中建二局也接盤萬達廣場，中國建筑一共接盤3座！

2026年1月，中建一局接盤了常德萬達廣場和遂寧萬達廣場。

2026年2月，中建二局接盤了常州新北萬達廣場。

2月11日，常州新北萬達廣場投資有限公司發生工商變更：中國建筑第二工程局有限公司取代大連萬達商業管理集團股份有限公司，成為其全資控股股東。

與此同時，法定代表人也進行了相應變更。

中建是“中國建筑”的簡稱，其母公司是國資委旗下的中國建筑集團有限公司。中國建筑集團控股A股上市公司中國建筑（全稱“中國建筑股份有限公司”），而中國建筑全資控股8個工程局，即通常所說的“中建一局”到“中建八局”。

從股權關系來看，這8個工程局相對國資委來說是三級央企。

除了中建一局全稱為“中國建筑一局（集團）有限公司”外，其余7個工程局全稱都是“中國建筑第X工程局有限公司”。

其中，中建一局成立于1953年，是我國第一支建筑“國家隊”，擅長工業建筑，參與建設了長春第一汽車制造廠、大慶煉油廠等標志性工程。

中建二局擅長電力建筑，是國內?唯一?掌握火電、水電、核電和風電等電站綜合施工技術的企業，被譽為“中國電力建設的勁旅”，參建了廣東大亞灣、福建寧德等核電站。

除了在自己擅長的領域，中建一局和二局也深度介入商業地產的建設。

前者的代表作有北京中國尊、深圳平安金融中心；后者則有上海迪士尼樂園城堡等；兩者還承接了多座萬達廣場的建設。

中國建筑雖是央企，但在行業內卻屬于乙方，不僅常被拖欠工程款，或許還要墊資；因此，不太可能有閑錢投資重資產的萬達廣場，更大的可能性還是“以房抵債”。

老王出售萬達廣場有三種模式：

1、直接賣斷，例子不是太多。

2025年12月，濟南高新萬達廣場被當地國企山東歷城城市發展集團有限公司收購。

2、出表賣給金融機構，比較普遍。

出表，即移除資產負債表。

由金融機構以較低的價格接盤，保證年化收益率達到一定的水平（例如6%或8%）。萬達保留一定期限內（如3年）的回購權并繼續由自己運營。如果萬達沒有在規定的期限內行使回購權，才徹底賣斷。

3、以房抵債

即中國建筑接盤的3座萬達廣場。

目前，尚不清楚萬達是否對這些萬達廣場具有回購權。

不過，即使有，行使的概率也不大，因為萬達太缺錢了。

這3座萬達廣場為什么不以出表的形式賣給金融機構？

因為金融機構是甲方大爺，勢必要壓價以保證自己的收益率。

而面對建筑公司，萬達成了大爺。

第一，我是發包方，把工程給你做，是甲方大爺；

第二，我是債務人，負債上億的債務人也是大爺，債主生怕你有三長兩短。

既然我是大爺，拿萬達廣場抵債，估值要高于賣給金融機構出表。

打個比方！

估值1億的資產，8000萬出表賣給金融機構，1.2億抵債賣給建筑公司。

你要不要？

不要拉倒，一分錢現金都沒有。

建筑公司不敢不要，過了這個村再沒那個店。你不要，就會被其他債權人哄搶。

由于建筑公司沒有經營商業地產的經驗，這些萬達廣場大概率還會讓萬達運營，并保留萬達品牌。