16000人，裁員！時代拋棄你不會跟你商量！

一

這年頭，很多百年老店也快撐不住了。

雀巢這個名字我們都不陌生，這個我們從小到大耳熟能詳的大品牌，終于也揮起了裁員的大刀。

預計未來兩年內，雀巢將會裁掉1.6萬個崗位。

據我們所知，餐飲行業也不僅僅是雀巢一家，很多公司都在裁員，包括她的老對手聯合利華也在精簡自己的團隊，卡夫亨氏、億滋……這些大品牌，無一幸免。

這些曾經風光無限的跨國巨頭，終于也陷入了不可避免的中年危機。

世界正在快速變化，雀巢內部要更快地適應變化，才能適應這個社會，而裁員這個過程中，有一個細節很值得大家推敲。

據說，雀巢內部這次裁員并非針對非一線工人，而是75%指向了“跨職能、地域”的白領。

集團內部正在推進“數字孿生”計劃，把過去180個國家的需求預測、促銷排期、SKU利潤測算全部讓云端系統數據模型，讓AI自動給出補貨和定價的方案。

整個過程在30分鐘內就可以完成模擬，并且誤差率低于3%。

當算法開始代替人類給出最優解，大量只是作為信息搬運工的中層崗位，自然而然就失去了生存的意義。

換句話說，AI正在取代大部分牛馬，公司組織逐漸會被“算法+品牌經理”的啞鈴型結構取代。

16000張工牌被會受到 那一刻，雀巢已經完成了資產負債表式的斷舍離。

讓我們把時間，拉回雀巢剛占領市場那一年，好好復盤一下，到底做錯哪一步，讓她淪落至此？

二

我愿意將雀巢的過程，分之為三個階段。

第一階段，1867-1945年。

藥劑師亨利·雀巢，用嬰兒奶粉拯救了瑞士的高死亡率，并且在1905年，和英瑞煉乳合合并，強強聯合。

濃縮乳加上奶粉這兩大黑科技，讓這家公司立于不敗之地，恰逢時機浪潮來臨，一戰二戰，急需這些濃縮技術作為儲備需求。

就這樣，煉乳和巧克力，成為了軍需硬通貨，趕上了時代浪潮，雀巢工廠從一開始只有20家，一路飆升到40家，首次完成了全球產能布局。

這一階段，可以看出來，雀巢的王牌是食品技術工業化，這意味著，他們的對手，只要不解決保險和標準化的問題，永遠只能望其項背。

第二階段，我們來到1047-1980年，這一段時間，是雀巢的食品聯合國爆發的時期。

隨著科學技術的發展，冰箱等家庭電器成為主流，雀巢再次敏銳地抓住了時代崛起的機會，開始意識到品類擴張的重要性，也抓住了人們對于即食和冷凍品的需求。

于是，光是那段時間，他們從原來2個品類，擴充了15個品類，速凍食品、罐裝食品、冰淇淋、礦泉水……營收復合增速保持兩位數。

尤其是1974年，跨界并購了歐萊雅、阿爾康，把視頻公司第一次用健康消費來講故事。

這是雀巢的輝煌時期，公司的市盈率從原來的12倍，拉到了20倍。

此時，雀巢抓住的經濟脈搏是“規模經濟+資本溢價”，并購不停，增長不停。

第三個階段，來到了1980年-2010年，全球化+品牌矩陣的模式，成為他們在全球瘋狂吸金的契機。

尤其是趕上了80年代中國改革開放，雀巢異乎尋常敏銳地抓住了這次機會，在云南自建咖啡種植基地，十年的時間里，將速溶咖啡的價格打下了80%。

90年代，他們打下了東歐、印度、巴西市場，榷場幾乎把所有當地的小廠都一網打盡，銷售遍布全球。

這是他們的輝煌時期，每年凈賺30億瑞郎，營業利潤率28%。

如果沒有意外，雀巢這股吸金潮會一直持續，但俗話說得好，時代拋棄你，根本不會找你商量。

其實從2011年，就已經有所預兆，做個對比，三頓半、Oatly、元氣森林三年就能從0到10億。

而雀巢？

8000個SKU里70%年增速不到1%。

這已經是一個迅速退潮的跡象，而對于速度的要求，也注定讓雀巢要落后于他的對手。

全球總部-大區-國家-經銷商四層結構，看上去鋪得很多，但是如此一來，也讓雀巢的新品從立項到上架平均耗時漫長的18個月，比本土新消費慢3倍。

而在現在這個時代，速度，就是生命。

不難看出來，雀巢的黃金三十年，其實本質上，是吃到了三條時代紅利。

全球物流成本下降（集裝箱+關稅優惠）

電視大媒體造就的“大單品、大渠道“

戰后嬰兒潮和城市化帶來的“加工食品滲透率”線性提升。

可以這么說，這三條曲線上升的時，雀巢就跟著上升，但只要這三條曲線但凡一條往下走，雀巢公司就注定會走一個下坡路。

資本故事，從來不相信眼淚，只相信冰冷的數據和理性。

三

雀巢能崛起，本質上，是因為抓準了時代風口的紅利；雀巢之所以被時代拋棄，也是因為沒有抓準時代紅利。

人生就是如此，沒有哪個人可以一直抓準時代紅利，因此，也就不可能有人可以一直立于不敗之地。

審時度勢，不斷地觀察時代風潮，隨之跟著調整，天時地利人和，缺一不可。

什么是天時地利人和？

我們一個朋友，原本只是給某大廠工作的打工一族，也是和雀巢一樣，因為經濟效益不好，準備大裁員。

當時他一直很擔心裁到自己，畢竟年近中年，這個時候要是被裁員上有老下有小，日子注定很難過，好在我們一個專門研究易學的朋友九叔，給他看了命局運勢之后，提醒他：

可以提前準備跳槽，財位在南方，可以多往南方走，且那幾年貴人運勢不錯，可以多出去社交，多出去見見朋友們。

果然一次飯局上偶遇現在的老板，一眼看中他的履歷，在大廠裁員之前挖過來做獨立團隊，今年他們做的項目賺了不少錢，他也拿到不少提成。

反觀之前在大廠做的前同事，要么被裁員，即使真的留下來，在大廠里一個人身兼數職，還要時刻面對校績優化，戰戰兢兢。

而他？早早超越同齡人實現了財富自由，再不用為了裁員終日憂愁。

究其原因，在哪？

宗慶后，43歲開始打造娃哈哈大帝國。

馬云，45歲問鼎億萬富翁。

喬布斯，23歲和朋友創立蘋果電腦，25歲實現財富自由。

他們不是勝在年紀或者閱歷，而是勝在，選擇。

每一個選擇，他們都做得恰如其分，永遠都能夠在正確的時間點，做正確的事情，不偏移主干道左右。

你以為，為什么首富就那么幾個，普通人卻那么多？

因為，我們大部分人很難找到自己的趨勢，順從自己的趨勢。

但，這也意味著，只要從這一刻開始，你找到趨勢，順從趨勢，找到正確的方法順應。

你的成功，多晚，都不算晚。

四

這一點我也很有體會，也是九叔，很早就提醒過我：

命格屬火，且走印星，可以多從事跟新媒體有關的文字工作，也一直在鼓勵我做這個公眾號，確實這幾年也是小有成就、游刃有余。

九叔家族世代傳承國學，這些年一直在幫助富商明星做事業規劃，也幫助我和我身邊不少朋友，實現了階級跨越，財富自由。

仔細觀察我們身邊發財的例子，你會發現，賺錢，其實是需要提升認知的，當你開始提升你的認知，你就會意識到，一個人在什么時候就應該做什么事。

當你的事業運勢很好的時候，你就要去沖你的事業運，當你的感情運勢很好的時候，你就要去沖你的感情運勢。

只有在適合的時間，做適合的事情，才能讓你做什么都很順，就說婚姻運勢，這些年為什么越來越多人單身，想結婚也結不了？

究其原因，就是到了正緣來的時候，也抓不住，反而去抓事業，導致正緣沒了，到了婚戀運勢不好的時候，還想找，就會有些難度了。

所以九叔給我們的建議都是，到了年紀，有適合的正緣運勢，最好就是出去見見，不要把自己關起來，沒有正緣運勢，事業運勢好得出奇的，就先沖一把事業再來考慮婚姻。

我身邊很多朋友單身很多年，最后能脫單都是因為九叔給盤算，發現哪年哪年有婚運，做科儀增加自身對異性的吸引力，很快就找到非常適合的另一半。還有不少情侶夫妻離散的，也是在九叔的幫助下復合，感情比分開之前更好。

我認識一對中年夫妻，前兩年因為孩子的讀書問題鬧到要離婚，最后也是九叔先幫忙看了孩子的學業運，發現孩子的考試運勢差一點，給做了可以助力學業的科儀助力，最后孩子順利考上現在的重點，夫妻倆的根本矛盾才解決了。

最后九叔又給兩人看了八字和合，發現夫妻倆緣分頗深，于是給做了有助于婚姻運勢的和合科儀，兩人的感情才漸漸好起來，現在比起之前更加如膠似漆，還總是抽空把孩子丟老人家，自己去旅游。

人生在世，要對你的生活掌舵，就要學會主動預判你命運的走向。

你的大運往哪里走，怎么走才不至于走彎路，走到哪里要繞開，都是我們需要去提高認知的地方。

尤其是這幾年社會環境這么卷，那么多高學歷的年輕人找不到工作，很多人被迫失業，找不到方向，我們更應該堅持走適合自己的道路。

如果你不清楚自己的道路往哪里走，我覺得九叔將會成為你很好的伙伴，這些年他一直給我們朋友出謀劃策，指點迷津，成為燈塔一般的存在。

當你迷失的時候，九叔真的會成為你很好的幫手，我的建議也是當你迷茫的時候可以找他看看你的未來格局，如何破局。

當然，如果你現在用不上，我的建議也是先存著，以備將來不時之需，至少在迷茫 時候，有個人能夠一起商量。

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