一邊是銀行叫苦連天,另一邊是為了促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)下調(diào)貸款利率。在如此背景下,銀行的存貸利差持續(xù)收窄,為什么還有一些銀行在上調(diào)存款利率?把錢存在這樣的銀行,到底有沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?
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銀行也不是傻的,誰不想利益最大化上調(diào)存款利率只是當(dāng)下迫不得已而為!
短期季節(jié)性攬儲(chǔ)壓力驅(qū)動(dòng),因此開展類似“開門紅”營銷策略。
春節(jié)前后是銀行傳統(tǒng)的攬儲(chǔ)旺季,中小銀行通過階段性上調(diào)存款利率、推出限時(shí)高息產(chǎn)品(如“新春喜報(bào)”“限時(shí)高息”),吸引儲(chǔ)戶資金以完成季度或年度考核目標(biāo)。
例如,陜西麟游農(nóng)商行、湖南桃源農(nóng)商行等多家銀行將利率上調(diào)活動(dòng)有效期設(shè)定至2025年3月底,與“開門紅”營銷周期高度重合。
其目的就是想讓這家銀行在春節(jié)期間將整年的攬存任務(wù)完成一大半以減小年中的攬存壓力。尤其是一些地方性商業(yè)銀行,他們吸收存款很多時(shí)候都是依靠外出務(wù)工人員回家存款所完成的。如果在這個(gè)時(shí)間不能夠成功將攬存任務(wù)完成,那么整年的考核將有很大的壓力。
銀行為了完成上級(jí)監(jiān)管部門的流動(dòng)性管理需求,因此采用了提高利率達(dá)到快速完成攬存的目的!
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部分中小銀行面臨存貸比超監(jiān)管紅線(如河南、山西等地農(nóng)商行存貸比超過75%甚至逼近90%),信貸投放計(jì)劃增長(zhǎng)但存款增速不足,導(dǎo)致資金缺口。
像這些銀行被監(jiān)管部門要求降低存貸比,因此他們通過提高懶惰的利率,以此來吸收儲(chǔ)戶們的存款,達(dá)到降低存貸比的目的,以避免被監(jiān)管部門處罰。通過短期高息攬儲(chǔ)也可快速補(bǔ)充流動(dòng)性,支持信貸擴(kuò)張。
二、中小銀行的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)與差異化策略
相比國有大行,中小銀行網(wǎng)點(diǎn)少、品牌認(rèn)知度低,根本就無法與大銀行攬存去競(jìng)爭(zhēng),因此需通過更高的利率吸引客戶。
例如,山西朔州農(nóng)商行一年期利率(1.75%)較國有大行(1.1%)高出65個(gè)基點(diǎn)。
像這些地方性小型商業(yè)銀行知名度小,影響力小,要想在眾多大型商業(yè)銀行,國有銀行中分的一杯羹,也只有通過提高攬存的利率的方式才能夠吸收到相應(yīng)的存款,只有自己手里有了錢,才能讓這些錢為自己賺錢。
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利率倒掛與結(jié)構(gòu)性調(diào)整,說白了就是短期存款利率適當(dāng)提高中長(zhǎng)期存款利率順勢(shì)下調(diào)。
部分銀行為優(yōu)先吸收短期資金,出現(xiàn)利率倒掛現(xiàn)象。如山西懷仁農(nóng)商行一年期利率(1.75%)高于二年期(1.45%),以低成本推動(dòng)短期存款增長(zhǎng),同時(shí)通過長(zhǎng)期限產(chǎn)品維持利率“錨定”作用。
其實(shí)這么做的目的也是這些中小型商業(yè)銀行為了完成上級(jí)監(jiān)管部門的要求。而采用的一種手段。
將短期的存款利率提高,從而吸收到足夠的存款,以應(yīng)對(duì)相關(guān)要求。或者是利用這些攬存到的存款,做好新的資產(chǎn)布置,以賺取更高的收益。
三、負(fù)債成本與息差壓力的平衡
1. 階段性負(fù)債成本容忍
盡管上調(diào)存款利率會(huì)增加負(fù)債成本,但中小銀行通過限時(shí)活動(dòng)、定向高息產(chǎn)品(如大額存單)控制總體影響。例如,河南滎陽農(nóng)商行推出的三年期大額存單利率2.35%,但限時(shí)限額發(fā)售。
通過這些攬存活動(dòng)在短期內(nèi)吸收到大量的存款,已完成銀行整年對(duì)資金的使用規(guī)劃,從而使銀行有更好的盈利。
雖然短期內(nèi)發(fā)售的這些存款利率會(huì)有所提高,會(huì)增大銀行的攬存成本。在利潤(rùn)與成本中找到平衡,銀行在一定情況下提高攬存的成本也是正常的操作之一。
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2. 貸款端收益的局部支撐
在部分縣域經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū),中小銀行貸款利率仍有一定優(yōu)勢(shì)。雖然現(xiàn)在各大銀行為了響應(yīng)政策刺激消費(fèi),將貸款的利率進(jìn)行一定程度的下調(diào),但是在一些經(jīng)濟(jì)較活躍的地區(qū),商業(yè)貸款的利率與銀行存款的利息之間的差額仍然能夠讓銀行過得不錯(cuò)。
例如,在網(wǎng)絡(luò)上有山西某村鎮(zhèn)銀行高管提到,若三年期存款利率為2.15%,貸款端需維持3.68%的收益率,而當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)企業(yè)貸款利率尚可覆蓋這一成本。
一些銀行因?yàn)橛兄鴥?yōu)質(zhì)的貸款資源,為了能夠?qū)①J款的這一部分收益拿到,提高一定的攬存利率吸收存款之后,放貸以獲取收益也是能夠理解的。
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四、行業(yè)趨勢(shì)與長(zhǎng)期矛盾
1. 利率下行的大趨勢(shì)未改
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,2025年存款利率仍將延續(xù)下行通道。東吳證券指出,貨幣政策將聚焦“降成本”,存款利率市場(chǎng)化調(diào)整機(jī)制將進(jìn)一步生效,長(zhǎng)期限利率可能系統(tǒng)性調(diào)降。
即使參照一些發(fā)達(dá)國家的銀行存款利率來看,目前我國銀行攬存利率確實(shí)仍然有下降的空間。
2. 凈息差壓力倒逼改革
2024年商業(yè)銀行平均凈息差已降至1.53%,處于歷史低位。中小銀行短期高息攬儲(chǔ)雖能解燃眉之急,但長(zhǎng)期需優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),例如增加活期存款占比、壓降高息負(fù)債,并通過差異化服務(wù)(如財(cái)富管理)增強(qiáng)客戶黏性。
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總結(jié)
中小銀行逆勢(shì)上調(diào)存款利率是短期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與階段性經(jīng)營需求的產(chǎn)物,但其可持續(xù)性存疑。未來,在監(jiān)管引導(dǎo)負(fù)債成本下行、凈息差持續(xù)承壓的背景下,中小銀行需從粗放式規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化資產(chǎn)負(fù)債管理,以平衡短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期穩(wěn)健性。
二、儲(chǔ)戶存款需注意哪些問題?
1. 警惕利率“倒掛”與期限錯(cuò)配
部分銀行短期存款利率高于長(zhǎng)期(如1年期利率1.75% vs. 2年期1.45%),需結(jié)合自身資金使用計(jì)劃選擇期限,避免因提前支取損失利息。
在存款利率還可能繼續(xù)下降的時(shí)間,將目光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),可能拿到的收益會(huì)更多,但是也要考慮這筆資金的使用計(jì)劃期限。
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2. 關(guān)注階段性優(yōu)惠的時(shí)間限制
部分高利率產(chǎn)品僅限“開門紅”期間(如2025年3月底前)或額度有限,需確認(rèn)利率有效期及是否需滿足起存金額(如5萬元以上)。
一般情況下,各大銀行推出的這種開門紅活動(dòng)往往會(huì)有一些福利,除了會(huì)適當(dāng)?shù)纳险{(diào)存款利率之外,還有相關(guān)的存款禮物,紅包等等。
3. 分散存款以降低風(fēng)險(xiǎn)
中小銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,建議單家銀行存款不超過50萬元(存款保險(xiǎn)制度上限)。優(yōu)先選擇存貸比合理(如低于75%)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍的銀行。
這個(gè)考慮主要也是因?yàn)楦鶕?jù)存款保險(xiǎn)條例的,要求銀行存款總金額不超過50萬元,哪怕銀行倒閉破產(chǎn)出戶的存款本金和利息都能得到保險(xiǎn)公司的全額賠償。
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4. 比較不同產(chǎn)品與銀行的綜合收益
部分銀行推出大額存單、加息券等工具(如3年期大額存單利率3%),需綜合對(duì)比流動(dòng)性、起存門檻和實(shí)際收益。同時(shí)注意隱性費(fèi)用或轉(zhuǎn)讓限制。
我們?nèi)ベ徺I東西的時(shí)候都習(xí)慣貨幣參加,去銀行辦理存款時(shí)同樣也應(yīng)該如此,不同的銀行給出的存款利率肯定是不同的,可以選擇一家靠譜的利息高的辦理。
5. 理性看待高利率的可持續(xù)性
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為當(dāng)前高利率為階段性現(xiàn)象,未來存款利率仍將下行。儲(chǔ)戶應(yīng)避免因短期高息盲目延長(zhǎng)鎖定期,可考慮階梯式存款策略(如分期限存入)。
因?yàn)閷?duì)于定期存款而言,一旦提前支取,那么將會(huì)直接損失存款的利息收益,因此選擇適合自己的存款期限才是最好的,如果不確定的話,那么可以選擇滾動(dòng)式的存款方式,將存款分成多份,不同的期限辦理。
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