1月14日晚,擁有600多萬(wàn)粉絲,“馬背上的女縣長(zhǎng)”賀嬌龍因意外離世。
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這位47歲的全國(guó)三八紅旗手,在博樂(lè)市一次農(nóng)產(chǎn)品電商銷售活動(dòng)的拍攝中墜馬,頭部遭受重創(chuàng),歷經(jīng)數(shù)日搶救,最終離去。
消息傳來(lái),哀悼與惋惜之聲必然充斥網(wǎng)絡(luò)。
應(yīng)當(dāng)為她獻(xiàn)上誠(chéng)摯的哀悼。
賀嬌龍的初衷,是為了宣傳伊犁及新疆的風(fēng)土物產(chǎn),將個(gè)人影響力毫無(wú)保留地注入公益與地方發(fā)展,她搞那個(gè)“賀縣長(zhǎng)說(shuō)昭蘇”公益站,捐出去一千多萬(wàn),真金白銀,比多少漂亮話都實(shí)在。
這是她干的好事,誰(shuí)也抹不掉。
然而,在哀思之外,亦有難以言說(shuō)的痛惜。
2017年12月,賀嬌龍出任昭蘇縣副縣長(zhǎng),主抓農(nóng)業(yè)。
2020年初,她開始助農(nóng)直播;同年11月,那條改變她公共形象的“雪地策馬”視頻爆紅網(wǎng)絡(luò),單條播放量超過(guò)六億次。
紅斗篷,雪原,駿馬,颯爽的女性官員,這些元素精準(zhǔn)地縫合了公眾的想象,制造了一個(gè)極具傳播力的文旅符號(hào)。
她迅速成立了“賀縣長(zhǎng)說(shuō)昭蘇”公益站,將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的公益力量。
2021年4月,她因這番成績(jī)調(diào)任伊犁州文旅局副局長(zhǎng),職責(zé)依舊緊扣宣傳。
2023年4月,她的舞臺(tái)擴(kuò)大到整個(gè)自治區(qū),出任農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與產(chǎn)銷服務(wù)中心主任。
2025年3月,她榮獲“全國(guó)三八紅旗手”稱號(hào)。
她的成名與升遷,與“騎馬宣傳”這個(gè)強(qiáng)視覺標(biāo)簽密不可分。
落威格曾說(shuō)過(guò)一句話:“命運(yùn)饋贈(zèng)的禮物,早已在暗中標(biāo)好了價(jià)格。”這句話一語(yǔ)道破了人生的真相。
騎馬奔騰,是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高的運(yùn)動(dòng)。
2021年7月6日,在昭蘇縣特克斯河國(guó)家濕地公園拍攝“天馬浴河”時(shí),因前方馬匹失蹄, 賀嬌龍 連帶墜入河中,被壓在馬腹之下。
賀嬌龍 的反應(yīng)是起身,更換馬匹,繼續(xù)工作一小時(shí)。
她事后透露,當(dāng)天早上已在另一處摔過(guò)一次,“頭很暈”。
賀嬌龍之前還坦言:“已經(jīng)好幾次從馬背上摔下來(lái)了”,其中一次致肋骨骨折、胸腔積液。
母親見其摔馬視頻后怒斥:“以后不準(zhǔn)騎馬了,再騎馬就不準(zhǔn)回家。”可她終究沒(méi)有停下。
最后一次墜馬,竟成永別。
敬業(yè)誠(chéng)然可敬,但“雪地策馬”的鏡像過(guò)于成功,過(guò)于深入人心,以至于在公眾期待與職責(zé)定位的雙重作用下,“騎馬”似乎從一種宣傳手段,逐漸演變?yōu)橘R嬌龍公共形象的核心支撐,乃至某種不言自明的“規(guī)定動(dòng)作”。
流量如同潮水,既能托舟,亦能覆舟。
它給予關(guān)注與榮耀,也暗中索要重復(fù)與強(qiáng)化。
當(dāng)一次策馬帶來(lái)六億播放,那么下一次,下下次,策馬便可能從“選項(xiàng)”升格為“必需”。
而且,動(dòng)作要更“瀟灑”、更具所謂的觀賞性,那也就隱含了更高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
問(wèn)題在于,一旦個(gè)體被綁定于某一特定鏡像之中,便很難從中抽身。
我們已活在一個(gè)被短視頻與直播深度重構(gòu)的時(shí)代。
我有時(shí)走在街頭,舉目皆是拍攝者與被拍者,無(wú)論男女老幼,現(xiàn)實(shí)與經(jīng)由鏡頭篩選、剪輯、美化的虛擬景觀之間的邊界日益模糊。
人在鏡頭前表演生活,又在生活中尋找可表演的片段。
這種狀態(tài)下,主體性容易悄然位移。
對(duì)賀嬌龍而言,鏡頭前的“賀縣長(zhǎng)”,也就是那個(gè)策馬奔騰、推銷特產(chǎn)、充滿活力的形象,與鏡頭后可能疲憊、傷痛、承受壓力的個(gè)體賀嬌龍,二者之間的縫隙,是否在一次次的拍攝中被逐漸抹平?
她是否也陷入了某種困境,必須在馬背上,才能確認(rèn)那個(gè)被公眾認(rèn)可、被工作需要、被流量嘉獎(jiǎng)的自我價(jià)值?
這未必是主觀的沉迷,更可能是一種被結(jié)構(gòu)性的力量推動(dòng)的、難以止步的“慣性”。
流量邏輯內(nèi)置著成癮機(jī)制,它用即時(shí)的數(shù)據(jù)反饋(播放量、點(diǎn)贊、評(píng)論)獎(jiǎng)勵(lì)特定行為,不斷強(qiáng)化行為模式。
對(duì)于肩負(fù)具體宣傳KPI的公務(wù)人員,這種反饋又與工作成效、社會(huì)聲譽(yù)直接掛鉤,其強(qiáng)化效果更為猛烈。
最終,騎馬不再僅僅是工作,而可能成為一種維系身份與影響力的儀式,一種對(duì)抗被遺忘、被淡忘的焦慮的必需。
哪怕代價(jià)是母親含淚的警告,斷裂的肋骨甚至潛在的生命危險(xiǎn)。
還有那個(gè)這兩天突然爆紅的小姑娘“呆呆”,就因?yàn)榘l(fā)布了一個(gè)殺豬求助視頻,一天漲粉百萬(wàn),家里涌進(jìn)上萬(wàn)人。
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可大部分人真來(lái)幫忙殺豬嗎?不是。是來(lái)拍視頻、蹭熱度、收割流量的。
緊接著,網(wǎng)上就出現(xiàn)了一堆求助殺豬的視頻,流量模式完成了一次完美的“教育”:它清晰地示范了什么樣的情緒、什么樣的場(chǎng)景、什么樣的人物關(guān)系能夠迅速點(diǎn)燃關(guān)注。
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于是,后來(lái)者便迫不及待地復(fù)制模板,試圖在算法里,分走一杯殘羹。
短視頻時(shí)代,許諾人人皆可成名十五分鐘,卻未告知代價(jià)幾何。
它賦予邊緣者發(fā)聲渠道,卻也將其置于持續(xù)表演的聚光燈下;打破信息壟斷,卻用注意力經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑新的牢籠。
在流量至上的生態(tài)里,人常常被簡(jiǎn)化為可傳播的“形象”或“事件”,其本身的尊嚴(yán)與境遇,反而退居次席。
賀嬌龍的故事,與“呆呆”家門外的喧囂,本質(zhì)是同一種力量的兩面:一面是主動(dòng)或被動(dòng)地將自我嵌入某個(gè)高傳播度的鏡像,另一面則是他者將別人的生活野蠻地拽入自己的取景框。
兩者共同指向了數(shù)字時(shí)代人的異化,我們與真實(shí)的生命體驗(yàn)之間,隔著一層永遠(yuǎn)在錄制、在播放的玻璃。
哀悼一位鞠躬盡瘁的公職人員,也痛惜一個(gè)未能掙脫角色枷鎖的個(gè)體。
“呆呆”家院落的喧囂,與賀嬌龍墜馬瞬間的冷寂,雖然聲響不同,質(zhì)地卻相似。
那都是個(gè)體生命被吸入龐大流量漩渦時(shí),發(fā)出的、不易被聽見的摩擦與碎裂之聲。
我們這些看客,手指劃過(guò)屏幕,貢獻(xiàn)一個(gè)點(diǎn)贊或一聲嘆息,然后奔赴下一個(gè)熱點(diǎn)。
系統(tǒng)算法則在安靜地學(xué)習(xí),準(zhǔn)備制造下一個(gè)“賀嬌龍”或者“呆呆”,以及她們身后,無(wú)數(shù)個(gè)等待被格式化的鏡像。
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這是這個(gè)時(shí)代的寓言,熱烈,又冰涼。
它應(yīng)當(dāng)是一記沉重的警鐘,敲給所有沉醉于鏡頭表演的人,敲給那些制定與衡量宣傳策略的機(jī)制,也敲給我們每一個(gè)浸泡在短視頻幻覺中的看客。
全文完
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作者簡(jiǎn)介
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