共筑成長生態(tài) 阿克蘇諾貝爾聯(lián)合上海交大開啟經(jīng)銷商賦能新篇章

2025年11月25日至27日，“上海交通大學—阿克蘇諾貝爾”首期經(jīng)銷商研修班圓滿落幕。19位來自阿克蘇諾貝爾裝飾漆零售東部大區(qū)的經(jīng)銷商總經(jīng)理齊聚上海交大長寧校區(qū)，開展了為期三天的沉浸式學習之旅。

正值中國涂料行業(yè)深刻變革之際，此次研修班的舉辦，正是阿克蘇諾貝爾裝飾漆主動構(gòu)建渠道核心競爭力、重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同生態(tài)的創(chuàng)新之舉。

校企協(xié)同，打造終身學習新范式

本次研修班，以其獨特的定位與深度，精準地傳遞出不同于常規(guī)商業(yè)培訓的價值定位，確立了校企協(xié)同、理念共生、價值共創(chuàng)的新基調(diào)。

在致辭環(huán)節(jié)，阿克蘇諾貝爾裝飾漆中國區(qū)銷售總監(jiān)楊震回顧了企業(yè)與經(jīng)銷商伙伴長期密切的合作歷程。他指出：“阿克蘇諾貝爾始終將‘終身學習’視為企業(yè)發(fā)展的核心動力。”面對不斷升級的市場環(huán)境，楊震強調(diào)，經(jīng)銷商群體亟需在業(yè)務創(chuàng)新能力尤其是新業(yè)務開拓能力，以及組織管理體系等方面實現(xiàn)全面提升。他鼓勵在場學員牢牢把握此次聯(lián)合辦學的契機，通過系統(tǒng)化學習實現(xiàn)能力躍遷，以更堅實的專業(yè)素養(yǎng)一起應對市場挑戰(zhàn)。

阿克蘇諾貝爾裝飾漆中國區(qū)銷售總監(jiān)楊震在開班儀式上致辭

阿克蘇諾貝爾北亞區(qū)人力資源總監(jiān)張蓓則從組織文化與學習型團隊建設的維度，深化了這一理念。“終身學習一直是阿克蘇諾貝爾打造卓越團隊文化的核心組成部分。各位經(jīng)銷商總經(jīng)理‘百戰(zhàn)歸來再讀書’，這種精神正是我們應對市場挑戰(zhàn)、把握行業(yè)機遇的關鍵。”她特別建議學員秉持空杯心態(tài)，不僅要積極吸收教授的學術(shù)成果，更要深入思考如何將其轉(zhuǎn)化為切實可行的管理行動。

阿克蘇諾貝爾北亞區(qū)人力資源總監(jiān)張蓓在開班儀式上講話

緊隨其后的是莊重而富有象征意義的授旗儀式。阿克蘇諾貝爾零售東部大區(qū)經(jīng)理黃翼作為學員代表，從上海交通大學終身教育學院王欣榮副院長手中鄭重接過班旗，并帶領全體學員莊嚴宣誓。這一刻，儀式感凝聚了共識，將分散的個體學習升華為一個集體的價值承諾。

“上海交通大學—阿克蘇諾貝爾”首期經(jīng)銷商研修班授旗儀式

值得一提的是，此次課程體系的構(gòu)建，精準呼應了這種理念升維。四位資深教授的聯(lián)袂授課，形成了一個從市場洞察、組織建設到數(shù)字化前沿的完整能力賦能閉環(huán)。伍青生教授的《市場營銷》課程，帶領學員穿越復雜現(xiàn)象，回歸商業(yè)本質(zhì)，重新審視在流量喧囂之下永恒不變的顧客價值邏輯。趙海峰教授在《數(shù)智時代的組織與領導力》課堂上，以幽默犀利的風格，將抽象的領導力理論與鮮活的時代命題結(jié)合，引導管理者思考如何駕馭而非被技術(shù)變革所奴役。徐子遠教授的《人力資源管理》課程，以其深厚的實戰(zhàn)積淀，為學員們提供了將人力從“成本”轉(zhuǎn)化為“資本”的系統(tǒng)性工具。壓軸的路烽教授，則通過《數(shù)字化營銷與用戶價值》課程及視頻號實操，親手為學員們打開了通往數(shù)字化新世界的一扇窗，證明了理論的高度必須與實踐的深度相結(jié)合。

學習期間，研修班更是將學習場景從教室延伸至上海交大徐匯校區(qū)與錢學森圖書館。在百年學府的參天梧桐與歷史建筑間，在“愛國榮校”的厚重積淀中，學員們接受的是一次文化與精神的熏陶。這種沉浸式體驗，更讓在場學員體驗到卓越企業(yè)背后必備的家國情懷與人文底蘊。這正體現(xiàn)了本次研修的深層目的：不僅授人以“術(shù)”，更欲啟人以“道”。

能力升維，應對市場變革新挑戰(zhàn)

當前的市場圖景，對經(jīng)銷商群體提出了前所未有的能力挑戰(zhàn)。渠道邊界模糊、消費者主權(quán)崛起、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策成為新常態(tài)，過去依賴區(qū)域關系、物流效率和資金實力等傳統(tǒng)優(yōu)勢，正在被數(shù)字化運營能力、用戶服務體驗和敏捷組織體系所重塑。阿克蘇諾貝裝飾漆設計此次研修班，正是為了系統(tǒng)性地回應這一核心命題，助力經(jīng)銷商伙伴完成關鍵的能力躍遷。

畢業(yè)于上海交大MBA的何濟洋和學員進行討論

上海麗王實業(yè)有限公司總經(jīng)理何濟洋的經(jīng)歷，頗具代表性。作為上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院的MBA校友，他在課堂上與當年的授課老師伍青生教授重逢，這一特殊的師生重逢賦予了學習更深層的意義。何濟洋深有感觸地表示，投身商海數(shù)年后重返校園，再聆聽經(jīng)典的市場營銷課程，感受已截然不同。在他看來，實戰(zhàn)中的成敗得失讓書本上的原理變得更加鮮活深刻，這次研修如同一次珍貴的“理論復盤”，幫助他將多年來積累的散落經(jīng)驗，用系統(tǒng)的知識框架重新串聯(lián)整合，實現(xiàn)了從實踐智慧到理論認知的升華。

首次踏入高等學府的朱建文專注的聽課

而杭州富陽垚霖裝飾材料有限公司總經(jīng)理朱建文的案例，則展現(xiàn)了另一類學員的收獲。對于長期耕耘在市場一線、首次踏入高等學府進行系統(tǒng)性學習的他而言，這次研修無疑是一次開闊視野、構(gòu)建認知體系的啟蒙之旅。朱建文表示，課程幫助他構(gòu)建了更為完整的商業(yè)知識體系，對行業(yè)發(fā)展趨勢形成了更清晰的認知框架。特別是在數(shù)字化和智能化相關的課程中，他獲得了寶貴的啟示，開始思考如何將新技術(shù)趨勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的具體發(fā)展策略。

這些鮮活的個體案例匯聚成一個共同結(jié)論，通過“理論賦能+實戰(zhàn)催化”的模式，不僅僅傳遞了知識，更重要的是幫助轉(zhuǎn)變思維方式，為經(jīng)銷商伙伴們在不確定性的市場中尋找確定性增長，提供了寶貴的智力支持和信心底氣。

生態(tài)重構(gòu)：邁向可持續(xù)增長的新征程

阿克蘇諾貝爾裝飾漆此次創(chuàng)新性地引入上海交通大學這一頂尖學術(shù)平臺，構(gòu)建起“品牌-學術(shù)-渠道”三位一體的賦能新范式，深刻表達了與經(jīng)銷商伙伴之間，以終身學習為內(nèi)核、以協(xié)同進化為目標的價值共同體構(gòu)建愿望。

許多學員反饋，這種跨區(qū)域、跨發(fā)展階段的同行交流，其帶來的啟發(fā)與共鳴彌足珍貴，它打破了傳統(tǒng)渠道間的無形壁壘，催生出一個基于共同成長的互助網(wǎng)絡，顯著增強了渠道體系的凝聚力與內(nèi)生動力。

伴隨“終身學習”理念的深入實踐，阿克蘇諾貝爾裝飾漆將持續(xù)舉辦常態(tài)化培訓及各類資源共享活動，精耕以知識為紐帶、以文化為認同的深度聯(lián)結(jié)，與經(jīng)銷商伙伴一起鍛造更具韌性、更富活力的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，敏捷把握新機遇，共同邁向可持續(xù)發(fā)展的新征程

“上海交通大學—阿克蘇諾貝爾”首期經(jīng)銷商研修班，是一場始于思想激蕩的“學習之旅”，其智慧與共識的種子，將持續(xù)推動整個生態(tài)系統(tǒng)的向上生長。面對時代的變革，阿克蘇諾貝爾作為行業(yè)引領者之一，將持續(xù)與經(jīng)銷商伙伴共同搭建通向未來的橋梁。通過構(gòu)建一個協(xié)同進化、生生不息的繁榮生態(tài)，共同塑造中國涂料行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的未來圖景。