靠什么競爭深圳資源

泓睿達原創(chuàng)201，本文2220字。

深中通道帶來的大橋時代是西岸城市崛起的機遇。歷史上已有鏡鑒，滬北城市南通，依靠蘇通大橋，納入上海一小時交通圈，近4萬億體量的上海帶動南通在2020年成為萬億俱樂部的一員。

01

地理相近是第一個因素。

但大橋互聯(lián)只是經(jīng)濟發(fā)展的客觀條件，交通條件的改善并不必然帶來經(jīng)濟的快速發(fā)展。比如，比大橋更便利的，是大路，惠州和深圳擁有綿長的行政接壤區(qū)，但是為什么近3萬億體量的深圳對惠州的帶動有限？

2020年深圳最“猛”的幾個區(qū)，包括南山、福田、龍崗、寶安基本都集中在深圳東部，為什么說基本？因為大家會說龍崗不是東部，而是深圳的中北部地區(qū)，而且和惠州直接大路連通，發(fā)達的龍崗為什么沒有帶動惠州？

龍崗雖和惠州接壤，但是經(jīng)濟總量70%集中在龍崗東部坂田一個街道里，是龍崗其他10個街道之和的2倍，坂田并不接近惠州，它連同區(qū)的街道尚未充分輻射，又怎么輻射到惠州？

另兩個和惠州接壤的坪山和大鵬區(qū)，2020年GDP分別為801億元和340億元，合計1141億元，惠州這邊的大亞灣和惠陽區(qū)，則分別為703億元和632億元，合計1335億元。兩市接壤地經(jīng)濟總量其實實在不相伯仲。

這只是原因之一，沒有帶動的其他原因還包括接壤部位沒有升級交通，比如2016年就在提出的深圳城軌14號線（惠州段）還在論證，以及房地產(chǎn)泡沫對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了擠出效應。

深圳和東莞接壤地之間又是什么關系？

2020年，光明新區(qū)1100億元，龍華區(qū)2492億元，合計3592億元，東莞與之接壤的幾個鎮(zhèn)街，包括松山湖園區(qū)，長安鎮(zhèn)、虎門鎮(zhèn)、塘廈鎮(zhèn)、黃江鎮(zhèn)、大嶺山鎮(zhèn)合計3347億元.，也在季孟之間。

憑借深中通道即將和中山接壤的深圳南山和寶安區(qū)又是什么情況？2020年，南山GDP6502億元，寶安3846億元，合計10348億元。

經(jīng)濟高差是第二個因素。

南通沒有躺在蘇通大橋上等“風來”， 南通和上海通過蘇通、崇啟、滬通大橋連接，就最接近南通的嘉定區(qū)和崇明區(qū)來說，不足以拉動南通經(jīng)濟，但南通一是遇到了上海疏解非核心功能的時機，二是主動打造八龍過江交通通道，七大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，三是吸納上海金融，吸引上海金融、證券、投資機構(gòu)落戶，四是打造新出海口和城軌對接，擴大交通互聯(lián)優(yōu)勢。

02

地理聯(lián)通和靠近富鄰只是天賦優(yōu)勢，城市逆襲還需要自身努力，打造競爭優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢來源于差異性。

大橋連通之后，帶給中山的機遇是這樣的：當深圳發(fā)展向北處于均衡飽和狀態(tài)的時候，一條大橋的突然連通，好比水位出現(xiàn)高差，出現(xiàn)了傾瀉溢出的一個新出口的機遇。

如果中山有土地，有低廉的人力資源，那么會帶來深圳制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)移。但是顯然，我們不僅僅需要深圳的制造業(yè)轉(zhuǎn)移，我們需要高質(zhì)量發(fā)展。一個區(qū)域?qū)⒏偁巸?yōu)勢建立在依靠土地資源、廉價勞動成本以及低生活成本這些條件上，會引導企業(yè)走到價格競爭的道路上，對區(qū)域自身，跟隨戰(zhàn)略難以讓城市并駕齊驅(qū)或彎道超車。

但城市逆襲還看兩樣。

第一深圳會不會溢出？

會。一是前海擴區(qū)后定位發(fā)生了變化，注重金融在內(nèi)的現(xiàn)代服務業(yè)和科技創(chuàng)新策源地，產(chǎn)生和上海一樣的非核心功能疏解需求；二是前海距離中山20分鐘且存在巨大經(jīng)濟高差，比任何城市都接近也更易于溢出；三是深圳的企業(yè)沒有鄉(xiāng)土情結(jié)包袱，以營商環(huán)境和政策優(yōu)惠為首要標準；四是珠江西岸有廣闊的現(xiàn)代服務業(yè)市場，企業(yè)需要西擴。

第二該怎么努力？

利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造新的優(yōu)勢。

憑借大橋時代，中山自身第一個優(yōu)勢是制造業(yè)立市，為深圳金融業(yè)流向?qū)嶓w經(jīng)濟打開了新的市場；第二個優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè)鏈配套，為深圳制造業(yè)向西進軍提供了新的鏈接；第三個是優(yōu)勢是法律、科研、設計的市場，為深圳現(xiàn)代服務業(yè)進入提供了空間；第四個優(yōu)勢是城市更新和城市建設的升級換代，為深圳的城市建設和運營企業(yè)提供了機會。

一是城市塑造。把馬鞍島打造成為深圳和中山其他地區(qū)的樞紐。南通在打造八龍過江的交通體系，以及七朵金花的合作園區(qū)時，更重要的措施是吸引上海的金融、證券、投資機構(gòu)紛紛落戶南通，帶來大量發(fā)展資金，大大緩解了南通基礎設施建設和企業(yè)發(fā)展的融資難題。據(jù)統(tǒng)計， 南通全市179家創(chuàng)投風投機構(gòu)中，近40%來自上海。實現(xiàn)的方式就是打造和上海金融產(chǎn)業(yè)一樣的經(jīng)營環(huán)境和城市形態(tài)。

通過深中通道，馬鞍島的整個對面都是前海，相比于只吸引深圳的企業(yè)制造環(huán)節(jié)過來，頭部在深圳，尾部在中山，經(jīng)濟貢獻有限的格局，我們當然更希望企業(yè)整體遷入，形成頭尾都在中山的完整體系。要讓深圳的企業(yè)在這里感覺和深圳別無二致，馬鞍島的城市形態(tài)應該更接近于深圳前海，以樓宇經(jīng)濟主打造適宜金融業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)導入的經(jīng)營環(huán)境，以及天然的島嶼形態(tài)適合打造政策高地。

二是整備土地。馬鞍島更多承接深圳現(xiàn)代服務業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)和科技創(chuàng)新平臺，環(huán)馬鞍島區(qū)域就成為深圳制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移的首站，能否提供連片的土地成為決定企業(yè)留下，還是當做過道的決定因素。這里包括土地連片，具備承接深圳企業(yè)落戶的條件。

三是交通連通。把更多的毛細血管以最快的速度連接進入深中通道交通體系。

四是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)。沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)，而企業(yè)一旦鏈入龍頭，也將是朝陽企業(yè)。只有產(chǎn)業(yè)互相聯(lián)系才能創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。工改的目的是打造集聚的主題產(chǎn)業(yè)園區(qū)，中山的企業(yè)不應各自為戰(zhàn)發(fā)展，重要的是推動優(yōu)質(zhì)的本土企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)體系當中，這既包含空間上的集聚，也包括合作關系的集聚，生產(chǎn)性企業(yè)向龍頭企業(yè)集聚，制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)集聚。

五是人才供給。要提升產(chǎn)業(yè)適配，強化教育和培訓是唯一手段，深圳企業(yè)的進入一定是不斷提高對工人、技術(shù)人員和管理人員的本土化需求，如果不能提供穩(wěn)定的人力資源供應，將對營商環(huán)境造成負面影響，中山要加快應用型大學建設。