泉州萬安投資建設集團：支部建在一線 黨旗映紅萬投

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。作為洛江區基礎設施建設主力軍，泉州萬安投資建設集團有限公司深耕“支部建在項目上”黨建品牌，將黨建工作深度嵌入項目建設全周期。2025年，集團承接重點項目61個，完成投資19.06億元，以實干實績實現國企黨建與業務深度融合。

組織扎進第一線，攻堅有了主心骨

工程項目戰線長、協調難，傳統機關黨建難以覆蓋一線。萬投集團恪守“項目推進到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”的原則，將黨支部下沉至施工前沿，讓黨支部成為凝聚力量、破解難題的核心。新陽片區開發、萬虹路改造等重大項目啟動時，均由黨員骨干擔任項目負責人，同步設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，把組織力量嵌入技術攻關、工期管控、安全生產等關鍵環節。

組織下沉直接轉化為項目攻堅戰斗力。泉州第十一中學塘西校區2名黨員骨干駐點全程攻堅，2025年9月如期投用；萬虹路改造等15個市政道路項目總里程83.25公里，黨員突擊隊掛圖作戰，完成投資4.13億元，筑牢洛江“三縱八橫”路網根基。全年12個項目完工、15個在建項目按節點推進，黨支部戰斗堡壘作用在一線充分彰顯。

集團黨員干部深入萬虹路新庵嶺提升改造項目現場巡查督導。

課堂搬到工棚里，思想擰成一股繩

項目一線人員流動大、集中學習難，萬投集團把黨課從會議室搬到工棚，打造“化整為零、見縫插針”的工地微課堂。集團圍繞中央八項規定精神開展學習，通過“三會一課”、主題黨日、專家授課等集中研學，將理論、廉潔、安全要求融入工程例會，借助宣傳欄、微信群推送資料，確保流動黨員學習“不掉隊”。

思想補鈣催生行動自覺，學習成效轉化為建設動力。萬虹路改造工地黨員主動排查隱患、優化交通導改方案，減少對居民出行影響。集團以“四不兩直”開展巡查，構建“學習—警示—排查—整改”閉環機制，讓61個項目思想同心、行動同步，凝聚起一線建設的強大思想合力。

黨員沖在最前沿，一線變成練兵場

萬投集團搭建“黨建＋人才培養”平臺，堅持“黨員成骨干、骨干成黨員”，讓項目一線成為人才練兵場。2025年集團招聘財會、貿易運營人才5名充實一線，聯合黎明職業大學開展無人機測繪、房產測算培訓，黨員骨干學以致用，快速完成洛陽江、河市西片區地形勘測任務。

實戰錘煉讓黨員成為攻堅排頭兵，人才梯隊持續夯實。集團跨縣域培訓助推工程與貿易協同發展，實現“技術能手”申報高層次人才零突破，3名黨員獲評高級工程師。總投資8.02億元的智能裝備、智創科技產業園項目中，黨員骨干帶頭破題，實現“黨員成長、項目加速”，把人才優勢轉化為建設動能。

制度落到地面上，管理立起硬杠杠

黨建業務融合離不開制度保障，萬投集團將黨組織把關嵌入項目管理，讓制度從“紙面”落地。2025年集團修訂造價咨詢、招標代理管理辦法，嚴格準入與閉環管理，落實招標文件審核機制，核心制度由黨員骨干結合項目實際制定，確保務實管用。

制度剛性執行筑牢管理底線。集團推行周例會，形成“部署—認領—跟蹤—整改”全周期閉環；成立督查小組緊盯農民工工資支付、項目實施進度、項目施工安全等環節。全年招投標零違規、資金審核準確率100％、無拖欠農民工工資事件，制度優勢轉化為工程管理的規范與廉潔優勢。

紀律挺在開工前，工程裝上安全閥

工程建設廉政風險高，萬投集團堅持“把紀律挺在開工前”，將廉政建設延伸至項目一線。集團常態化開展廉政警示教育，用身邊事教育身邊人，黨員全程監督招投標、采購、付款等高風險環節；多個項目開工前與參建單位簽訂廉潔承諾書，開展廉潔共建。

鐵的紀律護航“廉潔工程”，實現“工程優質、干部優秀”。集團開展招投標風險培訓，從源頭規避法律風險，全年承建項目質量合格率100％，無違紀違法案件，為項目高質量建設筑牢廉政防火墻。

集團組織開展招投標風險培訓，擰緊招投標 “安全閥”，筑牢工程紀律防線。

品牌建設再深化，發展跑出加速度

“支部建在項目上”絕非虛功，萬投集團將品牌效應轉化為發展動能，把黨建貫穿片區開發、路網建設等四大板塊，推動黨建從“圍繞中心”走向“融入中心”。通過黨建引領，集團年度創收稅收1596萬元，25億元招商項目入庫，2個項目開工、1個投產。

黨建軟實力成為企業硬支撐。2025年7月集團獲評AA＋信用評級，萬投集團將持續深化黨建與項目建設全鏈條融合，擦亮特色黨建品牌，為洛江“智造洛江、生態新城”建設貢獻萬投力量，書寫國企高質量發展新篇章。