「量產野人」之后，這些景區以「求生」換新生

刷屏全網的「荒野求生」究竟有多上頭？

點開推送，算法推來的不是景區宣傳片，而是「佛系求生」的林北、「硬核取火」的冷美人等參賽者的生存「劇情梗」……一場比賽堪比一部「生存連續劇」。

比賽還沒決出20萬獎金得主，卻先把「七星山」三個字刷成了文旅頂流。就在大眾沉浸在這場生存大戲之際，青島兔子島宣布即將舉辦「荒島求生」挑戰賽的消息，再次將「荒野求生」話題推向新高。

而這股風潮的脈絡愈發清晰：一批小景區，正把極限生存挑戰當作全新的「出圈密碼」。從張家界的峭壁到山東的荒島，一批過去默默無聞的小景區，正靠著一套又野又上頭的「生存玩法」闖入大眾視野。

而這股風，也吹向了一個更根本的問題：對那些快要「卷」不動的小景區來說，這場看似野蠻生長的游戲，到底是短暫的流量興奮劑，還是一條值得探索的長期出路？

今年下半年，一股「荒野求生」的熱潮從湖南張家界七星山蔓延開來，迅速席卷各大社交平臺。

這場名為「七星山杯」的荒野求生挑戰賽，以其獨特的賽事規則引發了廣泛關注：參賽選手僅能攜帶一把柴刀和極簡生活用品，在無人山區進行為期40天的生存挑戰。

賽事設置了階梯式獎勵機制，選手每堅持10天就能獲得相應獎金，最終勝出者將獨享20萬元大獎。

這股荒野求生的熱潮很快蔓延到其他地區。河南伏羲山迅速跟進推出30天挑戰賽，設置5萬元獎金；湖南懷化借助本地網紅選手打造特色賽事；貴州更是宣布將推出獎金高達百萬的荒野求生新賽事……

而近日，青島兔子島宣布將舉辦「荒島求生」系列賽，再度推高了這類賽事的熱度。據悉，該賽事限定每期20人，在冬季海島上進行為期7天的生存挑戰，冠軍獎金達10萬元且獎池「上不封頂」。

要說荒野求生為什么能火？它的走紅的確有幾把「刷子」。

戶外浪潮的全面崛起就是它的一大「推手」。從徒步登山到野外露營，從溯溪探險到山地騎行，戶外活動的內涵不斷豐富，參與者的需求也從簡單體驗向深度探索升級。這種趨勢為荒野求生類賽事培育了深厚的觀眾土壤。

據《中國戶外運動產業發展報告（2024-2025）》顯示，截至2025年4月初，我國戶外運動參與人數已突破4億。近年來，騎行、攀巖、叢林探險等項目持續走熱，愛好者的需求正從「能參與」邁向「深體驗」。

當然，賽事的成功很大程度上還歸功于參賽選手的真實表現。

比如，在七星山賽事中，近百名選手僅憑一把柴刀在荒野生存40天，相關話題在社交媒體瀏覽量超5億次。其中來自云南的「冷美人」楊朝芹，從精致都市女孩到野外求生者的形象轉變，創造了強烈反差，她的勵志金句「越是絕境，姐越冷靜」更是擊中大眾的情緒。

「苗王」吳高書為救治女兒而戰的故事引發廣泛共情；而「林北」張博林，這位「棄醫從野」的四川小伙則以中醫背景和「返祖」行為出圈。他用燒過的木炭刷牙，和野豬斗智斗勇，甚至在直播中直接生吃昆蟲，這些畫面在社交媒體上引發熱議。

這些普通人的不凡經歷，卻吸引了大量網友圍觀、轉發，成為了賽事IP傳播的核心焦點。

「冷美人」、「苗王」、「林北」截圖；左右滑動查看更多

更深層次上，荒野求生精準命中了當代人的心理需求。

在高度程序化的生活中，「逃離」日常、「對抗」平庸成為普遍的心理訴求。荒野求生恰好提供了一個「情感出口」，讓觀眾通過選手的經歷，間接體驗那種為最樸素目標而奮斗的生命力。

七星山賽事中，有網友留言，「那種遠離績效、競爭、社交的生活狀態，是自己目前無法企及卻又向往的‘精神出走’。」

還有網友說，「這些選手褪去社會標簽，在懸崖峭壁間鉆木取火、吃蟲野宿；起初面帶青澀、美妝點綴的年輕人，逐漸頭發蓬亂、滿身泥濘，這種與自然博弈的原始生命力，回應了現代人對回歸原始的浪漫想象。」

事實上，這種對「逃離」與「對抗」的心理共鳴，并非只有通過「荒野求生」這樣的硬核方式才能實現。一種更輕量、更具游戲感的「微冒險」正在各地興起，其背后的邏輯如出一轍。

例如，近期爆火的「自助偷甘蔗」活動，從浙江新昌的自助「偷」甘蔗，到四川眉山的「農場偷甘蔗」，一種以「偷」為營銷的新模式，忽然在各地爆火，吸引成千上萬游客自掏腰包當「小偷」，讓游客在夜色中體驗「小時候想做卻不敢做的事」。

這種帶有叛逆和游戲色彩的「偷感」消費，同樣精準擊中了現代人渴望暫時擺脫社會角色、回歸童真與松弛的心理需求。

從「荒野求生」到「田園偷菜」，文旅項目正通過不同量級的體驗設計，滿足著同一種時代情緒。

四川眉山「農場偷甘蔗」社交媒體截圖

在這場由「荒野求生」掀起的流量浪潮里，各方參與者都試圖分得一杯羹。那么，這場狂歡中都有誰斬獲了紅利？讓我們一起來看看這場流量盛宴的「分羹圖」。

最大受益者，無疑是那些曾經默默無聞的小景區。

張家界七星山就是最典型的例子，在賽事出圈之前，它僅是當地新開發的景區之一，知名度遠不及武陵源、天門山等傳統名勝。然而，隨著「荒野求生」賽事的持續發酵，七星山一躍成為「中式荒野求生」的代名詞。

賽事帶來的改變也是實實在在的，景區內的飛拉達天梯、高山別墅酒店等特色項目客流暴增，門票收入同比增長310%，實現從「被忽略」到「被記住」的認知跨越。

當地文旅部門也在這場流量盛宴中收獲頗豐，賽事一度成為當地文旅的低成本、高傳播「宣傳片」。

就像在七星山「荒野求生」賽事中，其憑借其絕壁峽谷、原始叢林等天然場景，通過直播等傳播形式，向大眾生動展示「戶外競技場」的獨特魅力。這種以內容帶動目的地形象的傳播方式，效果遠勝于傳統廣告。

同花順金融研究中心11月26日訊，*ST張股回復投資者提問時曾提及，「荒野求生活動是七星山景區獨立舉行創意活動，但對我司在創新產品方面有很大的借鑒意義。當前張家界旅游市場呈現良好增長態勢，游客量、酒店入住率及戶外體驗項目消費均顯著提升，這與七星山荒野求生賽事帶來的流量紅利存在正向關聯。」

據統計，這場賽事直接帶動張家界整體旅游收入同比增長30%，實現了從小景區到大區域的輻射帶動。

戶外裝備品牌同樣在賽事中迎來了春天。

贊助商駱駝品牌的沖鋒衣隨著選手們在極端環境中的持續曝光，從一件普通裝備升級為「生存鎧甲」，甚至衍生出#駱駝防風不防瘋#等熱門話題。

賽事期間品牌搜索量急劇攀升，雙11期間在天貓平臺開售30分鐘銷售額即破億，完美印證了「內容即營銷」的商業邏輯。

張家界七星山「荒野求生」賽事截圖

一場「荒野求生」讓小景區刷足了存在感，也驗證了新模式的力量。然而，流量來得快，去得也快，一些現實考題也擺到景區們的面前。

1.對小景區自身：「長紅」路，能咋走？

賽事帶來的關注度是起點而非終點。小景區的「長紅」，關鍵在于將短期事件轉化為可延續的IP價值。

以七星山為例，其成功不僅在于賽事的引爆，更在于后續的「組合拳」。景區迅速推出「荒野體驗營」，將選手生存路線轉化為游客可參與的輕量化挑戰項目，形成「賽事引流+體驗承接」的閉環。同時，通過與駱駝等戶外品牌合作，推出選手同款裝備，在直播間實現「內容即帶貨」，拓展了營收渠道。

從「單一活動」升級為「內容生態」，以此避免賽事結束后關注度的斷崖式下跌，就是這一路徑的核心。

2.對其他景區：這碗「求生飯」能不能抄？

面對「荒野求生」的成功，不少景區躍躍欲試。然而，這碗「求生飯」并非人人都能吃得下。

首先必須清醒認識到，「荒野求生」模式暗藏風險。正如長期與七星山景區合作的朱海軍向《中國新聞周刊》所言，「并非所有景區都適合承辦此類賽事。七星山之所以能夠成功，得益于其未被劃入自然保護區，不會觸碰生態紅線，同時景區內部分區域相對獨立，可與外界保持隔離。」

這些先天條件，是許多景區所不具備的，但其背后的運營邏輯卻具有可借鑒性：

一是講好真實故事。許多景區總糾結于如何把風景拍得更好看，卻忽略了游客更想看的是「有故事的風景」。

七星山的爆火，為深陷「同質化困局」的景區提供了營銷思路。核心在于學會「賣故事、賣情感、賣參與感」。首先是打造「有強情節的事件」，讓景區成為「故事發生地」。此前昆明滇池索道不走尋常路，不拍華麗宣傳片，只拍維修師傅、引導員的日常，受到網友喜愛，播放量超 8000 萬次。這說明游客對「真實感」格外買賬。

二是因地制宜打造長期價值，取代短期收割。「有記憶點的標簽」十分重要，小景區可以多提出一些好玩的玩法，就如上文提到的「偷甘蔗」，類似的還有老君山聚焦「親民」賣點，推出「1元午餐」刷爆全網，使大家提到老君山就想到「實在、不坑人」；泰山通過公開成本消除誤解，提升游客信任度，間接促進其他服務消費……

當傳統景區還在依賴門票和高溢價商品實現短期盈利，現代景區已將重心放在「二次消費」和綜合收益。比如老君山的「1元午餐」雖然單價極低，卻通過延長游客停留時間，帶動了餐飲、文創等周邊消費；龍潭大峽谷憑借1元冰棍、2元礦泉水等平價策略，旅游收入從破產前的不足2000萬元增至2024年的9774.55萬元，帶動周邊綜合收入超2億元。

河南老君山「1元午餐」活動截圖

這場始于極限挑戰的狂歡，為困于同質化的小景區照亮了一條新路。其真正價值不在于締造了多少網絡熱梗，而在于它驗證了一個樸素的真理：在「注意力經濟」的今天，最能打動人的永遠是有溫度的故事，最能留住人的始終是獨特的體驗。

文中圖片來源：攝影師王寧、大米；部分為社交媒體截圖（侵刪）

參考資料：

[1].《景區營銷的爆款密碼：張家界荒野求生如何撬動億級流量！》，睿途旅創

[2].《100個張家界「野人」，要斷了全國減肥營的財路》，金錯刀

[3].《青島這座無人島要搞大事！荒島求生贏10萬獎金，12月開賽！》，青島旅游景點介紹

[4].《荒野求生變追劇，七星山想不火都難》，聞旅

[5].《全網圍觀的「荒野求生比賽」，是一門好生意嗎？》，硬殼INK

[6].《突然爆火！成千上萬游客自掏腰包當「小偷」，第一發明人是浙江的》，都市快報

[7].《100個「野人」，救了一座山》，中國新聞周刊