那個戴"讓FPS再次偉大"帽子的CEO，又來做新游戲了

去年夏天，1047 Games的CEO Ian Proulx戴著一頂紅帽子走上Summer Game Fest舞臺，上面印著"Make FPS Great Again"——明擺著嘲諷《使命召喚》和《光環》只會跟風。結果他自家新作《Splitgate 2》轉頭就加了吃雞模式，還塞了80美元的內購。這帽子戲法演完，游戲直接"取消發布"回爐重造，工作室裁員一波，重新上線后峰值在線只有2297人。

現在Insider Gaming獨家爆料，說1047 Games正在開發一款自稱"受《泰坦隕落》和《使命召喚：黑色行動3》啟發"的新射擊游戲，代號Empulse。消息一出，玩家反應出奇一致：又來？

Reddit用戶u/FrogPissDrinker（這大概是我引用過最離譜的用戶名）直接開炮："《Splitgate 2》不是已經拿《泰坦隕落》當過誘餌了嗎？怎么現在FPS廠商都愛把'像《泰坦隕落》'寫進營銷話術？先是Splitgate，然后Highguard，現在又來一個。"

帽子比游戲出名

說實話，Proulx那頂帽子留下的印象，可能比《Splitgate 2》整個游戲都深。他在后續采訪里繼續硬剛，說自己"厭倦了每年玩同一款《使命召喚》"，認為"多人FPS的現狀可悲地 stagnant"。但問題是，你嘲諷別人跟風，自己做的游戲卻被罵縫合怪，這臉打得有點響。

新曝光的Empulse，核心賣點依然是跑墻、滑鏟——放在2025年，這算哪門子創新？就算地圖里塞幾臺機甲讓玩家找，也改變不了"別人玩剩下的"這個事實。《Splitgate 2》當年就被批抄都抄不明白，還一頭扎進它自己罵過的"掠奪性內購"里。現在同一批人，換個皮，玩家憑什么信？

u/PixieGoosie的評論很直白："看看《Splitgate》的下場，我不會抱任何期待。"

一個趕工團隊的"精神續作"夢

咱們把現狀捋一捋：工作室剛經歷災難性發售，裁員減員，CEO口碑崩盤，現在突然說要做一個"《泰坦隕落》精神續作"。這劇本怎么看都像病急亂投醫——不是對游戲有熱情，是對翻身有執念。

《泰坦隕落2》確實是很多玩家心中的白月光，但"精神續作"這四個字已經被用爛了。 wall-running和double jump早就是FPS標配，機甲戰斗也不是 Respawn 的專利。你把這些元素拼在一起，不等于繼承了《泰坦隕落》的靈魂。更何況，1047 Games上次證明的是：他們連"縫合"都縫得讓玩家生氣。

Proulx想重現輝煌，但輝煌這東西不是想抓就能抓住的。玩家記得《泰坦隕落2》的好，也記得《Splitgate 2》的爛。現在用同一套話術再釣一次魚，魚還會上鉤嗎？

時間線整理：從帽子到 Empulse

2025年6月6日，《Splitgate 2》正式發布，OpenCritic均分70，推薦率45%。這個成績放在競爭激烈的FPS市場，基本等于查無此人。

Summer Game Fest的"帽子事件"發生在發布前。Proulx當時的邏輯大概是：用爭議性營銷制造話題，用"反大廠"人設拉攏核心玩家。但營銷和產品的落差太大——你罵別人80美元內購，自己也搞80美元內購；你嘲諷吃雞模式泛濫，自己也加一個。這種"我罵的就是我自己"的操作，讓玩家感覺被當傻子耍。

游戲"取消發布"（unlaunched）是很少見的操作。通常這意味著數據太難看，或者社區反饋太差，不得不回爐。重進beta之后，峰值2297人在線——對于一款免費射擊游戲來說，這數字等于宣判死刑。

現在Empulse的消息流出，距離《Splitgate 2》的慘敗還不到一年。開發周期這么緊，團隊還是剛裁過員的，成品質量能有多少保障？

玩家到底想要什么

Proulx說對了一件事：FPS確實有點 stagnant。但問題的根源不是缺少跑墻或機甲，而是大廠太保守、小廠太急躁。每年都有新作，每年都在"致敬"五年前的好點子，卻沒人愿意花時間打磨自己的東西。

《Splitgate 2》的失敗不是因為它抄了誰，而是因為它抄得不用心，還非要立牌坊。現在Empulse走的幾乎是同一條路：找一個玩家懷念的經典（《泰坦隕落》），把它的標志性機制搬過來，加上"精神續作"的標簽，希望情懷能買單。

但玩家不是傻子。u/FrogPissDrinker的吐槽背后，是一種集體疲勞：我們見過太多"像《泰坦隕落》"的承諾，太少真正能打的成品。Highguard之前也打過這張牌，現在聲音呢？

如果1047 Games真想翻身，第一步可能是停止說話，開始做事。少戴幾頂帽子，多修幾個bug。少談"讓FPS再次偉大"，多想想自己的游戲為什么讓人玩不下去。

Empulse會不會不一樣？理論上有可能。但基于現有信息，這更像是一個受傷團隊的應激反應，而不是深思熟慮的新開始。Proulx需要證明的不只是"我們能做跑墻"，而是"我們值得被第二次相信"。

這個證明的過程，大概比任何營銷話術都難。