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作者|kangins
龍年最后一個(gè)工作日,萬科連發(fā)五則公告,核心涉及兩件事:
1、核心管理層集體辭任。董事會主席及董事、總裁、首席執(zhí)行官、董事會秘書、公司秘書、授權(quán)代表,意味著以郁亮為核心的萬科管理層時(shí)代的終結(jié);
2、國資血統(tǒng)更紅更純正。深圳地鐵董事長辛杰接過郁亮手上的權(quán)杖,與辛杰一起進(jìn)入高層隊(duì)伍的還有三個(gè)新面孔深圳國資地產(chǎn)開發(fā)背景的李鋒、深圳建材交易集團(tuán)總經(jīng)理、深圳地鐵商業(yè)董事長華翠:深圳地鐵辦公室主任李剛。
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萬科第一股東是占股27.18%的深地鐵集團(tuán),此前:
大股東足夠放權(quán),萬科以郁亮、祝九勝為核心的職業(yè)經(jīng)理人管理上市公司,兩者之間充分信任。
在寶萬之爭后,深地鐵真金白銀投入664億元入主萬科后,彼時(shí)萬科股價(jià)上漲、利潤可觀,深地鐵光分紅就有幾十億元,兩者之間的合作你中有我,我中有你,濃情蜜意。
當(dāng)前,萬科不僅創(chuàng)下了自上市以來的最大虧損(450億),而且股價(jià)持續(xù)大跌,市值僅剩下689億港元,這一數(shù)額幾乎持平深地鐵昔日真金白銀的投資,如果萬科的經(jīng)營和財(cái)務(wù)處境進(jìn)一步惡化,顯然:
輕則投資款虧損,重則國有資產(chǎn)損失!
于是,股東層面大洗牌、大換血便是應(yīng)有之義。
01 定調(diào)!萬科地震或僅僅是開始
1月27日下午四點(diǎn)半萬科同步了業(yè)績預(yù)告與人事變動,而僅僅在十分鐘之后,作為深圳官方喉舌的深圳特區(qū)報(bào)刊登一則文章:
《多方積極支持 萬科發(fā)展迎來重大轉(zhuǎn)機(jī) 深圳國資:有足夠“子彈”支持萬科》
一前一后、無縫銜接的發(fā)布,意味著:
這是一場精心布局的謀劃!
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而文章的開頭,則對萬科此次人事地震進(jìn)行了定調(diào):
1、自出現(xiàn)流動性風(fēng)險(xiǎn)以來,萬科在各方支持下積極開展自救,但仍未徹底化解風(fēng)險(xiǎn);
2、萬科出現(xiàn)大額虧損,有市場原因,更有管理因素。
第一句對萬科自21年始自恒大開始房地產(chǎn)的流動性危機(jī)下的自救進(jìn)行客觀概括,但是重點(diǎn)在后半句,雖然管理層努力了,但是風(fēng)險(xiǎn)并未徹底化解;
第二句便是進(jìn)一步點(diǎn)出虧損的原因,既有市場原因,也有管理因素,而且一個(gè)“更”字將兩者的原因比例進(jìn)行了分配,顯然,在深地鐵事后回溯來看:
萬科虧損管理層的因素占比更大!
再回到公告的內(nèi)容上,對萬科核心管理層郁亮、祝九勝的人事調(diào)整也許僅僅是開始,兩者能否安全落地,特別聯(lián)想到前兩周關(guān)于祝九勝的一些傳聞,此時(shí)更增加了一些可信度。
02 萬科,房地產(chǎn)最后的堡壘或淪陷
7年前,萬科前瞻性地喊出了:
活下去!
彼時(shí),口號一出,技驚四座,以事后諸葛亮的上帝視角回看的話,那一年的地產(chǎn)行業(yè)依然處于最后瘋狂的上升階段,離房地產(chǎn)行業(yè)歷史性高點(diǎn)21年還有3年時(shí)間,更重要的是,在喊出口號的前一年:
許家印以2814億登頂中國首富!
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彼時(shí),恒大的銷售額才剛剛突破5000億,距離歷史巔峰7200億還有近40%的空間。
萬科在此背景下提出如此超前的預(yù)言,顯然是出乎所有人的預(yù)料!接下來的故事就是大家耳熟能詳?shù)木揞^們此起彼伏的暴雷聲:
1、21年9月,TOP2恒大正式暴雷,引爆整個(gè)行業(yè)的流動性危機(jī);
2、22年5月,TOP3融創(chuàng)正式暴雷;
3、23年8月,TOP1碧桂園正式暴雷;
至此,此前風(fēng)光無限的TOP三巨頭輪番倒下,特別是被官方在22年底認(rèn)定為房企三好生的碧桂園在獲得“三支箭”政策支持后僅不到一年的時(shí)間也正式官宣暴雷,而此時(shí)的萬科確依然:
穩(wěn)坐釣魚臺!
直到2025年1月10日,萬科官宣涉及險(xiǎn)資旗下一只資產(chǎn)管計(jì)劃展期兩年,說的好聽點(diǎn)是展期,其實(shí)質(zhì)還是:
首次官宣違約!
03 寫在最后
對于萬科這棵常青樹來講,其半國企半民營性質(zhì)的混合制曾經(jīng)助力其奠定了:
三十多年老大哥的江湖地位!
正所謂,成也蕭何、敗也蕭何。未來萬科之路將如何演繹,則事關(guān)房地產(chǎn)最后的信仰將以何種故事繼續(xù)演繹!
一場始自21年9月恒大流動性危機(jī),進(jìn)而由點(diǎn)及面持續(xù)升級的房地產(chǎn)行業(yè)流動性危機(jī)到當(dāng)前已有3個(gè)多年頭了,作為更早提供行業(yè)預(yù)警、更早經(jīng)歷野蠻人敲門的萬科而言:
1、曾經(jīng)的野蠻人已身陷囹圄;
2、萬科創(chuàng)始人王石已被迫提前退出江湖;
3、萬科職業(yè)經(jīng)理人制度的最后執(zhí)行者郁亮和祝九勝的時(shí)代也已落幕;
4、攜真金白銀入局的深地鐵在度過初期的蜜月后,也開始深陷萬科債務(wù)泥潭;
萬科,一場事關(guān)房地產(chǎn)尊嚴(yán)的無聲戰(zhàn)爭,目前來看,所有參與方無一贏家。
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