高洪波陪同黃奇帆等考察重慶榮昌

6月25日，重慶市榮昌區(qū)區(qū)委書記高洪波、區(qū)長萬容陪同重慶市5位正部級老領導考察榮昌，分別考察榮昌琪金食品、天運夏布會館、萬靈古鎮(zhèn)等。

以上圖位置，從左到右這5位正部級老領導分別是，陳光國（重慶市人大常委會原主任）、邢元敏（重慶市政協(xié)原主席）、甘宇平（重慶市委原副書記，正部級）、黃奇帆（重慶市原市長）、陳際瓦（重慶市原副市長，廣西壯族自治區(qū)政協(xié)原主席）。

值得一提的是，在萬靈古鎮(zhèn)有人向黃奇帆市長打招呼，黃市長親切微笑著揮手點頭回應。

眾所周知，黃奇帆不僅是重慶人民的好市長，曾助力上海浦東開放的他，更是舉國公認的實踐型經(jīng)濟學家。其經(jīng)濟思想及策略以預見性、可行性、可讀性而出眾。

下面分享一篇黃奇帆先生的最新演講：“十五五”重點培育四類企業(yè)。

6月21日，中國人民大學中國宏觀經(jīng)濟論壇（CMF）2025年中期論壇在京舉行，本期論壇聚焦“穩(wěn)舵遠航的中國宏觀經(jīng)濟”。

重慶市原市長黃奇帆在論壇上發(fā)言表示，未來五年的“十五五”期間，中國經(jīng)濟進入到全力推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的階段。抓好新質(zhì)生產(chǎn)力，從增量上，要抓好中央提出的15個戰(zhàn)略新興和未來產(chǎn)業(yè)；從存量上，就是現(xiàn)在100多億工業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值，要著力抓好綠色、低碳化和數(shù)字智能化的發(fā)展，用綠色低碳和數(shù)字智能賦能融合到存量的生產(chǎn)力體系。在服務業(yè)方面，要著力抓好生產(chǎn)性服務業(yè)。生產(chǎn)性服務業(yè)有十個大類，分別是技術開發(fā)和創(chuàng)新、物流配套服務、金融服務、檢驗檢測認證服務、綠色低碳服務、數(shù)字化服務、銷售和售后服務、品牌廣告和知識產(chǎn)權服務、會計和法律等專業(yè)咨詢服務、人才培養(yǎng)和管理服務等。

黃奇帆表示，生產(chǎn)性服務業(yè)不僅是制造業(yè)高科技發(fā)展的溫床、土壤，也是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的溫床、土壤。生產(chǎn)性服務業(yè)還自帶光環(huán)，直接就是GDP的增長極、獨角獸的主要板塊，是服務貿(mào)易發(fā)展的基礎，是高端裝備附加值最主要的來源，是全要素生產(chǎn)率的組成部分。

“中國的生產(chǎn)性服務業(yè)，前兩年的數(shù)據(jù)是27%，2024年的數(shù)據(jù)31%。現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，增速最快的板塊是生產(chǎn)性服務業(yè)。”他說。

黃奇帆表示，生產(chǎn)性服務業(yè)自身就是最大的獨角獸。比如蘋果一年造2億個手機，是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈頭企業(yè)，它掌控了專利和服務環(huán)節(jié)以后，把制造環(huán)節(jié)交給富士康做代工，還有在中國、印度上千個企業(yè)為蘋果生產(chǎn)。蘋果沒有搞制造，但它是制造業(yè)的龍頭、鏈頭，且整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤的2/3以上都歸蘋果所有。

黃奇帆表示，生產(chǎn)性服務業(yè)是GDP的增長極，是高端科技獨角獸的增長極，是各種服務貿(mào)易發(fā)展的基礎，是高端投入產(chǎn)出、效益提升的基礎，也是全要素生產(chǎn)率提升的基礎。生產(chǎn)性服務業(yè)會極大提升產(chǎn)業(yè)利潤率，提升各種工業(yè)制造品的高端附加值。不管是生產(chǎn)用的高端裝備，還是生活中使用的高端消費品終端，附加值高的終端一定是生產(chǎn)性服務業(yè)嵌入價值比較大的，一個手機拆開了1000個小部件價值3000元，但手機賣6000多元，其中3000多元就是看不見的軟件、專利以及置于芯片內(nèi)部的程序。各種知識產(chǎn)權、服務鑲嵌在硬件當中，使得終端裝備附加值極大地提升。

黃奇帆表示，在“十五五”期間，我國應該推動生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，尤其是要抓出一批生產(chǎn)性服務業(yè)關聯(lián)的企業(yè)，主要有以下幾類。

第一類，有50萬個中小生產(chǎn)型服務業(yè)企業(yè)。我國有5000萬個中小企業(yè)，至少有1%的中小企業(yè)，比如有50萬個是生產(chǎn)性服務業(yè)，有的搞物流，有的搞金融，有的搞檢驗檢測等，屬于專精特新企業(yè)。

第二類，要培育一批生產(chǎn)性服務業(yè)的50強、500強企業(yè)。比如新加坡的普洛斯是專門搞物流的生產(chǎn)性服務業(yè)。比如法國施耐德新世紀以來幾乎不做制造業(yè)，專門為全世界各類企業(yè)提供各種綠色低碳服務和數(shù)字化改造服務，一年營收在150億歐元。

第三類，要培育一批重要產(chǎn)品的鏈頭企業(yè)，類似蘋果、華為、微軟等獨角獸巨頭。也就是說這些企業(yè)圍繞一些重大產(chǎn)品發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上十大相關的生產(chǎn)性服務業(yè)，把產(chǎn)品交給代工企業(yè)進行制造，成為相關產(chǎn)業(yè)鏈上的鏈頭企業(yè)。

第四類，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以一網(wǎng)打盡“1+10”的相關產(chǎn)業(yè)，“1”就是指制造業(yè)，“10”就是十大相關生產(chǎn)性服務業(yè)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既能推動生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展，也能推動制造業(yè)的發(fā)展，最終形成以銷定產(chǎn)、以新打舊、以快打慢的有生命的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

黃奇帆表示，如果在“十五五”到“十六五”期間推動中國生產(chǎn)性服務業(yè)茁壯發(fā)展，最終中國式現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系的構造應該是，生產(chǎn)性服務業(yè)占比從現(xiàn)在27%、28%提高到35%，制造業(yè)保持現(xiàn)在的27%，加在一起就是62%。剩下的38%，其中生活性服務業(yè)大體保持現(xiàn)在的27%，非制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系包括建筑行業(yè)、挖掘業(yè)和熱電行業(yè)等占比從10%降到7%，農(nóng)業(yè)占比從7%降到5%。當我國的生產(chǎn)性服務業(yè)從27%、28%，提高到35%，這樣整個產(chǎn)業(yè)結構會更加合理。