電影市場(chǎng)現(xiàn)狀：檔期已死，革新當(dāng)立

經(jīng)歷過調(diào)休的都知道，“長(zhǎng)假”一年有三次：春節(jié)、五一、國慶。

同時(shí)，這些長(zhǎng)假也是電影大亂斗的旺季。

畢竟整個(gè)社會(huì)都引導(dǎo)你消費(fèi)，有假有人有氛圍，自然也是電影檔期的熱門選擇。

只是，這次“票房靈藥”在這個(gè)五一檔似乎不再創(chuàng)造奇跡。

有撤檔有虧錢，有漫改有主旋律，看似百花齊放，唯獨(dú)沒有“話題”。

早在4月底就不少人預(yù)測(cè)五一檔會(huì)拉，要知道3、4月的電影市場(chǎng)還一片蓬勃生機(jī)景象，怎么突然間大家都不看好檔期了呢？

扎堆

一家獨(dú)大的夢(mèng)是美，但沒有同行完善這個(gè)行業(yè)，也不會(huì)有發(fā)展可能。

多部佳片同檔期未必就影響收入，可能還會(huì)創(chuàng)作多個(gè)票房紀(jì)錄，反過來也一樣。

這個(gè)五一檔算不上無片可上，熱門明星也不少，只是扎堆的各位似乎沒有想遙遙領(lǐng)先的心，間接也導(dǎo)致整個(gè)檔期不上不下的窘境。

《沒有一頓火鍋解決不了的事》七天不滿意撤檔，口碑風(fēng)波，匆忙網(wǎng)播。

《維和防暴隊(duì)》軍迷受眾不滿意，愛國情懷太生硬，粉絲經(jīng)濟(jì)做不大，難以復(fù)刻“戰(zhàn)狼夢(mèng)”。

《穿過月亮的旅行》甜度有限，差異化不強(qiáng)，沒破圈難賣票，虧錢已成定局。

《九龍城寨之圍城》漫畫風(fēng)明顯，打斗爽片，劇情談不上優(yōu)秀，高票房的原因：全靠同行襯托。

《末路狂花錢》名字在蹭的，內(nèi)容是流水的，宣發(fā)是舍得的，笑點(diǎn)是零星的，票房是第一的。

反而三部動(dòng)畫電影各有市場(chǎng)，分割各自目標(biāo)影迷。

觀點(diǎn)是私人的，但如果說其中有不看后悔就有夸大成分了。

大家都是淌水賺錢，就不要標(biāo)榜自己是藝術(shù)夢(mèng)想。

票房是一方面，口碑也是一方面

宮崎駿20年前的作品復(fù)播都能攬下一億多票房，到底是五一沒人去電影院，還是大家水平真不行，市場(chǎng)也在給各位答案。

前有商業(yè)大片不愿把寶壓在五一檔，后有優(yōu)秀的匹配機(jī)制沒能一榮俱榮，平庸的表現(xiàn)推導(dǎo)出平淡黃金周電影輿論。

割裂

前面說得五一檔像半截入土，但根據(jù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)：五天票房總成績(jī)15.27億元，甚至破了紀(jì)錄。

只是票房整體趨勢(shì)呈現(xiàn)高開低走的局面，也側(cè)面說明觀感體驗(yàn)上有所欠佳。

那么大賣的幕前下，安靜的幕后又是為什么呢？

因?yàn)椤按蟾鐐儭睋尾蛔?chǎng)子啊。

《末路狂花錢》、《九龍城寨之圍城》、《維和防暴隊(duì)》成績(jī)優(yōu)異，雖沒有一家獨(dú)大，但三國鼎立也分了票房大頭。

動(dòng)作和喜劇高票房也符合市場(chǎng)規(guī)則，三部電影之間票房差距也并不算大。

但除了九龍城寨，其余兩部豆瓣評(píng)分都在“合格徘徊”，這自然形成戲內(nèi)票房亮眼，但戲外話題延伸低的局面。

配上零星的進(jìn)口片，剩余作品的市場(chǎng)份額也就一縮再縮，他們既沒有商業(yè)優(yōu)勢(shì)，又無力口碑逆跌。

五一票房能賺錢是注定的，但今年大家買完票進(jìn)場(chǎng)怎么連罵的聲音都少了？

領(lǐng)頭的熱度頂不上去，底下的更沒生氣。

成不了談資的各位，也在快速揮發(fā)掉自己高票房帶來的連鎖反應(yīng)。

電影沒能占領(lǐng)話題高地，也讓五一檔營(yíng)造出一種“奇怪的冷淡”氛圍。

這種情況去年也有類似，只是今年的plus版本正在加劇這種“死氣沉沉”的印象。

相比下一個(gè)更為激烈的“暑期檔”，五一檔的頹勢(shì)正在加深它的迷茫地位：競(jìng)品平庸，票房穩(wěn)定。

說句實(shí)話，如果多放幾部進(jìn)口商業(yè)大作進(jìn)來，那又輪到誰守國門呢？

舊路

雖然我強(qiáng)調(diào)了很多次電影要把商業(yè)回報(bào)放在重點(diǎn)位置，但在實(shí)現(xiàn)收益之后呢？

現(xiàn)在主流答案都是「再接再厲，繼續(xù)撈錢」。

這幾年因?yàn)橥獠恳蛩氐淖兓娪捌狈砍尸F(xiàn)此起彼伏的狀態(tài)，虧錢撤檔還是以小博大在同步發(fā)生，但不可否認(rèn)的是國產(chǎn)隊(duì)商業(yè)化的進(jìn)步也是顯著的。

不管是演員對(duì)票房影響，題材元素的嘗試，還是成本與投資的把控上都能感受到明顯的變化。

很多電影上一部虧錢了，但下一部依然再接再厲，可能不是因?yàn)槿思覉?jiān)持自我，而是他們知道賺錢的途徑：人家這樣那么爛都賺錢，這次把上一部虧的也撈回來。

但市場(chǎng)變化是沖動(dòng)的，尤其是在電影這種感性領(lǐng)域里，細(xì)糠如果不時(shí)不時(shí)穿插一下，就會(huì)誘發(fā)新一番人人喊打。

電影百年史，國產(chǎn)電影也是經(jīng)歷過“賺快錢”的時(shí)代的，趕上快車的是撈了一筆，但趕慢了的如今還在恥辱柱上。

現(xiàn)在何嘗不是在走舊路，只是換了ip、探索新風(fēng)格的外殼；

看似新浪潮，實(shí)際在把電影降格成段子和遠(yuǎn)離生活間擺動(dòng)，只會(huì)把自己和同行推進(jìn)沼澤里慢慢淪陷。

我們?cè)谡痉€(wěn)商業(yè)后，講個(gè)好故事才是下一步，而不是換個(gè)名號(hào)重走第一步。