門店數(shù)量近3000家的社區(qū)生鮮連鎖品牌,13年間,錢大媽集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馮衛(wèi)華帶領(lǐng)錢大媽把新鮮食材從田間帶到餐桌,一路“領(lǐng)鮮”,逐漸覆蓋了百姓家庭的餐飲需求。
錢大媽以“不賣隔夜肉”的經(jīng)營理念和“日清”模式,做好社區(qū)生鮮連鎖店,打造貼近消費者、具有煙火氣的生鮮品牌。其中“日清”這種模式的創(chuàng)新,成為目前所有商超的必修課,胖東來曾公開表示其“日清”模式是從錢大媽學(xué)習(xí)的。
在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會CCFA發(fā)布的2024中國超市百強榜top100榜單中,錢大媽以136.32億的銷售額和2959家門店的數(shù)量位居中國便利店TOP10。
10寶潔大中華區(qū)董事長兼CEO 許敏
2021年10月1日正式出任寶潔大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官。自1997年加入公司,許敏擁有超過二十四年、跨六大品類、七個品牌的管理經(jīng)驗。許敏不僅對中國市場有著深入洞察,也曾管理過寶潔在日本、韓國、印度以及澳大利亞等市場的業(yè)務(wù)。她是184年企業(yè)歷史上第一位中國本土培養(yǎng)的CEO。
1997年畢業(yè)以管培生的身份進入寶潔公司,2015年全權(quán)負(fù)責(zé)寶潔大中華區(qū)媒體及品牌運營業(yè)務(wù),2017年擔(dān)任寶潔大中華區(qū)品牌管理總裁、寶潔中國科技創(chuàng)新有限公司首席執(zhí)行官,2021年4月晉升為寶潔中國副董事長,時隔半年不到,便成為寶潔大中華區(qū)CEO。
11耐克大中華區(qū)董事長兼CEO 董煒
2005年加入耐克,從財務(wù)總監(jiān)一路晉升,2015年起執(zhí)掌大中華區(qū)業(yè)務(wù);2024年10月升任大中華區(qū)董事長兼CEO,并兼任ACG全球CEO,成為首位執(zhí)掌耐克全球子品牌的中國區(qū)高管,2026年3月卸任。
任職期間,她推動耐克在華數(shù)字化、本土化、潮流化轉(zhuǎn)型,打造上海馬拉松、耐克高中籃球聯(lián)賽(CHBL)、ACG崇禮168等標(biāo)志性IP,深化年輕群體與運動文化綁定。
她以財務(wù)理性與市場敏銳平衡全球戰(zhàn)略與本土需求,助力大中華區(qū)長期成為耐克全球核心市場,成為國際運動品牌在華本土化的標(biāo)桿女性管理者。
12 聯(lián)合利華中國區(qū)總裁 陳戈
2024年8月15日,聯(lián)合利華正式宣布陳戈出任中國區(qū)總裁、美妝與健康事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理,同時接任法定代表人、董事長,執(zhí)掌這家全球快消巨頭在華業(yè)務(wù)。
陳戈擁有20余年快消管理經(jīng)驗,曾在卡夫亨氏任職11年,擔(dān)任大中華區(qū)商業(yè)總裁;2019至2024年任菲仕蘭中國區(qū)總裁,帶領(lǐng)美素佳兒穩(wěn)居嬰配奶粉頭部,并推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
加入聯(lián)合利華后,她聚焦美妝健康高增長賽道,推進高端化、本土化、數(shù)字化戰(zhàn)略,優(yōu)化組織效率、強化供應(yīng)鏈布局,助力聯(lián)合利華在中國市場提質(zhì)增效,續(xù)寫快消行業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿。
13 屈臣氏CEO 倪文玲
2024年4月,屈臣氏宣布,任命倪文玲出任屈臣氏集團CEO(集團行政總裁)。據(jù)悉,倪文玲于2000年加入屈臣氏母公司長和集團,最初在旗下和記港口工作,然后任職集團總部企業(yè)事務(wù)部,于2001年轉(zhuǎn)至屈臣氏集團,2013年被委任為集團首席營運總監(jiān),2019年兼任屈臣氏集團(亞洲及歐洲)行政總裁。
2024年3月,屈臣氏中國迎來兩位新帥。屈臣氏集團宣布陳志豪、聶薇擔(dān)任屈臣氏中國聯(lián)席董事總經(jīng)理,公開資料顯示,聶薇于2018年加入屈臣氏中國擔(dān)任市場總監(jiān),2021年晉升為顧客增長總經(jīng)理,2023年接管采購部的工作,在企業(yè)微信構(gòu)建4300萬消費者互動平臺,開創(chuàng)屈臣氏云店小程序O+O業(yè)務(wù)模式,并創(chuàng)立媒體零售業(yè)務(wù)OptimO。
屈臣氏集團是全球最大的國際保健及美容產(chǎn)品零售商,擁有1億7500萬名會員。截至2025年6月30日,屈臣氏集團經(jīng)營12個零售品牌,在全球31個市場經(jīng)營16935家店鋪。
14海底撈特海國際CEO 楊利娟
1995年加入海底撈,從基層服務(wù)員起步,深耕近30年,2022年3月正式升任海底撈CEO,2024年6月轉(zhuǎn)任特海國際CEO,負(fù)責(zé)全球海外業(yè)務(wù)。
她是海底撈啄木鳥計劃核心操盤手,上任后果斷關(guān)停300余家低效門店,優(yōu)化組織架構(gòu)、恢復(fù)大區(qū)管理體系,推動企業(yè)從擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì);隨后啟動“硬骨頭計劃”盤活優(yōu)質(zhì)門店,帶領(lǐng)海底撈2022年扭虧為盈,2023年凈利潤達44.95億元創(chuàng)歷史新高。
她以極致服務(wù)與強悍運營,將海底撈管理模式推向全球,成為餐飲行業(yè)從基層成長為跨國CEO的傳奇女性。
15百勝中國CEO 屈翠容
2018年3月,屈翠容正式出任百勝中國CEO,統(tǒng)領(lǐng)肯德基、必勝客等核心品牌,成為《財富》世界500強中唯一華人女性CEO。
她擁有麥肯錫、屈臣氏資深履歷,在英國曾幫助Savers、Superdrug兩大品牌扭虧為盈,被稱為“扭虧女王”。執(zhí)掌百勝中國后,她堅定推進高速擴店、數(shù)字化、本土化三大戰(zhàn)略,提出2030年門店突破3萬家目標(biāo)。
截至2025年,百勝中國門店達18101家,數(shù)字訂單占比近95%,持續(xù)領(lǐng)跑中國餐飲連鎖市場。她推動產(chǎn)品本土化創(chuàng)新、全渠道運營與加盟模式升級,重新定義中式快餐增長標(biāo)準(zhǔn)。
16達利食品總裁 許陽陽
2025年11月,達利食品宣布許陽陽正式接任集團總裁,這位80后“創(chuàng)二代”完成接班,全面執(zhí)掌年營收超200億的國民食品零售巨頭。
2008年留學(xué)歸國后,她從車間、生產(chǎn)、品牌等基層崗位歷練,全鏈條熟悉食品零售運營。2015年,她牽頭推動達利食品9個月港股上市,創(chuàng)下當(dāng)年全球消費品最大IPO;2017年主導(dǎo)推出“豆本豆”,開辟植物蛋白賽道,穩(wěn)居豆奶行業(yè)第一。
上任后,她推動品牌向健康化、年輕化、國際化轉(zhuǎn)型,強化渠道滲透與供應(yīng)鏈效率,帶領(lǐng)達利食品從國民零食走向現(xiàn)代化食品集團。
17麥當(dāng)勞中國CEO 張家茵
2015年,張家茵出任麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官,2000年加入麥當(dāng)勞,從市場部起步,擁有25年餐飲零售管理經(jīng)驗。
在她帶領(lǐng)下,麥當(dāng)勞中國完成規(guī)模化擴張+數(shù)字化升級+供應(yīng)鏈本土化:門店從約3000家增長至超7500家,實現(xiàn)全國省級行政區(qū)全覆蓋,超五成門店下沉三四線城市;搭建全渠道數(shù)字化平臺,自助點餐、外賣、麥樂送全面普及;推動90%食材本地采購,強化中式早餐、本土化產(chǎn)品創(chuàng)新。
她多次入選福布斯中國商界女性百強,以“全球品牌+本地運營”理念,讓麥當(dāng)勞穩(wěn)居中國西式快餐龍頭,成為跨國零售在華女性掌舵的典范。
18百事公司大中華區(qū)CEO 謝長安
謝長安(Anne Tse)是百事公司大中華區(qū)歷史上第一位本土女性CEO,2021年11月正式出任百事大中華區(qū)CEO,2024年3月起兼任亞太區(qū)首席增長官,全面負(fù)責(zé)大中華區(qū)飲料、休閑零食和谷物品類業(yè)務(wù),同時統(tǒng)籌亞太地區(qū)的增長戰(zhàn)略、營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)工作,以中國市場的前沿實踐反哺全球其他市場。
她畢業(yè)于美國西北大學(xué)商學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位,擁有20余年快消行業(yè)經(jīng)驗,曾任職萬寧中國行政總裁及麥肯錫公司副董事,2010年加入百事公司,歷任大中華區(qū)食品業(yè)務(wù)高級副總裁兼總經(jīng)理等職務(wù),是最早推動百事中國布局電商渠道的核心管理者之一。
任職期間,她秉持“長期主義”理念,帶領(lǐng)百事中國穿越消費市場周期,推動端到端變革,聚焦產(chǎn)品本土化創(chuàng)新,推出百事無糖“生”可樂、桂格“5黑”燕麥片、樂事非遺罐等爆款產(chǎn)品,同時加速全渠道滲透與柔性供應(yīng)鏈布局,2024年推動百事在陜西、山東兩大食品基地落地,實現(xiàn)連續(xù)五年每年投建或擴充1家食品工廠的“百事速度”。她還注重人才培養(yǎng),尤其關(guān)注女性員工發(fā)展,推動百事大中華區(qū)獲評“最適合女性工作的場所”之一,多次入選《財富》《福布斯》中國杰出商界女性榜單。
19瑪氏箭牌中國區(qū)總裁 婁嵐
2024年,婁嵐正式出任瑪氏箭牌中國區(qū)總裁,全面執(zhí)掌德芙、M&M’s、士力架、綠箭、益達等核心品牌在中國市場的運營,是糖果巧克力及口香糖賽道極具影響力的女性管理者。
她擁有20余年跨國快消企業(yè)管理經(jīng)驗,深耕中國市場多年,曾任職于寶潔、聯(lián)合利華等行業(yè)巨頭,積累了豐富的品類運營、品牌營銷與渠道管理經(jīng)驗,對中國消費者需求和快消行業(yè)趨勢有著深刻洞察。
執(zhí)掌瑪氏箭牌中國區(qū)后,她聚焦產(chǎn)品健康化升級,推出減糖、無糖系列產(chǎn)品,貼合當(dāng)下消費趨勢;推動渠道數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點布局會員店、即時零售等新興渠道,強化線上線下融合;同時發(fā)力本土化營銷創(chuàng)新,通過情感化傳播與年輕群體建立深度連接,穩(wěn)固瑪氏箭牌在中國糖果巧克力市場的龍頭地位,推動旗下品牌持續(xù)增長,成為集團全球重要增長引擎。
20星巴克中國CEO 劉文娟
劉文娟(Molly Liu)是星巴克中國現(xiàn)任CEO,2024年9月30日由聯(lián)席CEO正式升任,全面執(zhí)掌這家全球咖啡巨頭在華業(yè)務(wù),同時擔(dān)任星巴克全球執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團隊成員,參與全球咖啡業(yè)務(wù)決策,是高端咖啡賽道極具影響力的女性管理者。
她擁有復(fù)旦大學(xué)國際金融學(xué)士及碩士學(xué)位,深耕消費零售行業(yè)近20年,2012年加入星巴克,從企業(yè)項目總監(jiān)起步,歷任數(shù)字創(chuàng)新總經(jīng)理、首席運營官、聯(lián)席CEO,是陪伴星巴克中國成長12年的核心伙伴。加入星巴克前,她曾任職麥肯錫公司,專注消費和零售行業(yè)咨詢,積累了扎實的行業(yè)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
任職期間,她是星巴克中國數(shù)字化戰(zhàn)略的核心架構(gòu)師,一手打造“專星送”“啡快”“星意派”等數(shù)字化服務(wù),推動數(shù)字業(yè)務(wù)占比達48%,構(gòu)建的“星享俱樂部”活躍會員超2200萬,成為品牌增長的核心引擎。升任CEO后,她應(yīng)對咖啡行業(yè)價格競爭,推出精準(zhǔn)降價與團購策略,同時加速門店下沉低線市場,帶領(lǐng)星巴克中國2025財年實現(xiàn)同店銷售轉(zhuǎn)正,穩(wěn)固高端咖啡市場龍頭地位。此外,她還積極推動企業(yè)社會責(zé)任,代表星巴克領(lǐng)取首屆“上海慈善獎—捐贈企業(yè)獎”,用人文視角踐行品牌價值,多次入選福布斯中國杰出商界女性榜單。
后記
她們以專業(yè)、堅韌、格局與溫度,改寫著中國零售的格局,也定義著屬于這個時代的「她力量」。從商超、電商、便利店,到快消、餐飲、運動零售,20位女性CEO,執(zhí)掌萬億級零售版圖。
值此三八女神節(jié),《零售圈》向所有扎根零售、默默發(fā)光的女性從業(yè)者,致以最崇高的敬意!
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