5月10日 | 印軍高層再換將，對華對巴經驗成上位關鍵

2026年5月10日 總第1268期

值日編輯：曹寅聰 鄧徐勤偉

審核：葉維杰 王若桐 朱依林

執行主編：陳卓

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蘇布拉馬尼。圖源：ANI

《印刷報》5月9日報道，印退役中將拉賈·蘇布拉馬尼（Raja Subramani）將接替任期屆滿的阿尼爾·喬漢（Anil Chauhan），出任印新任國防參謀長（CDS）兼軍事事務部秘書。蘇布拉馬尼現任印國家安全委員會秘書處（NSCS）軍事顧問，該部門主要負責協調武裝部隊與國家安全委員會（NSC）之間的安全事務，并就作戰準備、部隊規劃及能力建設等問題提供評估。印消息人士認為，在印軍持續關注陸地安全挑戰的背景下，蘇布拉馬尼獲任的原因主要有二：一是其具備豐富的邊境指揮與作戰經驗，他曾參與印東北部平叛行動，并在查謨和克什米爾地區擔任作戰指揮職務。二是其對華、對巴軍事事務經驗豐富，曾任印中央軍區司令、東部司令部作戰參謀長、查謨和克什米爾國民步槍隊區副司令等職務，被軍方內部譽為冷靜果決的“學者型軍人”。

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圖源：《東北新聞》

印《東北新聞》5月9日報道，孟加拉國與巴基斯坦簽署為期10年的情報合作協議，或加劇印對孟巴合作深化的安全擔憂。該協議明面上旨在防止非法販毒、遏制相關洗錢活動，并打擊跨國犯罪，但其內容同時涵蓋情報共享、技術合作及人員培訓等領域，并允許雙方開展聯合情報行動，或為巴情報機構擴大在孟活動空間提供便利。據悉，近期包括“虔誠軍”（Lashkar-e-Taiba）在內的多個巴武裝組織在印孟邊境地區活動頻繁，并向印西孟邦滲透。孟安全部門官員稱，此次與巴達成的合作協議“極不尋常”，該協議在24小時內迅速敲定，且孟國家安全局（NSI）和國防情報總局（DGFI）未提前獲知相關情況。分析認為，若孟允許巴在邊境敏感地區擴大情報活動，或將進一步引發印方對邊境安全形勢的關切。

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圖源：《印度快報》

《印度快報》5月9日報道，印軍充分吸收“朱砂行動”及近期全球沖突經驗，制定了面向2047年的戰略目標。據悉，印軍未來的總體戰略目標主要包括三個方面：一是采購現代化武器裝備，包括智能平臺、軍事資產、作戰輔助裝備等，同時鼓勵本土技術研發。二是推動各軍種智能化建設，強化海域、空中和水下態勢感知能力，設立太空司令部和網絡司令部，加強太空情報、監視與偵察能力建設，并完善網絡防御體系。三是促進各兵種協同和跨領域作戰，建立三軍統一戰區指揮部，整合網絡與通信系統，建立聯合后勤系統和作戰協調中心。此外，印軍還擬大規模推進邊境基礎設施建設，擴充反導和防空系統，設立國防地理空間局、無人機部隊、認知戰部隊，并進一步加強國際交流和培訓等。

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印度為越南建造的巡邏艇。圖源：《海軍新聞》

《海軍新聞》（Naval News）5月9日報道，越南擬采購印“布拉莫斯”導彈（BrahMos）和近海巡邏艦。據悉，莫迪此前訪問越南期間，向越方提供了5億美元（$500 million）國防信貸。目前，越方已確定其中3億美元（$300 million）將用于自印采購3至4艘近海巡邏艦（OPV）以及14艘高速巡邏艇，其余2億美元（$200 million）或用于越海軍艦艇升級、潛艇電池采購，以及蘇-30戰機和潛艇維護等項目。分析認為，印越兩國長期保持軍事合作。印曾協助越南開展“基洛”級潛艇（Kilo-class）和蘇-30戰機（Su-30s）的培訓與維護工作。2022年，越南曾向印購買12艘高速巡邏艇，其中首批5艘在印度制造，后7艘在越南本土制造。若此次項目進展順利，印擬繼續出售同款高速巡邏艇，而越也將成為印近海巡邏艦的首個主要客戶。

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圖源：《印度快報》

《印度快報》5月4日報道，阿達尼綠色能源（AGEL）正成為印度能源轉型的重要推動力量，但其快速擴張也面臨輸電、電網配套及債務壓力等挑戰。印2026財年，AGEL新增505.1萬千瓦（5051MW）可再生能源產能，約占印總新增可再生能源產能的9%，占印太陽能與風能新增產能的近14%。過去五年，AGEL裝機規模復合年增長率達42%，成為除中國企業外新增綠地可再生能源產能最高的企業。然而，AGEL快速擴張的背后面臨三重風險：一是輸電瓶頸。其產能增長高度依賴古吉拉特邦“卡夫達”（Khavda）發電項目，但由于下游電網外送能力不足，管理層將交付能力限制在450萬-500萬千瓦（4.5-5GW），低于其每年新增700萬-800萬千瓦（7-8GW）的發電能力。二是利潤空間受到壓縮。2026財年，AGEL電力業務息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）達1086.5億盧比（Rs 10865 crore），同比增長23%。但為支撐高速擴張，AGEL主動讓渡120億至150億盧比（Rs 1200 crore-Rs 1500 crore）的EBITDA利潤空間。三是債務負擔加重。僅一年內，AGEL新增債務達2679億盧比（Rs 26,790 crore）。印評級部門已將其列入負面評級觀察名單，其資產負債表能否支撐當前的擴張節奏仍存疑。

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西孟加拉邦首席部長阿迪卡里（Suvendu Adhikari）。圖源：《印度快報》

《印度教徒報》《印度快報》5月9日報道，印度西孟加拉邦新任首席部長蘇文杜·阿迪卡里（Suvendu Adhikari）正式宣誓就職，成為該邦首位印人黨籍首席部長。據悉，阿迪卡里出身于西孟邦政治家族，早年在國大黨學生組織活動，1998年加入全印草根國大黨（TMC），并成為瑪瑪塔·班納吉的重要助手。此后，他先后擔任議員、邦立法會議員，并在TMC政府中負責交通和環境等部門。2020年，阿迪卡里脫離TMC加入印人黨，并曾在2021年邦議會選舉后擔任邦議會反對黨領袖。分析認為，阿迪卡里當選標志著西孟邦自此進入“雙引擎”治理模式，即中央政府和地方政府由同一政黨掌控。競選承諾方面，新政府承諾完善秩序與治理、整頓治安，打擊受TMC庇護的地方利益集團，改組行政和警察體系并嚴控印孟邊境等。政治結構方面，新政府班子包括具有TMC任職經驗的首席部長、出身于國民志愿服務團（RSS）的副首席部長、“指定種姓”代表、部落代表和女性代表，旨在平衡不同社會群體利益。然而，占西孟邦28%人口的穆斯林并未獲得任何代表。未來，西孟邦新政府在政策協調上或具備一定優勢，但仍將面臨政治暴力、族群沖突等挑戰。

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印度總理莫迪在印度人民黨總部。圖源：《印刷報》

《印刷報》5月9日發表題為《莫迪獲勝的原因是了解印度人的需求：政治上偏右，經濟上偏左》的評論文章認為，莫迪及印人黨選舉成功的核心在于精準把握了印度社會“政治右傾、經濟左傾”的雙重特征。本文作者系韋丹塔集團首席經濟學家迪拉杰·納亞爾（Dhiraj Nayyar）。

印度在政治層面呈現明確右傾特征，主要表現在三方面：一是民族主義情緒強烈。印民眾普遍熱愛國家，極其反感削弱或損害印度利益的企圖，例如反對巴基斯坦及其支持的極端組織、國內納薩爾派鄧，而莫迪對上述對象采取強硬立場和行動。二是在公共領域積極倡導宗教精神。印民眾認為，尼赫魯式世俗主義受西方影響，本身并不具備足夠吸引力，關鍵問題在于其要求多數群體與宗教保持距離，卻傾向宗教少數群體。相比之下，印民眾更傾向政治體制接納宗教，并對所有宗教一視同仁，而莫迪政府的做法契合這一社會心理。三是強調印度悠久的文明歷史。雖然現代意義上的印度歷史不足百年，但其文明歷史卻跨越數千年。更重要的是，莫迪并不回避印度長期遭受外族入侵和統治的事實。

印度在經濟層面仍保留深刻的左傾慣性。一是全印社會歡迎福利政策。為滿足需求，莫迪政府、各邦政府以及各政黨都承諾并兌現了一系列福利和轉移支付措施。其中，莫迪政府通過數字身份證、統一移動支付提高福利發放效率。二是公共部門仍主導國防、自然資源等關鍵領域，印目前擁有超250家公共部門企業。然而，印在這些領域反而高度依賴進口，形成戰略負擔。三是行政體系仍秉持管控市場的核心理念。盡管莫迪政府采取措施改善營商環境，但政府仍在諸多方面限制企業活動，土地等關鍵生產要素市場化難度極高。莫迪政府在推進農業改革時發現，印民眾并不支持激進的市場化改革，因此之后避免消耗政治資本，采取戰略性撤退的策略。此舉雖導致印經濟增長率下降，但在政治層面具有可行性。

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編輯：楊春雪

審核：朱依林 單敏敏

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