當(dāng)前,消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。服務(wù)消費(fèi)在家庭消費(fèi)支出中的占比已超過(guò)46%,“十五五”有望突破50%,同時(shí)出行度假、文化娛樂(lè)、體育健康也構(gòu)成服務(wù)消費(fèi)“新三樣”。這一轉(zhuǎn)變,為文商旅體展從各自為政走向深度融合提供了基礎(chǔ)支撐。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)、二級(jí)研究員王微在接受北京商報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)指出,文商旅體展融合的核心,是企業(yè)的合作、機(jī)制的融合、資源的整合、政府部門(mén)的協(xié)同,四部分缺一不可。政策支持需要從“補(bǔ)貼思維”轉(zhuǎn)向“制度供給”,在審批松綁、培育孵化、基金賦能、數(shù)據(jù)賦能、對(duì)外開(kāi)放等各方面發(fā)力,像支持制造業(yè)那樣,培育文商旅體展領(lǐng)域的“專(zhuān)精特新”和“小巨人”企業(yè),實(shí)現(xiàn)文商旅體展的有機(jī)融合。
![]()
服務(wù)消費(fèi)“新三樣”撬動(dòng)轉(zhuǎn)型
王微指出,這一輪服務(wù)消費(fèi)擴(kuò)容與此前有本質(zhì)區(qū)別——過(guò)去服務(wù)消費(fèi)集中在餐飲、家政等基礎(chǔ)性服務(wù),而新一輪擴(kuò)張更多體現(xiàn)在生活品質(zhì)、文化娛樂(lè)等發(fā)展型、精神性層面的需求,集中呈現(xiàn)在出行度假、文化娛樂(lè)和體育健康三大領(lǐng)域。
“從居民消費(fèi)支出來(lái)看,這三個(gè)領(lǐng)域的支出增速快于整體家庭消費(fèi)支出。”服務(wù)消費(fèi)“新三樣”的快速發(fā)展,為文商旅體展融合提供了最堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求基礎(chǔ)。王微指出,服務(wù)消費(fèi)“新三樣”恰恰體現(xiàn)了消費(fèi)領(lǐng)域的跨界融合、資源整合與場(chǎng)景再造。
“過(guò)去旅游以看風(fēng)景為主,現(xiàn)在除了風(fēng)景,還需要在旅游目的地體驗(yàn)文化特色、民俗活動(dòng)及民間美食。”王微分析道,“出行+”正在成為文商旅體展融合的核心模式——以出行為引領(lǐng),疊加文化、娛樂(lè)、體育、健康等消費(fèi)內(nèi)容。
與此同時(shí),演出賽事作為消費(fèi)流量入口的價(jià)值日益凸顯。在北京,這一趨勢(shì)尤為顯著。2025年,五月天《回到那一天》25周年巡回演唱會(huì)在“鳥(niǎo)巢”連演13場(chǎng),帶動(dòng)周邊住宿訂單同比增長(zhǎng)240%,演出期間區(qū)域酒店平均出租率近90%。據(jù)測(cè)算,每1元演唱會(huì)門(mén)票可帶動(dòng)至少4.8元綜合消費(fèi)。
截至2025年底,北京市累計(jì)認(rèn)定演藝新空間已達(dá)148家,遍布全市各區(qū)。僅朝陽(yáng)區(qū)2025年全年演出就超2萬(wàn)場(chǎng),票房收入突破27億元,帶動(dòng)區(qū)域消費(fèi)逾170億元。這些演藝新空間以“小而精、新而活”的特色,讓充滿文化味的體驗(yàn)成為京城消費(fèi)新時(shí)尚。
王微認(rèn)為,這種融合的內(nèi)在邏輯在于,文商旅體展塑造了多個(gè)消費(fèi)流量入口,通過(guò)場(chǎng)景塑造、內(nèi)容創(chuàng)造和活動(dòng)舉辦,使文化、體育、演藝等活動(dòng)成為帶動(dòng)綜合消費(fèi)的新引擎。融合的本質(zhì),是將一次性的單一消費(fèi)行為延展為覆蓋多個(gè)領(lǐng)域的連續(xù)消費(fèi)鏈條。
善用松綁式政策工具
但在爆款供給之外,多數(shù)文商旅體展融合實(shí)踐停留在物理疊加階段。王微表示,核心是要有具備跨界經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)——“企業(yè)融合”是前提。王微強(qiáng)調(diào)數(shù)字平臺(tái)的作用。“北京擁有抖音、京東、美團(tuán)等消費(fèi)平臺(tái),背后有大量大數(shù)據(jù),能挖掘出共性的新消費(fèi)需求,用數(shù)據(jù)賦能企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意。”
資源整合也很重要。北京在文商旅體展融合方面具有得天獨(dú)厚的資源稟賦,擁有千年古都、雙奧之城、頂級(jí)展會(huì)與論壇,以及全國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)設(shè)施和文化場(chǎng)館。但王微提醒,優(yōu)勢(shì)資源要轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能,還需要完成關(guān)鍵一躍。許多重大首發(fā)活動(dòng)、歌星演唱會(huì)、知名品牌科技新品發(fā)布會(huì),一場(chǎng)就能帶動(dòng)大量消費(fèi)者和訂單。將這些場(chǎng)地資源轉(zhuǎn)化為首發(fā)經(jīng)濟(jì)或服務(wù)消費(fèi)的重大場(chǎng)景,改造和場(chǎng)景創(chuàng)新就成為關(guān)鍵的一環(huán)。
文商旅體展融合的關(guān)鍵還包括管理機(jī)制。“重大活動(dòng)涉及多個(gè)部門(mén)。用傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)衡量新事物,是管理機(jī)制的不適應(yīng)。”王微指出,一些城市已探索重大消費(fèi)活動(dòng)的“一窗受理”機(jī)制,北京在簡(jiǎn)化審批制度、改善商事環(huán)境方面仍有改革創(chuàng)新空間。在政策賦能之外,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金、松綁式的營(yíng)商環(huán)境改革、審批制度簡(jiǎn)化,都是比直接補(bǔ)貼更有效率的政策工具。
在機(jī)制創(chuàng)新層面,北京已邁出重要一步。2025年,北京制定實(shí)施《2025年文商旅體融合工作方案》,聚焦14項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)、16個(gè)重點(diǎn)區(qū)域及系列支持政策,深化融合工作。依托重點(diǎn)融合活動(dòng),推出“票根經(jīng)濟(jì)”“第二現(xiàn)場(chǎng)”等創(chuàng)新模式。2025年服貿(mào)會(huì)期間,北京市委宣傳部、商務(wù)局等10部門(mén)指導(dǎo)北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)等首批24個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)及100家重點(diǎn)企業(yè),發(fā)布成立北京市文商旅體融合發(fā)展聯(lián)盟,并配套搭建北京文商旅體跨界合作信息發(fā)布平臺(tái)。
因此,王微將融合發(fā)展歸結(jié)為四個(gè)維度的系統(tǒng)工程:“企業(yè)的合作、機(jī)制的融合、資源的整合、政府部門(mén)的協(xié)同,這四個(gè)方面缺一不可。”這四重融合,既是檢驗(yàn)融合深度的標(biāo)尺,也是下一步文商旅體展融合發(fā)展的著力方向。
呼喚新政策新標(biāo)準(zhǔn)新模式
2026年2月,北京市商務(wù)局印發(fā)《關(guān)于申報(bào)北京市消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景試點(diǎn)建設(shè)資金項(xiàng)目的通知》,支持建設(shè)多元業(yè)態(tài)融合消費(fèi)場(chǎng)景,打造“會(huì)展+消費(fèi)”“文化+消費(fèi)”“旅游+消費(fèi)”“體育+消費(fèi)”“濱水+消費(fèi)”等融合消費(fèi)新場(chǎng)景。對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、空間改造、設(shè)備購(gòu)置、IP授權(quán)等費(fèi)用投入,北京市將按照審定實(shí)際投資額的不超過(guò)50%給予補(bǔ)助,最高可達(dá)2000萬(wàn)元。
2026年3月北京市商務(wù)局印發(fā)《北京市會(huì)展業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案(2026—2028年)》,明確提出實(shí)施“會(huì)展+”融合賦能等五大行動(dòng)、24項(xiàng)具體舉措,促進(jìn)會(huì)展業(yè)與文商旅體深度融合,擴(kuò)大會(huì)展帶動(dòng)效應(yīng)。
既要培育龍頭,也要關(guān)注在某一領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)和品牌的“小巨人”。王微特別指出,文商旅體展融合發(fā)展培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)未必求大,“服務(wù)業(yè)也要像制造業(yè)一樣,培育具有專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng)新性、引領(lǐng)性、標(biāo)桿性的‘專(zhuān)精特新’企業(yè)”。
對(duì)于北京而言,文商旅體展融合發(fā)展還是國(guó)際化命題。免簽政策和支付便利化已取得顯著進(jìn)展,但北京能否成為全球旅游消費(fèi)者的首選目的地,仍面臨挑戰(zhàn)。“放眼亞洲,曼谷、東京、首爾排在我們前面,這是對(duì)城市融合和綜合消費(fèi)能力的考驗(yàn)。”王微直言。
更深層的挑戰(zhàn)在于,服務(wù)消費(fèi)的國(guó)際化不僅是開(kāi)放投資準(zhǔn)入的大門(mén),還要注重吸引人才等中高端服務(wù)資源要素。“醫(yī)生、教師、文化演藝人才等,需要行業(yè)資質(zhì)資格的開(kāi)放和互認(rèn),讓高端人才和資源來(lái)中國(guó)。”王微指出。
衡量融合發(fā)展的成效,需要與之匹配的指標(biāo)體系。王微坦言,過(guò)去觀察消費(fèi)的指標(biāo)主要是社會(huì)消費(fèi)品零售總額,隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,這一指標(biāo)已難以全面反映消費(fèi)全貌。“服務(wù)消費(fèi)相關(guān)指標(biāo)要加快推進(jìn),目前全國(guó)只有服務(wù)零售額增速指標(biāo),沒(méi)有消費(fèi)零售額總量、行業(yè)分布結(jié)構(gòu)及分地區(qū)指標(biāo)。”
王微建議,北京應(yīng)在此領(lǐng)域先行先試。“北京有統(tǒng)計(jì)制度基礎(chǔ),可以率先嘗試發(fā)布服務(wù)消費(fèi)相關(guān)細(xì)化數(shù)據(jù),更好反映新消費(fèi)趨勢(shì)。”
北京商報(bào)記者 張緒旺/文 付斌/攝
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.