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      特斯拉Cybercab已取消方向盤,中國為何還緊握不放?

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      2026年2月,特斯拉傳來重磅消息,其專為L5級完全無人駕駛設計的Cybercab車型,第一臺量產車已在美國得州超級工廠下線,較原定的2026年4月量產計劃提前落地。

      馬斯克明確表態,這款車型無方向盤、無踏板、無后視鏡,定位小型雙座純電無人駕駛車輛,專為共享出行場景設計,目標是實現比乘用車高5倍的利用率,長期產量將遠超特斯拉其他所有車型總和,成本目標鎖定在0.2美元/英里,約合0.89元/公里。


      這一事件瞬間引爆全球無人駕駛領域,這款徹底拋棄人類操控裝置的車型,不僅是特斯拉Robotaxi戰略的核心載體,更被視為無人駕駛技術走向終極形態的一次大膽嘗試。

      而在中國的武漢、北京、深圳、東莞等街頭,百度的蘿卜快跑已經跑了相當一段時間,那些車看起來和普通出租車沒什么兩樣,方向盤、踏板、后視鏡一樣不少,后排還多了一塊給乘客切歌調空調的屏幕。


      方向盤、踏板、后視鏡的有與無,成了觀察中美自動駕駛路線最直觀的切口。

      先從最直觀的硬件細節說起,Cybercab與蘿卜快跑在方向盤、后視鏡、腳踏板這些基礎操控裝置上的選擇差異,絕非設計偏好那么簡單,而是從底層就決定了兩款車型的定位、技術路徑與合規邏輯。

      特斯拉Cybercab走的是徹底激進的路線,從設計之初就完全取消了所有人類操控裝置,沒有方向盤,沒有油門和剎車踏板,甚至沒有傳統車輛必備的后視鏡,整車采用雙門雙座轎跑設計,搭配蝶翼門開啟方式,車內僅保留一塊大尺寸中控屏,作為乘客唯一的交互窗口。

      該設計不是簡單的“簡化”,而是基于L5級完全無人駕駛的底層架構重構,也就是說,它從根源上就取消了所有人工干預的接口,不預留任何讓人類接管車輛的可能,其底氣來自它對純視覺技術路線的執念。

      Cybercab身上沒有激光雷達,沒有毫米波雷達,全靠攝像頭和端到端神經網絡來感知世界。

      馬斯克一直信奉第一性原理,認為人開車靠的就是兩只眼睛,機器靠攝像頭足夠了。

      成本也因此壓到極致,整車目標價低于三萬美元,大概二十萬人民幣出頭,比現在很多普通家用車還便宜。

      蘿卜快跑走的是另一條路,激光雷達、攝像頭、毫米波雷達堆在一起,多重傳感器融合,確保在各種天氣和光照條件下都能看得清。

      整體硬件配置成本高,但換來了安全冗余。

      很多人會疑惑,蘿卜快跑保留的方向盤和踏板,是不是只是“裝飾”?畢竟在常態化運營中,大多數情況下都不需要人工接管。

      答案顯然是否定的,上述操控裝置不僅不是裝飾,更是蘿卜快跑運營安全的最后一道防線,背后蘊含著成熟的工程邏輯與合規考量。

      蘿卜快跑保留操控裝置,核心是基于功能安全和預期功能安全的工程原則,在自動駕駛領域,即便技術再成熟,也無法避免傳感器失效、算法遇到邊緣場景等突發情況,此時人工接管就成為最可靠的應急方案,能夠最大限度避免事故發生。

      更重要的是,國內法規明確要求L4級自動駕駛車輛必須具備“最小風險策略”,也就是當系統失效時,車輛能夠實現安全停車,而人工接管正是這一策略的核心支撐,是無法替代的物理備份。

      除此之外,這種設計也符合蘿卜快跑“漸進式演進”的思路,它采用“車路云一體化”方案,在限定區域內運行,逐步擴大運營范圍,保留人工接口,既符合當前無人駕駛技術的成熟度,也能讓公眾更快接受這種新型出行方式,尤其是中老年用戶,看到熟悉的方向盤和踏板,會顯著提升對無人駕駛車輛的信任度。

      技術路線的分界,背后離不開政策與監管環境的影響,中美兩國截然不同的監管風格,不僅決定了Cybercab與蘿卜快跑的硬件設計和技術選擇,更在很大程度上影響著兩國無人駕駛產業的整體發展節奏,監管邏輯的差異,本質上是對“創新與安全”平衡的不同理解。

      美國的監管風格,總體上是“包容創新、簡化審批”,鼓勵顛覆性創新,允許企業通過豁免機制,突破傳統法規的限制,為無人駕駛技術的探索提供更大的空間。

      美國的聯邦機動車安全標準,傳統上是以人工控制系統為前提,要求車輛配備方向盤、踏板等操控裝置,但為了推動自動駕駛技術的發展,美國交通部逐步放寬了相關要求,尤其是2025年4月出臺的新規,明確自動駕駛汽車如果僅用于研究、展示和其他非商業目的,可申請跳過某些安全規定,無需再遵循部分針對人類駕駛員的聯邦安全要求,比如安裝后視鏡等,同時簡化了自動駕駛系統安全事故的報告流程,降低了財產損失報告的門檻。

      更重要的是,美國允許企業申請聯邦豁免,突破傳統法規的限制,類似Zoox等企業,已經獲得了相關豁免,能夠合法上路運營無方向盤的無人駕駛車輛。

      高度開放的監管環境,恰好契合了特斯拉Cybercab的激進路線,特斯拉之所以將總部遷至得州奧斯汀,就是看中了得州相對寬松的政策環境,能夠為Cybercab的量產和運營提供更便利的條件。

      美國監管的核心邏輯是,通過豁免機制,為顛覆性創新提供試點空間,允許企業在可控范圍內承擔風險,快速推進技術迭代,待技術成熟后,再逐步完善法規體系,實現“創新先行、法規跟進”。

      其監管風格的優勢很明顯,能夠最大限度激發企業的創新活力,鼓勵企業敢于突破傳統,探索無人駕駛的終極形態,對于技術創新的推動作用顯著,這也是美國在無人駕駛領域長期保持領先的重要原因之一。

      但這種寬松監管也存在明顯的問題,最核心的就是監管不確定性,聯邦豁免的申請流程和審批標準尚不明確,目前尚無明確的時間表,特斯拉Cybercab雖然已經實現量產,但要獲得聯邦豁免,合法開展大規模商業化運營,仍面臨諸多不確定性。

      除此之外,寬松的監管也可能導致安全風險失控,尤其是完全無人工干預的無人駕駛車輛,一旦發生事故,責任認定極為復雜——沒有人類駕駛員,事故責任將完全歸屬車企或運營商,這不僅會給企業帶來巨大的法律風險和經濟損失,也可能影響公眾對無人駕駛技術的信任度。

      而且美國各州的監管政策存在差異,尚未形成全國統一的監管標準,“各自為政”的局面,也會給企業的跨區域運營帶來困難,影響產業的規模化發展。

      中國的監管風格,則是“合規先行、穩步推進”,強調在現有法律框架內,推動無人駕駛技術的發展,優先保障安全,逐步擴大試點范圍,實現“法規先行、創新跟進”。

      國內法規明確要求,自動駕駛車輛必須保留人工接管裝置,不允許完全無方向盤、無踏板的車輛上路運營,這也是蘿卜快跑保留操控裝置的核心原因之一。

      同時,國內的無人駕駛運營,必須配備遠程安全員,部分車輛還需要配備車內安全員,實時監控車輛運行狀態,在緊急情況下能夠及時介入,確保行車安全。

      中國監管邏輯,核心是“安全優先”,在技術尚未完全成熟的情況下,通過嚴格的監管,降低安全風險,保護公眾利益,同時通過試點運營,積累經驗,逐步完善法規體系,推動產業穩健發展。

      兩種發展模式的差異,會給后續競爭帶來深遠影響。

      美國允許豁免機制,鼓勵企業一步到位沖L5,賭的是AI能力在幾年內超越人類。

      這種策略一旦成功,Cybercab的成本結構會碾壓所有對手,每英里0.2美元意味著打車比開車便宜太多,商業模式完全是降維打擊。

      如果技術達不到預期,或者監管豁免遲遲拿不到,量產時間就會一再推遲,燒掉的錢收不回來。

      中國走的漸進式路線,合規先行,安全冗余高,能快速規模化部署,但硬件成本高、運營成本高,單車經濟模型算不過來。

      遠程安全員一個人盯著幾輛車,人力成本雖然攤薄了,但比完全無人還是貴一大截。

      長期看,誰先跑通商業閉環,誰就能用賺到的錢繼續迭代技術,形成正循環。

      監管風格對產業發展的影響,比技術本身更根本。

      美國把創新放在安全前面,允許企業在限定范圍內試錯,哪怕出事故,只要不是大規模惡性事件,監管容忍度相對較高。

      開放環境催生了特斯拉這樣的激進玩家,也吸引了全球資本押注。

      中國把安全放在首位,法規嚴格,測試周期長,上路門檻高,企業走得穩但走得慢一些。

      兩種風格各有道理,美國賭的是技術爆發力,中國更看重系統可靠性。

      放到全球競爭格局里看,美國企業可能在終極形態上領先,中國企業在中短期落地能力上占優。

      如果L5十年內實現不了,美國那些沒有方向盤的試驗車就一直沒法大規模鋪開,而中國的漸進車隊已經跑遍大街小巷,積累的數據量足以反哺算法。

      沒有方向盤的車,最終能不能跑遍全世界,不取決于技術有多酷,取決于監管給不給路,公眾是否接受,事故責任怎么分。

      特斯拉在賭,賭AI的安全水平很快超過人類,監管會跟著技術跑。

      蘿卜快跑在等,等技術成熟到方向盤真的沒用,法規允許那天再拆。

      兩種模式沒有絕對的對錯,只是在不同約束條件下各自找最優解。

      2026年,如果Cybercab真的量產上路,而蘿卜快跑的無方向盤版也獲批更多試點(2025年7月28日,蘿卜快跑在上海浦東新區正式開放運營全國首個無方向盤L4級Robotaxi服務 ),那時候再回頭看今天的對比,可能會發現,方向盤有沒有,其實只是自動駕駛漫長演進路上的一個小注腳。

      方向盤和踏板的取舍,不僅僅是技術和法規的問題,更是對汽車文明、出行文化的理解問題。

      特斯拉Cybercab的無舵設計,代表的是一種“機器主導”的出行理念,堅信AI能夠超越人類,實現更安全、更高效的出行。

      蘿卜快跑目前保留操控裝置,代表的是一種“人機協同”的出行理念,在尊重技術進步的同時,不盲目否定人類的作用,追求安全與創新的平衡。

      這兩種理念沒有絕對的對錯,都是時代發展的產物,都在探索未來出行的可能性。

      從財經視角來看,無人駕駛產業是未來汽車產業和出行產業的核心增長點,是新一輪科技革命和產業變革的重要載體,中美兩國的路線分野,本質上是對產業主導權的爭奪。

      特斯拉Cybercab的提前量產,彰顯了美國企業在無人駕駛領域的技術自信和創新活力,也給中國企業帶來了巨大的競爭壓力。

      而蘿卜快跑的商業化成功,則證明了中國模式的可行性和優勢,展現了中國無人駕駛產業的發展潛力。

      未來,無人駕駛產業的競爭,不再是單一技術的競爭,而是技術、法規、生態、市場的綜合競爭。

      特斯拉Cybercab要實現大規模商業化,需要突破監管和技術兩大瓶頸,完善責任認定體系,解決極端天氣下的可靠性問題。

      蘿卜快跑等中國無人駕駛車企要實現更大的發展,需要突破成本和技術瓶頸,推動核心零部件國產化,提升算法能力,逐步擴大運營范圍。

      中美兩國的監管機構,也需要加強溝通與協作,建立統一的行業標準和安全規范,推動全球無人駕駛產業的健康發展。

      歸根結底,無方向盤不是無人駕駛產業成熟的唯一標志,安全、高效、低成本、可規模化,才是衡量無人駕駛技術價值的核心標準。

      Cybercab與蘿卜快跑的路線之爭,不是先進與落后的較量,而是不同市場環境、不同技術哲學、不同監管邏輯下的最優解選擇。

      隨著技術的不斷成熟和法規的逐步完善,兩種技術路線的分野終將在演進中趨于融合。


      關于方向盤與踏板的取舍,其本身將不再是核心爭議。

      真正關鍵的問題,將轉向如何實現無人駕駛技術的規模化落地,如何讓這一新型交通方式安全、高效地融入社會生活,并實質性地推動整個出行產業的深刻變革。

      這既是技術進步的內在方向,也是中美兩國無人駕駛產業所共同面臨的終極課題。

      全文完

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