陜西交控集團(tuán)2025年?duì)I收、利潤總額同比分別增長4.84%、14.15%

1月18日，陜西交控集團(tuán)召開一屆五次職代會暨2026年工作會和黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作會。這是該集團(tuán)在“十四五”收官、“十五五”起步的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開的一次重要會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會、省委十四屆九次全會和省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府決策部署和省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，全面總結(jié)2025年及“十四五”期間各項(xiàng)工作，部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、實(shí)干爭先，奮力開啟陜西交控可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議前夕，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在《陜西交控集團(tuán)工作情況匯報(bào)》上作出批示，充分肯定了該集團(tuán)公司過去一年各項(xiàng)工作成績，并對下一步工作提出殷切期望。會上，陜西交控集團(tuán)黨委書記、董事長孔慶學(xué)在傳達(dá)批示精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深刻領(lǐng)會、感恩奮進(jìn)，切實(shí)把省委、省政府的關(guān)懷厚愛轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，圍繞全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)、打好“八場硬仗”等部署，持續(xù)深化改革、強(qiáng)化核心功能、提升核心競爭力，以“一域之光為全局添彩”的擔(dān)當(dāng)，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)交控力量。

陜西交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃會奇作工作報(bào)告；黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員何謙作紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告；黨委副書記、工會主席郭利平主持會議，并作工會工作及經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。會上，還審議了2025年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況及2026年經(jīng)營目標(biāo)建議計(jì)劃報(bào)告、2025年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況報(bào)告。宣讀了《關(guān)于2025年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果的通報(bào)》，對2025年度“五好”班子、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。與會代表圍繞工作報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了分組討論，審議通過了職代會有關(guān)議案。

2025年度五好班子（代表）

2025年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體（代表）

2025年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人（代表）

陜西交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理黃會奇向大會作了題為《堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企 深化精益管理 奮力譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告，系統(tǒng)梳理了過去一年集團(tuán)取得的九方面顯著成就，簡要回顧了“十四五”時(shí)期推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，并對2026年工作進(jìn)行了全面部署。報(bào)告指出，2025年是陜西交控集團(tuán)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，全體職工勠力同心、頂壓奮進(jìn)，全年?duì)I業(yè)收入、利潤總額同比分別增長4.84%、14.15%。連續(xù)四年獲評全省國資系統(tǒng)考核A級企業(yè)，榮獲2025年度“穩(wěn)增長突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“改革發(fā)展提升獎(jiǎng)”，位列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第320位，榮獲“全國文明單位”，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，“十四五”規(guī)劃圓滿收官。

黃會奇強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是陜西交控集團(tuán)加快“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、人才興企”的關(guān)鍵之年。要堅(jiān)持“以路為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)融結(jié)合、綜合開發(fā)”總體戰(zhàn)略，聚焦“六個(gè)交控”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企，深化精益管理，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以“八大體系”建設(shè)為支撐，以深化改革創(chuàng)新為動(dòng)力，突出優(yōu)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、防風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局，為全省高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)再立新功。

黃會奇要求，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，今年重點(diǎn)抓好九個(gè)方面工作：一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。二是堅(jiān)持質(zhì)效優(yōu)先，深化精益管理。三是堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，擴(kuò)大有效投資。四是堅(jiān)持以路為本，優(yōu)化服務(wù)保障。五是堅(jiān)持前瞻布局，塑造競爭優(yōu)勢。六是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快數(shù)智賦能。七是堅(jiān)持對標(biāo)提升，推動(dòng)高效治理。八是堅(jiān)持守牢底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。九是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚干事合力。

孔慶學(xué)指出，過去五年是極不平凡、殊為不易的五年，集團(tuán)上下圍繞“堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持銳意改革、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企、堅(jiān)持開放合作、堅(jiān)持職工至上、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)”，團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃圓滿收官，交控集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了深層次變革、系統(tǒng)性提升、跨越式發(fā)展，取得了歷史性成就，規(guī)模實(shí)力更強(qiáng)了、發(fā)展質(zhì)量更高了、產(chǎn)業(yè)布局更優(yōu)了、市場領(lǐng)域更廣了、交控名片更亮了、民生福祉更多了、精神面貌更好了，當(dāng)好了陜西國企改革示范，企業(yè)發(fā)展越來越好，職工的獲得感幸福感越來越強(qiáng)，省委、省政府高度肯定，社會各界廣泛好評，干部職工充分認(rèn)可，每一位交控人都很努力、都很出彩。

孔慶學(xué)強(qiáng)調(diào)，面向“十五五”，要深刻把握宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的重大機(jī)遇，精準(zhǔn)研判交通行業(yè)面臨的變革趨勢，認(rèn)真領(lǐng)會國資國企改革的全新要求，清醒認(rèn)識“十四五”時(shí)期發(fā)展存在的問題，按照集團(tuán)“12368”總體戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)“5677”經(jīng)營目標(biāo)，努力打造全國一流的交通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營綜合服務(wù)商，以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范當(dāng)好開路先鋒、貢獻(xiàn)交控力量。

孔慶學(xué)指出，做好2026年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，要以建設(shè)“六個(gè)交控”為目標(biāo)，以落實(shí)“十五五”規(guī)劃為核心，重點(diǎn)實(shí)施“七大行動(dòng)”。一是核心功能強(qiáng)化行動(dòng)。全面加快項(xiàng)目建設(shè)，全力保障路網(wǎng)高效通行，持續(xù)提升出行服務(wù)品質(zhì)，更好服務(wù)中省重大戰(zhàn)略實(shí)施，更好服務(wù)陜西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二是盈利能力提升行動(dòng)。聚焦“四有一高”要求，穩(wěn)定通行費(fèi)增長，進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力，高度關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流，加大虧損企業(yè)治理，有效盤活閑置資產(chǎn)，持續(xù)狠抓降本增效，促進(jìn)各企業(yè)良性發(fā)展，促進(jìn)集團(tuán)效益水平明顯提升。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化見效行動(dòng)。把握好“堅(jiān)持以路為本、深耕優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、突出數(shù)智化升級、強(qiáng)化產(chǎn)融結(jié)合、深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的原則，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，打造基于路域資源優(yōu)勢的交通產(chǎn)業(yè)集群，以產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)支撐集團(tuán)發(fā)展的可持續(xù)。四是核心競爭力培育行動(dòng)。進(jìn)一步提升市場開拓能力、項(xiàng)目管理能力、投融資能力和科技創(chuàng)新能力，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面提升集團(tuán)的核心競爭力。五是問題整改清零行動(dòng)。將問題整改作為一項(xiàng)極為重要的工作來抓，下大力氣推進(jìn)歷史遺留問題、省委巡視反饋問題、巡察審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、外部欠款問題、法律訴訟案件問題、信訪積案問題等問題的解決，以問題整改促進(jìn)管理提升、發(fā)展提速。六是基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)。對標(biāo)一流，進(jìn)一步提升管理的戰(zhàn)略性、合規(guī)性、創(chuàng)新性、穿透性、統(tǒng)籌性，堅(jiān)定不移持續(xù)深化改革，推動(dòng)公司治理更加高效、經(jīng)營機(jī)制更加靈活、組織架構(gòu)更加科學(xué)、成本控制更加精準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力。七是黨建融合賦能行動(dòng)。要深入學(xué)習(xí)貫徹二十屆中央紀(jì)委五次全會精神，深刻領(lǐng)會“三個(gè)更加”的要求，在推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合上下功夫，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把握融合方向，以基層組織為堡壘，夯實(shí)融合根基，以錘煉隊(duì)伍為核心，增強(qiáng)融合支撐，以企業(yè)文化為抓手，匯聚融合力量，以正風(fēng)肅紀(jì)為保障，強(qiáng)化融合約束，不斷提升黨建工作質(zhì)量，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢。

孔慶學(xué)要求，各單位要統(tǒng)籌安排好歲末年初各項(xiàng)工作，開好各自年度工作會，突出抓好安全維穩(wěn)、春運(yùn)春節(jié)交通服務(wù)保障、走訪慰問、廉潔過節(jié)等當(dāng)前重點(diǎn)工作。要抓緊跑市場、抓經(jīng)營、促大干，開局就開跑、起步就提速，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

會議以視頻形式召開，陜西交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，外部董事，總審計(jì)師、總法律顧問，董事會專門委員會副主任，總部各部門正副職；二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，M3層級技術(shù)咨詢委及督導(dǎo)組人員、外部董事；三級單位主要負(fù)責(zé)人；職工代表；先進(jìn)代表等在主會場參加會議。二、三級單位其他相關(guān)人員在各視頻分會場參加會議。