北京
近期，椰樹集團因廠區內低俗宣傳標語再度引爆輿論，將企業長期以來 “靠擦邊博流量、以爭議換熱度” 的經營模式推至臺前。從早年 “我從小喝到大” 引發爭議，到招聘廣告宣揚拜金婚戀觀，再到如今使用物化女性、違背公序良俗的宣傳內容，這家老牌企業在 “擦邊” 的路上一路狂奔，屢次觸碰監管紅線，卻依舊我行我素。
憑借直白露骨、極具話題性的營銷話術，椰樹集團長期占據社交平臺熱搜，直播間熱度居高不下，爭議聲中實現銷量與流量雙增長，形成 “違規 — 被罰 — 熱議 — 出圈” 的畸形循環。數據顯示，企業年營收長期穩定在 50 億元以上，數次數十萬元的行政處罰，相較于流量帶來的商業收益，幾乎可以忽略不計，這也讓其愈發將罰款視為 “低成本流量費”。
然而，流量狂歡的背后，是合規底線的不斷失守，更是品牌價值的長期透支。椰樹集團多次因低俗營銷、違背社會良好風尚被監管部門處罰、約談，卻始終 “認罰不認錯、屢罰屢犯”，不僅涉嫌違反《廣告法》相關規定，更傳遞出扭曲的價值導向，物化女性、傳播偽科學，冒犯公眾情感與社會公序良俗。
作為擁有數十年歷史的國民品牌，椰樹本應依靠產品品質、品牌口碑深耕市場，卻沉迷于低俗擦邊的短視玩法，放棄產品創新與品牌升級，將爭議營銷當作核心競爭力。這種做法短期能收割流量，長期卻會不斷消耗消費者信任，拉低品牌格調，讓 “低俗” 成為難以撕掉的標簽，最終反噬企業發展根基。
更值得警惕的是，企業這種 “試探底線、漠視規則” 的行為，正在破壞市場公平競爭秩序，傳遞不良行業導向。流量獲取應有邊界，品牌營銷須守底線，創意可以獨特，但不能違背公序良俗；企業可以追求收益，但不能逾越法律紅線。
監管部門已多次出手約談、處罰，意在督促企業糾正偏差。但要打破 “罰而不改” 的怪圈，不僅需要持續強化監管、加大違法成本，更需要企業摒棄僥幸心理，回歸合規經營、品質立身的正道。
靠擦邊換來的流量終是曇花一現，靠誠信與品質鑄就的品牌才能行穩致遠。椰樹集團若繼續在低俗邊緣瘋狂試探，終將在流量狂歡后，為漠視規則、透支信譽付出沉重代價。
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