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      奔圖:駛入南極的中國打印機“破冰船”

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      過去幾年,我去過很多所謂的“世界盡頭”,比如葡萄牙的卡羅角、南非的好望角,卻未曾抵達心中真正的“世界盡頭”——南北極。

      人們對“世界盡頭”的向往,是內心渴望挑戰自我邊界的映射。作為一個商業觀察者,我也時常思考,創新的盡頭是什么?

      我們已經擁有了世界領先的制造能力,也在很多領域掌握了世界領先的技術。那么下一步是什么?我想,是形成“創新鏈”,是從單點的創新進化到系統的創新,乃至形成創新的產業生態。不僅掌握核心技術,更能保證技術的安全性與獨立性,從而真正突破國際巨頭的技術封鎖。

      這條“技術破壁”的道路必然是漫長而孤獨的,就像探索南北極的路途般充滿未知和挑戰。如今,中國南北極科考已經形成了完整的“創新鏈”。可中國科技企業的“創新鏈”在哪兒?最近,雪龍號再次出征南極,我在與其一同出征的“奔圖打印機”身上,看到了中國科技“創新鏈”的可能性。


      過去40多年,中國科考隊從最初只能租借外國破冰船、借鑒國外技術,到造出全球首艘具備雙向破冰能力的極地科考船“雪龍2號”破冰船。如今,我們已經擁有全球數量最多的破冰船,和全球第二大科考站網絡。

      與南北極科考隊一樣,奔圖也是從零起步,歷經近20年探索,累計投入超20億元研發資金,組建起2000余人的研發團隊。奔圖在國際巨頭技術壁壘高筑的背景下,實現了全面破壁,讓中國成為全球三大掌握打印機核心技術的國家,熱銷全球超過2000萬臺。



      不懼20米巨浪顛簸,

      這臺中國造的打印機有多扛打?

      如果我們把“創新鏈”想象成一張網,會發現組成這張網最重要的是一個個緊密連接的節點。這些節點就是一個個關鍵的技術突破。落到現實里,就是具體的、能夠被感知的產品。

      人們對技術創新的感知和想象,往往受限于所處的環境。就像在日常生活中,時鐘是一個很普通的物品,但在海上用的航海鐘卻曾是一個困擾許多科學家的技術難題。18世紀,很多航海家因為在大洋中無法精確測定經度而迷失方向。因為當時的航海鐘無法在海上劇烈搖晃、濕度大的環境下保持精準。直到約翰·哈里森發明了抗干擾、抗溫變的H4航海鐘,航海定位技術才有了突破性發展。

      在極端條件下的技術創新,往往具有決定性意義。同理,打印機也是一個很普遍的辦公用品,但要造出能扛住南北極極端氣候的打印機,則需要關鍵性的技術突破。

      南極內陸年平均氣溫達到-50℃,最冷的時候只有-89.2℃,冬季干燥,夏季又會因冰雪消融變得潮濕。北極則因海洋環繞,空氣含鹽量極高。這種極寒與潮濕交替、高鹽霧侵蝕的環境,會導致普通打印機的塑料部件脆化開裂、金屬組件銹蝕、電子線路短路,墨水或碳粉更可能因溫度劇變而凝固失效。

      更何況,前往南北極的路途需要經歷長達數月的海上顛簸。面對德雷克海峽的20米巨浪,普通打印機的結構很難經受住沖擊。

      如此嚴苛的環境和極高要求,對于打印設備可靠性是終極考驗。奔圖能夠扛住這個考驗,原因只有一個:產品性能優越,實力扛打。

      面對極端環境下打印機容易出現的卡紙、不穩定、效率低等難題,奔圖就采用“四大技術創新”解決問題。在登上科考船之前,奔圖打印機早已經在實驗室經歷各種嚴苛測試和超國際標準的檢測,比如每天都要經受從-30°低溫到60°高溫的快速交替沖擊,被5%高濃度鹽水持續噴灑72小時,在1.2米高度、6個面、8個角度反復跌落26次等等。而這些極端的檢測,只是奔圖的常規標準。


      系統性的技術突破加上實驗室里的千錘百煉,造就了奔圖打印機極致扛打的性能——能夠連續打印40萬頁、卡紙率低于0.02‰。這讓奔圖打印機不僅通過了世界紀錄認證(WRCA),更被授予 "世界卓越的扛打耐用打印機" 稱號。

      正是這些重要的技術突破,組成了“創新鏈”的基礎。但光有“點”還不夠,織網還需要有“線”。這就不得不提奔圖的這份實力背后,與中國南北極科考相似的那條“破壁之路”。


      勇闖“無人區”,

      奔圖全面破壁重塑行業生態

      全球打印機市場長期被美日巨頭壟斷,核心技術、關鍵部件全被 “卡脖子”。中國企業想造一臺中國人自己的打印機,需要突破重重難關。

      在商業世界,變化意味著機會,不變才是最大的阻礙。然而打印機技術專利壁壘和技術門檻高,過去50年幾乎沒有經歷什么大的技術變革。再加上供應鏈封閉、產出回報周期長,企業在短期內投入產出效益低,無論從哪個角度,都不是一筆劃算的“生意”。

      但我想,很多企業之所以能穿越周期,靠的不是幾筆劃算的買賣,而是把短期的生意,做成長期的事業。這不僅需要技術硬實力,更需要勇闖“無人區”的戰略決心和擔當。奔圖為填補產業空白,就走上了這樣一條孤勇的“破壁之路”。


      2010年之前,中國沒有一家企業能造出A4黑白激光打印機。奔圖花了三年時間做到了。當年發布的中國首款自主知識產權A4黑白激光打印機,填補了國內產業空白,使中國成為目前全球三個掌握激光打印機核心技術的國家之一。

      然而,在技術復雜度更高的A3激光復印機領域,完全自主化的突破仍待實現。直到2024年,奔圖克服了各種專利壁壘和技術難關,發布首款完全自主知識產權的A3黑白及彩色激光復印機,這塊拼圖才終于補上。

      從2007年開始投入研發至今,奔圖的“破壁之路”沒有經驗可以借鑒,但它還是憑借自身的努力和堅持,累計構建了6200+項自主專利,最終成為唯一完整掌握打印機、復印機核心技術的中國品牌。

      可以這么說,奔圖的企業成長史,也是中國打印機行業的發展史。在國內打印行業還是一片荒地的時候,奔圖沒有急于求成,而是潛心研發技術,一步一步突破國際巨頭封鎖,不斷地提升自身和供應鏈企業的系統性創新能力,最終交出了一份“中國打印產業自主化發展的堅實答卷”。

      任何一個產業的發展,本質上都是整個產業生態系統的進化。打印產業同樣如此,只有當創新能力深入到供應鏈末端,整個產業才能躍遷至新的階段,真正突破封鎖。奔圖不僅擁有中國最大的打印機專利平臺,還從零開始帶動和培育了數百家供應鏈企業,從硬件到軟件全面實現供應鏈的系統突破。

      長期以來,打印產業供應鏈具有極高的封閉性,國際巨頭對關鍵零部件的研發、生產通常只與本國或同盟供應商簽訂獨家協議,中國供應商很難有機會進入。這也意味著中國打印機產業供應鏈的自主培育,是一項從0到1的開創性工作。再加上打印機零部件種類、數量繁多,A3復印機零部件最高多達3000多個,不同打印機廠商的零部件,甚至同一品牌不同產品的零部件都各不通用,需要定制化開發和生產,難度可見一斑。

      以打印機SoC芯片自主研制為例,它是確保整機質量穩定、性能優越的關鍵部件,過去一直被國際巨頭壟斷,自主研發難度極大。奔圖團隊花了3年時間,從規格定義、FPGA原型驗證到MPW流片測試,歷經上萬次試驗中,最終做出了第一枚量產的主控芯片。在量產過程中,奔圖不斷給供應商提供試錯機會,并與之一起解決技術和工藝問題,雙方緊密配合,最終完成了SoC 國產供應鏈體系的打造。

      截止目前,奔圖已經實現了全系列產品SoC、激光掃描單元等核心零部件的自主研發與生產。

      在硬件上,奔圖與國內供應商緊密合作,以對技術和產品質量的高要求,牽引供應鏈提升自主創新能力。與此同時,憑借整機制造、生產和全球化銷售所帶來的規模化效應,讓更多有潛力的產業鏈上下游廠商獲得走向市場的機會,促進打印機自主產業鏈融通發展。

      在軟件上,奔圖則致力于建立與國產系統適配的打印生態系統。為了與各個生態廠商在技術上實現無縫銜接,奔圖與各方一起定義生態,并參與到操作系統、應用軟件,對打印模塊的規范化設計當中,建立了一套統一的打印機接入標準。

      技術創新的盡頭在何處,我們無法預測。但奔圖漫長的“破壁之路”終將得到回響。如今,奔圖不僅成為中國南北極考察選用產品,還是兩會、博鰲、達沃斯、上合峰會等重大會議、重要科研,重要領域的指定打印機。越來越多的百強企業,如海天集團、比亞迪、海信也與之合作。



      讓技術服務于人,

      奔圖做更懂用戶的打印機

      當技術壁壘被攻克,行業生態的線條逐漸穩固,形成“創新鏈”的下一個重要命題就是:如何讓技術真正服務于人?這也是為“創新鏈”賦予生命力的關鍵。

      回顧奔圖的“破壁之路”,我們會發現它的每一次技術攻堅,都以用戶需求為原點,精準填補了市場空白,推動行業發展。

      而這正是奔圖對于這一命題的答案:將“產品創新的基因”融入企業的每一寸經絡,從用戶的需求出發,持續進化。這一點,在奔圖的智能化探索和場景化創新的道路上有著極致體現。

      奔圖從2018年開始探索智能化,全球首發一鍵驅動安裝、證件自動糾偏、手機直連打印、遠程打印、AI語音打印等創新功能,讓打印這件事變得更加高效便捷,極大優化用戶體驗。

      2025年,奔圖打印PC桌面版和網頁版的上線,重新定義了PC端打印機操作模式,使其智能化生態再上新臺階。

      此外,奔圖主動打破應用界限,將打印融入更多場景。比如在社交與辦公領域,與微信、釘釘合作,實現隨時隨地輕松打印。在家庭學習場景,與作業幫等平臺打通,滿足孩子的學習打印需求。

      在企業端,奔圖針對物流行業高頻打印需求,可以做到千小時無故障打印,并為醫療行業提供覆蓋門診室、檢驗科、藥房、自助終端等全場景、全產品線解決方案。

      技術的價值,在于滿足人的需求。奔圖的產品創新,從來不是實驗室里的閉門造車。為了更好地洞察用戶需求,奔圖成立了CEO直管的用戶體驗研究中心,每年必須完成幾百個用戶蹲點調研。正是由于對用戶需求的精準把握,奔圖的技術突破才不是“空中樓閣”,而是轉化為了實實在在的市場認可。

      目前,奔圖打印機在全球110多個國家熱銷2000萬臺,占據全球激光打印市場份額前四,連續8年全球增速第一,讓中國打印機行業在全球范圍內,做到了質量、規模領先。


      奔圖的進化,

      一場“創新鏈”的勝利實驗

      過去近20年間,奔圖一直在持續進化。這不僅是一家企業的崛起,更是中國科技的勝利。

      從南北極科考破壁,到打印機產業破壁,奔圖與南北極科考隊的合作,不僅是中國科技企業以獨立自主的科技創新能力,助力中國科研事業的樣本,更是一場關于“創新鏈”的勝利實驗。

      它標志著,中國科技已經進入“創新鏈”的系統性升維階段。這條路上,像奔圖這樣擁有“前無古人的勇氣”和“十年磨一劍的耐心”的破壁者,正在為中國科技企業開拓發展“創新鏈”的參考路徑。

      誠然,建立“創新鏈”、重塑行業生態是一條比攻克單點技術更漫長的征途。奔圖的航行仍在繼續。它的故事說明,唯有掌握核心科技,形成完整自主的“產業鏈”和“創新鏈”,才能在世界任何角落穩穩地烙下“中國印”。

      我相信,如同人們對“世界盡頭”的向往不會停歇,中國企業對技術創新盡頭的探索,也沒有邊界。

      內容作者:Jasmine

      總編:沈帥波

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