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      支持觀致重整 彰顯公平勵志

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      近日,觀致汽車破產(chǎn)重整申請與司法拍賣程序之間的沖突,引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。常熟法院在債權(quán)人申請破產(chǎn)重整進入審查后,并未中止對觀致汽車核心資產(chǎn)的司法拍賣,反而加速推進二拍。

      1月16日,京東司法拍賣平臺上,在六萬人圍觀下,觀致汽車常熟工廠的核心資產(chǎn)再次流拍。

      拍賣的背后,是139億元的債權(quán)人利益面臨瓦解,是產(chǎn)業(yè)投資人寶能集團累計260億元投資瀕臨歸零,更是數(shù)千名產(chǎn)業(yè)工人與1500家上下游供應(yīng)商的生計焦慮。

      觀致汽車資產(chǎn)事件之所以引人關(guān)注,不僅是事件中執(zhí)行標(biāo)的與查封價值的反差,各方資產(chǎn)評估的鴻溝,債務(wù)清償?shù)牟┺?,更關(guān)乎“可重整不清算”這一頂層司法智慧的落地。特別是在當(dāng)下經(jīng)濟下行壓力較大、亟需提振民企信心的背景下,人們對法治精神、營商環(huán)境抱有極高的敏銳度與期待。

      從這個角度來說,觀致汽車破產(chǎn)重整與執(zhí)行拍賣的程序糾葛,早已超越一家車企的生死,成為檢驗法治成色、彰顯各方智慧的試金石。

      各掃門前雪式的賤賣,割裂全國統(tǒng)一大市場

      事件中,最受到各方關(guān)注的是司法程序的適用沖突。

      《企業(yè)破產(chǎn)法》明確規(guī)定:人民法院受理破產(chǎn)申請后,有關(guān)債務(wù)人財產(chǎn)的保全措施應(yīng)當(dāng)解除,執(zhí)行程序應(yīng)當(dāng)中止。

      最高法院也反復(fù)強調(diào)執(zhí)行與破產(chǎn)銜接的重要性,如在規(guī)范涉企司法行動中要求通過活封活扣、引導(dǎo)“可重整不清算”等措施促進企業(yè)健康發(fā)展。但觀致案中,這一司法導(dǎo)向未獲真正遵循。

      公開信息顯示,蘇州市中院2025年12月22日已經(jīng)立案受理了觀致汽車的破產(chǎn)重整審查申請。

      在破產(chǎn)審查的關(guān)鍵窗口期,應(yīng)審慎處置核心資產(chǎn),避免造成不可逆的損失。但常熟法院仍執(zhí)意推進強制執(zhí)行拍賣。

      首次司法拍賣流拍后,更是當(dāng)天就啟動二拍,且不論背后的動機,這種速戰(zhàn)速決的處置方式,客觀上漠視了觀致作為產(chǎn)業(yè)有機體的真實價值,企業(yè)賴以重生的運營價值化為烏有,寶貴的生產(chǎn)資質(zhì)、品牌價值灰飛煙滅。而一旦核心資產(chǎn)被低價變賣,除該案中的個別債權(quán)人,其他債權(quán)人整體利益將大受侵蝕。

      而基于清算以及重整邏輯下的資產(chǎn)估值也大相徑庭。常熟法院委托評估機構(gòu)給出15億元估價,顯然脫離了觀致品牌與汽車行業(yè)的實際,這是一種拆卸式的清算殘值。在汽車變革背景下,對于汽車產(chǎn)業(yè)的評估顯然更應(yīng)專業(yè)化、市場化,綜合考量資產(chǎn)的有形與無形、當(dāng)前與未來價值。

      通過重整,讓資產(chǎn)在更大范圍內(nèi)找到最有價值的歸宿,這實際上也是全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的應(yīng)有之義,打破區(qū)域和行業(yè)壁壘,讓優(yōu)質(zhì)資源在更廣闊空間流動重組,實現(xiàn)價值最大化。

      如果各地都把潛在高價值資產(chǎn)低價變現(xiàn)、各掃門前雪,不僅浪費資源,更割裂了市場優(yōu)化配置的鏈條。

      有資質(zhì)、有產(chǎn)線、有訂單,觀致重整底氣十足

      支持觀致進入破產(chǎn)重整程序,絕非出于感情用事的一廂情愿,而是有著堅實的價值基礎(chǔ)和現(xiàn)實可行性。透過現(xiàn)象看本質(zhì),觀致汽車仍然掌握著一系列重整籌碼,使其具備東山再起的潛力。

      觀致汽車擁有國家核準(zhǔn)的乘用車燃油車和新能源車“雙資質(zhì)”。之于我國汽車行業(yè),生產(chǎn)資質(zhì)是一項極為稀缺而寶貴的資源,整車資質(zhì)的價值無法用拍賣殘值衡量,它代表的是一個企業(yè)繼續(xù)運營的基本牌照和行業(yè)地位。

      觀致在江蘇常熟建有現(xiàn)代化整車生產(chǎn)基地,初始年產(chǎn)能達(dá)15萬輛、最大可達(dá)30萬輛。其生產(chǎn)線集成了全球頂尖供應(yīng)商的設(shè)備,焊裝車間擁有高自動化率的KUKA與ABB機器人集群,涂裝車間采用德國杜爾的環(huán)保水性漆工藝,總裝車間配備了與寶馬、奧迪同等標(biāo)準(zhǔn)的檢測線。寶能集團入主后,更是累計投入約260億元,包括股權(quán)投資,以及進行技術(shù)改造與產(chǎn)品研發(fā)等。該基地?fù)碛型暾某擞密嚿a(chǎn)線、成熟的供應(yīng)鏈體系以及國家核準(zhǔn)的整車生產(chǎn)資質(zhì),具備迅速恢復(fù)產(chǎn)能的基礎(chǔ)條件。

      經(jīng)過十余年的發(fā)展,觀致汽車已沉淀出完整高效的研發(fā)體系,擁有自主正向研發(fā)能力,以及覆蓋A級至B級轎車及SUV的模塊化整車平臺。公開信息顯示,觀致汽車超1200項專利,涵蓋車身輕量化、智能座艙HMI交互系統(tǒng)、動力總成熱管理與NVH控制、ADAS傳感器融合算法等核心領(lǐng)域。自主平臺加專利組合,是觀致不同于純代工工廠的靈魂所在,也是重整投資人看重的無形價值。

      作為曾經(jīng)中國高端汽車品牌的探索者,觀致在國內(nèi)外市場都留下了獨特印記。這幾年即使在國內(nèi)市場有所沉寂,觀致也并非全無作為,而是將目光投向了海外新興市場。數(shù)據(jù)顯示,觀致汽車已獲得2026年整車出口資質(zhì),目前正洽談多個海外訂單,只待觀致復(fù)產(chǎn)后交付。

      觀致汽車的價值不僅存在于被查封的土地、廠房和設(shè)備,更體現(xiàn)在稀缺資質(zhì)、技術(shù)底蘊、品牌價值等看不見的資產(chǎn)上。這些沉甸甸的無形價值,是任何新創(chuàng)品牌都難以在短期內(nèi)復(fù)制的護城河。

      破產(chǎn)重整恰恰為盤活這些要素提供契機,通過引入戰(zhàn)略投資、債務(wù)重組,讓觀致的資質(zhì)和技術(shù)重新發(fā)揮效能,實現(xiàn)涅槃重生,這符合所有債權(quán)人和利益相關(guān)方的長遠(yuǎn)利益。而若粗暴清算變賣,這些資產(chǎn)將隨著企業(yè)消亡而灰飛煙滅,成為永遠(yuǎn)無法挽回的損失。

      作為觀致的控股股東,寶能集團也已為重整做了充足準(zhǔn)備,對產(chǎn)品導(dǎo)入、產(chǎn)能恢復(fù)、資金需求、銷售目標(biāo)都作了測算,重整后的觀致完全有希望實現(xiàn)造血盈利,而非徒耗資金的無底洞;重整計劃也考慮了員工復(fù)工安置、供應(yīng)鏈恢復(fù)等配套措施,努力將重整對相關(guān)方的沖擊降到最低。

      重整優(yōu)于清算拆賣,更是被國內(nèi)外多個案例所驗證的實踐經(jīng)驗。2009年金融危機中,美國汽車巨頭通用汽車瀕臨破產(chǎn)。美國政府果斷介入,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)剝離,剔除不良資產(chǎn)和債務(wù),新通用輕裝上陣,不到一年半即重新上市,逐步恢復(fù)盈利能力;通用于2013年全部償還政府貸款并實現(xiàn)盈利,其市值和銷量此后穩(wěn)步回升。

      可重整不清算,觀致案是試金石

      觀致案引發(fā)輿論關(guān)注的背后,也映照出現(xiàn)代司法治理在平衡個體債權(quán)與整體產(chǎn)業(yè)保全中的權(quán)衡深度。

      近年來,可重整不清算、能救則救成為司法機關(guān)處理企業(yè)困境案件的重要導(dǎo)向。最高人民法院院長張軍在2025年初的全國高級法院院長會議上明確提出,要加大破產(chǎn)案件辦理力度,持續(xù)引導(dǎo)“可重整的不清算”,通過破產(chǎn)重整、和解等方式幫助“危機”企業(yè)尋找“新機”。張軍強調(diào),“保住一家企業(yè)就可能穩(wěn)住一整條產(chǎn)業(yè)鏈、千百人甚至更多人就業(yè)”。這番話擲地有聲,體現(xiàn)了最高司法機關(guān)對拯救困境企業(yè)所帶來的連鎖社會效應(yīng)的高度重視。

      剛剛結(jié)束的全國高級法院院長會議上,也意味深長地關(guān)注到“有的企業(yè)本有重整可能,被申請強制執(zhí)行后‘元氣大傷’,個別債權(quán)得以保障,但更多債權(quán)失去受償機會,企業(yè)幾無重生可能”的情況。會上,最高人民法院也再次強調(diào),要實現(xiàn)僵尸企業(yè)“移得出、破得快”、危困企業(yè)“治得早、救得活”,最大程度以市場化法治化方式促推市場資源要素優(yōu)化配置;要把穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期作為執(zhí)破銜接的重要出發(fā)點和落腳點,統(tǒng)籌推進“出清”和“重整”,統(tǒng)籌保障“個別債權(quán)”和“公平受償”。

      一些地區(qū)已率先行動,如山東省高級法院會同財政等20部門出臺《關(guān)于建立企業(yè)破產(chǎn)處置府院聯(lián)動機制的意見》,推動全省16地市建立協(xié)調(diào)機制,使破產(chǎn)重整適用率大幅提升。

      實際上,從2018年以來,隨著去產(chǎn)能和處置僵尸企業(yè)工作的推進,企業(yè)破產(chǎn)案件數(shù)量快速上升。面對不斷涌現(xiàn)的債務(wù)危機,有關(guān)部門意識到簡單清算往往帶來巨大的社會代價,企業(yè)關(guān)停導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、工人就業(yè)和生計受損、金融風(fēng)險向銀行傳導(dǎo)。這促使政策層面轉(zhuǎn)變思路,更加強調(diào)破產(chǎn)制度的拯救功能。

      2018年最高法發(fā)布了破產(chǎn)審判工作會議紀(jì)要,明確要求發(fā)揮破產(chǎn)重整挽救企業(yè)的積極作用;2019年發(fā)改委等十三部委聯(lián)合出臺完善市場主體退出制度的改革方案,也鼓勵通過市場化重整實現(xiàn)困境企業(yè)重生……

      這些頂層設(shè)計都傳遞的共識顯而易見,對于仍有經(jīng)營價值和重生希望的企業(yè),應(yīng)盡可能通過重整保全,而非清算了之。

      觀致汽車正是典型的可重整案例,它身上承載著最高政策層鼓勵民企走出困境、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈的期許。

      算清這筆大賬,觀致重整的價值倍增效應(yīng)

      支持觀致重整,意義絕不限于一家企業(yè)的經(jīng)濟賬,還關(guān)乎更廣泛的民生關(guān)懷和信心提振。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,讓一個有希望的企業(yè)重獲新生,將產(chǎn)生多重正向的社會乘數(shù)效應(yīng)。

      一是穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈、護生態(tài)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,上游原材料、零部件供應(yīng),下游銷售服務(wù),一個整車廠倒下,牽一發(fā)動全身。觀致成立多年來已形成成熟的供應(yīng)鏈配套,如果就此清算倒閉,不僅工廠本身蕩然無存,上下游企業(yè)將在訂單歸零中面臨塌方,區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)也將備受沖擊。在自主品牌積極走出去的當(dāng)下,觀致保留下來的海外渠道和經(jīng)驗,也可以更好服務(wù)于中國汽車產(chǎn)業(yè)的國際化布局。

      二是保就業(yè)、穩(wěn)民生。觀致汽車作為一個整車廠,產(chǎn)業(yè)鏈長、就業(yè)面廣。除了一線產(chǎn)業(yè)工人外,其上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)涵蓋上千家配套企業(yè)。若重整成功,觀致有望逐步恢復(fù)生產(chǎn),這意味著大量員工重返崗位,數(shù)以千計的家庭經(jīng)濟來源得以保障,其配套的本地零部件廠商訂單恢復(fù),間接增加更多就業(yè)。當(dāng)年美國政府出手救通用,看重的正是避免百萬就業(yè)崗位流失的社會效益。同理,拯救觀致既是經(jīng)濟決策,也是民生工程。

      三是激勵民企信心、弘揚勵志精神。觀致的發(fā)展跌宕起伏:起步不凡,曾經(jīng)高光,后來陷入困境,又在堅持中尋找轉(zhuǎn)機。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟面臨下行壓力,不少民企遭遇市場困境和債務(wù)難題,更需要信心和政策暖意。

      觀致若能通過重整涅槃,將向全社會傳遞強烈信號,困境是暫時的,只要方向正確、機制得當(dāng),依然可以東山再起。這對提振廣大民營企業(yè)家奮發(fā)圖強的勇氣無疑是一針強心劑。

      支持觀致重整,就是要展示法治對民營企業(yè)雪中送炭的誠意,而非落井下石的冷漠,從而讓企業(yè)家安心創(chuàng)業(yè)、放手發(fā)展。

      在更高的站位上,重整的價值還在于它是營商環(huán)境的重要組成部分。在成熟的市場經(jīng)濟體系下,不只需要企業(yè)能“進得來”,也需要企業(yè)在困難時能“挺得住”、有價值時能“救得活”。

      更廣的社會心理層面,觀致重生蘊含著巨大的勵志價值。一個困境中面臨被拆賣的品牌,若在危急存亡之際靠自身努力和法治保障重獲新生,這樣的勵志標(biāo)桿無疑將提升產(chǎn)業(yè)及全社會的信心。我們的法治和市場環(huán)境,能夠賦予失敗者更多機會。這種正向案例對于當(dāng)前提振社會預(yù)期、鼓舞士氣具有獨特作用。

      面對一個有希望重生的企業(yè),選擇重整就是對市場經(jīng)濟本質(zhì)規(guī)律的遵循,對就業(yè)民生和創(chuàng)新發(fā)展的托底;這既符合債權(quán)人整體利益,也符合經(jīng)濟社會的長遠(yuǎn)利益。今天是觀致,明天可能就是某家科技企業(yè)、某家制造工廠。

      歸根結(jié)底,支持觀致重整,不只是在挽救一家企業(yè)。它是對公平市場的維護,保證資源配置向最有價值處流動;它是對改革邏輯的堅守,用市場化法治化手段解決問題;它更是對社會信心的提振,法治終將護佑奮斗者,公平終將垂青實干者。

      我們期待,在各方努力下,觀致汽車破產(chǎn)重整程序能夠依法啟動、順利推進,駛上新生之路。這不僅是對各方最公正、最有利的結(jié)局,更彰顯法治公平與勵志精神的勝利。

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