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      深耕實業守初心 履職為民擔使命——區人大代表、首鋼集團有限公司行政管理中心主任 陳四軍

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      “做好企業當家人、當好群眾代言人?!笔吧絽^第十七屆人大代表、首鋼集團有限公司行政管理中心主任陳四軍,肩負著帶領企業在改革浪潮中勇立潮頭和俯身傾聽群眾心聲的雙重使命。他在推動企業高質量發展的同時,用腳步丈量民情,用行動踐行諾言,搭建起連接企業與社會、群眾與政府的堅實橋梁。


      錨定實業賽道以黨建引領企業高質量發展

      在2025年2月以前,陳四軍擔任首鋼實業集團有限公司黨委書記、董事長,他始終帶領企業堅持黨建引領,因地制宜發展新質生產力,深化改革,通過產業聚焦、轉型升級,全面推進鋼鐵服務、城市綜合服務、資產運營服務三大主業發展,持續提高服務品質、服務能力,打造核心競爭力,取得了良好的經濟效益和社會效益。陳四軍提出,企業發展要以“創新補短板、創新促升級、創新提效率、創新出效益”為思路,推進技術創新成為第一競爭力。

      五年來,企業累計投入科研經費4119萬元,開展“新型環保鋼鐵防銹材料工藝研發項目”“提升幼兒園園本教研實效的研究”“打造新首鋼智慧餐廳”等52項科技項目。以CNAS實驗室為鋼鐵服務產業提供檢測服務,以高新平臺為企業提供政策咨詢服務,累計獲得授權專利34項。持續開展管理創新活動,加快創新要素集聚,激發創新活力,五年組織企業累計完成管理創新課題94項,其中,2項獲北京市管理創新成果獎、4項獲集團公司管理創新成果獎、13項獲股權平臺管理創新成果獎、32項獲首鋼實業層級管理創新成果獎。

      他帶頭組織構建企業標準化體系,形成服務標準手冊11本、職能標準手冊1本,建立了鋼卷包裝、物業服務等服務標準化應用場景12個類別,搭建了首鋼實業服務標準化框架體系。并開展“貫徹服務標準、提升服務能力”行動,全面提升服務水平。

      陳四軍以責任擔當踐行國企使命,組織首鋼幼教積極投身國家普惠性學前教育公共服務體系建設,精心構建托幼一體、幼培一體、教娛一體學前教育體系,先后完成轉普惠及新建普惠性幼兒園18所,首鋼實業集團有限公司榮獲全國愛心托育用人單位。創新托育服務模式,多所幼兒園開辦托班、半日班、親子班等形式的托育服務,滿足多層次、多樣化需求。

      落實國務院深化國企改革,以壯士斷腕之決心和抓鐵有痕的執行力,推進“三供一業”移交,配合完成園區九總降退運,保障了首鋼滑雪大跳臺建設;完成首鋼家屬區34個小區、573棟住宅樓物業供水、供電服務業務及相關資產等移交工作,保證了移交過程中服務運行平穩;妥善安置584名職工,保證了移交過程中職工隊伍穩定。

      踐行代表使命用腳步丈量民情傳遞民生溫度

      陳四軍始終牢記“人民選我當代表,我當代表為人民”的宗旨。四年多來,他堅持定期走訪調研、聯系群眾座談,時刻關注身邊熱點問題、主動征求群眾意見,開展代表聯系群眾活動8次,收集群眾意見、建議90余條,并認真歸納梳理,累計形成涉及交通、教育、環保、醫療等各個方面的代表建議25件,全部被采納落實。

      作為來自企業界的代表,陳四軍深知政企協同發力、共克難題的重要性。他發現在推進國有企業“三供一業”供電分離移交調研過程中,有些移交點位移交工作推進緩慢,存在“原供電系統設備設施老化嚴重、故障頻發,影響居民生活”“供電系統運行維護專業隊伍匱乏,故障處理時間長”“設備老舊,供電系統線路損耗大,維護成本高,企業負擔重,不符合國家節能環保要求”等一系列問題,分別在區第十七屆人民代表大會第一次、第三次會議上牽頭提交了“關于推進石景山區城管委、建委、法院權屬居民住宅樓供電移交的建議”“關于金頂山村居民用電接入石景山供電公司公網的建議”“關于推進首鋼家屬區供電移交中高壓用戶改造的建議”等,全力推動45條高壓饋線退運工作。

      針對群眾反映的模式口西里至金安橋下早晚高峰交通擁堵問題,陳四軍先后多次走訪社區,并在早晚高峰期間在該區域蹲點調研,了解到金安橋附近有六七個社區,15000多戶、5萬多人,加之門頭溝從石門路匯入的車輛,金安橋下路口早晚高峰人行量每小時約5000人次,車行量每小時約6000輛,人車矛盾導致了擁堵和安全隱患。為此,陳四軍在區第十七屆人民代表大會第三次會議上提出“關于改善石景山區金頂街石門路自模式口西里至金安橋下早晚高峰交通擁堵的建議”。市人大代表安麗娟也關注到該地區交通擁堵問題,在市人代會上提出“關于在金安橋地鐵站周邊和金頂西街修建行人過街天橋或地下通道的建議”。在市區人大代表的強力推動下,建設金安橋微中心人行過街天橋的建議已被采納實施,極大緩解了人車混行擁堵壓力,降低了安全隱患。

      針對群眾反映的學校周邊上下學期間交通混亂、存在安全隱患問題,陳四軍對學校周邊道路進行實地調研,積極與區教委、交通管理部門、城管委、相關街道協商,推動了合理規劃交通流線、“機非”分離、增設禁停及限速標志等工作,在上下學高峰時段交通管理部門聯合學校、屬地街道開展志愿服務,增設了疏導人員,保障了孩子們的出行安全。

      無論作為企業領導還是人大代表,陳四軍始終堅持“實”字當頭,“干”字為先,面對成績,他清醒地認識到“企業發展的底氣,來自國家的好政策;代表履職的動力,來自群眾的信任”,將繼續以“歸零”心態深耕主業,以“趕考”姿態履行使命,讓“人大代表”的身份在實干中綻放更耀眼的光芒。

      來 源 | 區人大

      編 輯 | 王 旭

      責 編 | 任 翀

      審 核 | 張艷陽

      監 審 | 郭 偉


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