山西煤礦已確認(rèn)90死：又一起人禍，何時才能喚醒對生命的敬畏？

2026年5月22日晚，山西省沁源縣通洲集團留神峪煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故。截至目前，已確認(rèn)造成90人死亡，搜索仍在進(jìn)行中。當(dāng)時井下作業(yè)人員247人，到底還有多少死在井下？讓人揪心。
這不是孤立事件，而是中國煤礦安全史上又一個沉重注腳。事故發(fā)生后，官方迅速通報企業(yè)負(fù)責(zé)人被控制，最高層也作出指示要求全力救援。

但在一次次類似的悲劇中，公眾看到的往往是熟悉的流程：事故發(fā)生——領(lǐng)導(dǎo)指示——宣傳救援——追責(zé)問責(zé)——然后歸于平靜。

那些逝去的生命，很快就會變成冰冷的統(tǒng)計數(shù)字，而他們的家庭，將陷入無盡的悲痛與無助。

中國各地安全事故頻發(fā)，尤其是煤礦事故，已是長期頑疾。盡管近年來通過整頓關(guān)閉小煤礦、推廣機械化開采等措施，百萬噸死亡率有所下降，但重大事故仍不時爆發(fā)。瓦斯爆炸、透水、冒頂……這些“老毛病”反復(fù)出現(xiàn)，根本原因在于“人禍”而非單純的天災(zāi)。

煤炭是重要能源，需求旺盛時，部分企業(yè)為追求產(chǎn)量和利潤，超能力、超強度、超定員生產(chǎn)成為常態(tài)。安全投入被視為“成本”，能省則省。通風(fēng)系統(tǒng)不完善、瓦斯監(jiān)測設(shè)備形同虛設(shè)、違規(guī)作業(yè)屢禁不止。這些問題在留神峪煤礦事故中很可能再次顯現(xiàn)：一氧化碳傳感器報警后，是否及時有效處置？企業(yè)是否存在管理混亂或違規(guī)開采？
歷史數(shù)據(jù)顯示，中國煤礦事故中，97%以上與人為因素相關(guān)，包括違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管缺失等。 煤價高企時，地方經(jīng)濟增長壓力與企業(yè)逐利沖動疊加，往往讓安全規(guī)定成為一紙空文。

表面上看，中國有層層監(jiān)管、檢查、監(jiān)察。但現(xiàn)實中，地方保護(hù)主義、官商勾結(jié)現(xiàn)象難以根除。一些煤礦“帶病生產(chǎn)”，檢查團來了走過場，企業(yè)提前“打點”，問題被掩蓋。事故后，企業(yè)負(fù)責(zé)人被控制似乎成了標(biāo)準(zhǔn)動作，但真正能從根本上杜絕隱患的問責(zé)卻往往流于形式。前車之鑒無數(shù)，卻少有深刻反思與制度變革。
每次事故發(fā)生后，媒體和官方宣傳中，“救援偉光正”總是重點：領(lǐng)導(dǎo)親臨一線、救援人員奮戰(zhàn)、科學(xué)施救……這些報道固然有必要，但更應(yīng)聚焦的是：為什么安全隱患長期存在？遇難者家屬如何得到公正賠償？礦工權(quán)益如何真正保障？當(dāng)輿論導(dǎo)向側(cè)重于“正能量”而非追根溯源時，公眾的痛點被淡化，改革的動力也被削弱。逝者成為數(shù)字，生者繼續(xù)在同樣的風(fēng)險中煎熬。

這起事故，本質(zhì)上是系統(tǒng)性治理失敗的體現(xiàn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制在執(zhí)行中層層衰減，基層執(zhí)行力弱；部分地區(qū)和企業(yè)仍存在“要錢不要命”的短視思維，對礦工生命價值的漠視根深蒂固；中國煤炭開采以井工為主，地質(zhì)條件復(fù)雜，深部開采風(fēng)險高，但技術(shù)升級和智能化改造推進(jìn)不均衡，大量中小礦井安全基礎(chǔ)薄弱。
單純靠事后追責(zé)和運動式整頓，無法根治。需要的是透明的信息公開、獨立的第三方監(jiān)督、礦工集體談判權(quán)的實質(zhì)保障，以及將安全指標(biāo)真正硬化到政績考核中，讓“生命至上”從口號變?yōu)殍F律。
90條鮮活生命就這樣消逝。他們或許是家庭的支柱，是普通勞動者，卻在追逐經(jīng)濟增長的浪潮中被犧牲。領(lǐng)導(dǎo)們或許很快會轉(zhuǎn)向下一個議題，但對于那些破碎的家庭，這場災(zāi)難是永恒的傷痛。
我們期待，不僅僅是這一次的事故調(diào)查能水落石出，更希望中國能真正走出“事故-救援-遺忘”的循環(huán)。唯有把每一條人命都視為不可逾越的紅線，而不是宣傳中的數(shù)字，人禍才能真正減少。逝者安息，生者警醒。