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      廣西林業(yè)集團(tuán)打造“工傷預(yù)防·廣林安防”特色品牌

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      近年來(lái),廣西林業(yè)集團(tuán)以工傷預(yù)防為重要抓手,創(chuàng)新構(gòu)建“宣傳賦能、培訓(xùn)提能、排查除患”三位一體工傷預(yù)防工作體系,推動(dòng)安全管理從“事后處置”向“源頭治理”轉(zhuǎn)型。集團(tuán)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故、工傷事故、職業(yè)病“三零”目標(biāo),并連續(xù)四年在全區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作考核中獲評(píng)優(yōu)秀等次,助力打造有林業(yè)行業(yè)特色的“工傷預(yù)防·廣林安防”品牌,以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      從“視覺(jué)觸達(dá)”到“心靈共鳴”,沉浸式宣傳讓工傷預(yù)防入腦入心

      工傷預(yù)防,意識(shí)先行。廣西林業(yè)集團(tuán)打破傳統(tǒng)宣傳的時(shí)空局限,通過(guò)全方位、立體化、浸潤(rùn)式的宣傳,讓工傷預(yù)防理念深度融入員工工作生活各場(chǎng)景。

      新媒體矩陣全覆蓋,讓預(yù)防知識(shí)觸手可及。集團(tuán)充分借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)“工傷預(yù)防”專(zhuān)欄,常態(tài)化推送政策解讀、科普?qǐng)D文、典型案例、安全常識(shí)等內(nèi)容。自主創(chuàng)造制作多個(gè)工傷預(yù)防公益短視頻,在視頻號(hào)一經(jīng)發(fā)布便廣受關(guān)注,吸引數(shù)萬(wàn)人次點(diǎn)擊觀看。同時(shí),利用集團(tuán)智融屏和辦公大樓LED大屏滾動(dòng)播放工傷預(yù)防宣傳片、警示標(biāo)語(yǔ),實(shí)現(xiàn)抬頭可見(jiàn)、駐足可學(xué)的沉浸式視覺(jué)宣傳。此外,集團(tuán)主動(dòng)對(duì)接主流媒體,先后在國(guó)家和省級(jí)平臺(tái)開(kāi)展深度宣傳報(bào)道,既擴(kuò)大了工傷預(yù)防項(xiàng)目的社會(huì)影響力,進(jìn)一步增強(qiáng)了內(nèi)部員工的認(rèn)同感和參與感,推動(dòng)工傷預(yù)防知識(shí)從文件臺(tái)賬走向大眾視野、融入日常。

      線下場(chǎng)景多點(diǎn)布局,讓安全文化隨處可感。在集團(tuán)本部汽車(chē)出入口、生產(chǎn)車(chē)間、林區(qū)工地、食堂等重點(diǎn)區(qū)域,懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)置宣傳欄,在生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)位設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)告知卡等,構(gòu)建進(jìn)門(mén)即見(jiàn)、隨處可見(jiàn)的線下宣傳氛圍。同時(shí),定制印制帶有工傷預(yù)防標(biāo)識(shí)的筆記本、筆、文化衫、反光背心、水杯等實(shí)用物資,把安全提醒融入日常用品,讓工傷預(yù)防理念在潛移默化中扎根。

      主題活動(dòng)創(chuàng)新破圈,讓預(yù)防意識(shí)深入人心。集團(tuán)創(chuàng)新開(kāi)展工傷預(yù)防知識(shí)競(jìng)賽、工傷預(yù)防宣傳咨詢?nèi)铡⒆x書(shū)分享會(huì)、警示教育會(huì)等特色活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課、面對(duì)面解讀政策、手把手教急救救護(hù)技能,組織員工結(jié)合崗位實(shí)際交流心得、分享防護(hù)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)零距離互動(dòng)、沉浸式體驗(yàn),有效調(diào)動(dòng)全員參與積極性,真正讓工傷預(yù)防理念內(nèi)化于心、外化于行。

      從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”,定制化培訓(xùn)讓安全技能落地生根

      “以前培訓(xùn)是講什么聽(tīng)什么,現(xiàn)在是我們?nèi)笔裁淳脱a(bǔ)什么。”廣西林業(yè)集團(tuán)摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”單向宣講,推行“一企一課、一崗一策”精準(zhǔn)賦能模式。

      上門(mén)問(wèn)診精準(zhǔn)施策。組織工傷預(yù)防專(zhuān)家深入生產(chǎn)車(chē)間、林區(qū)一線,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、人員訪談、風(fēng)險(xiǎn)研判等方式進(jìn)行全方位“體檢”,聚焦粉塵防爆、機(jī)械傷害、林區(qū)森林防火等林業(yè)高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為每家下屬企業(yè)定制專(zhuān)屬課程,靶向匹配崗位防護(hù)需求。

      分層分類(lèi)因材施教。聚焦主要負(fù)責(zé)人、安全管理員等“關(guān)鍵少數(shù)”,每年定期開(kāi)展安全管理能力提升班,全面提升管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患治理能力。緊盯專(zhuān)職安全員、職業(yè)健康管理員、基層班組長(zhǎng)等骨干群體,圍繞粉塵防爆、機(jī)械傷害、反違章作業(yè)、職業(yè)病防護(hù)等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。面向一線操作人員,把培訓(xùn)課堂搬到車(chē)間、搬到林區(qū)現(xiàn)場(chǎng),采用“理論講解+實(shí)操模擬+互動(dòng)問(wèn)答”模式,手把手教會(huì)員工崗位操作規(guī)范、心肺復(fù)蘇、傷口包扎、應(yīng)急疏散等硬核技能。近年來(lái),集團(tuán)累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)500余場(chǎng)次,覆蓋員工超4萬(wàn)人次,推動(dòng)全員安全素養(yǎng)從“被動(dòng)知曉”向“主動(dòng)踐行”跨越提升。

      從“人海防控”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,源頭治理推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零

      預(yù)防是最經(jīng)濟(jì)、最有效的安全策略。廣西林業(yè)集團(tuán)堅(jiān)守“隱患就是事故”的底線思維,健全精準(zhǔn)排查—靶向整改—跟蹤回訪的閉環(huán)防控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全隱患動(dòng)態(tài)清零。

      精準(zhǔn)排查織密防控網(wǎng)絡(luò)。組建工傷預(yù)防專(zhuān)家隊(duì)伍,采用“現(xiàn)場(chǎng)勘查+檔案調(diào)閱+人員訪談”三維度工作法,深入工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線開(kāi)展“會(huì)診式”隱患排查。同時(shí),普及應(yīng)用無(wú)人機(jī)森林火災(zāi)監(jiān)測(cè)、粉塵防爆在線監(jiān)測(cè)、火花探測(cè)熄滅等智能安防系統(tǒng),為安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防裝上“智慧眼”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警。

      靶向整改筑牢閉環(huán)防線。建立安全隱患分級(jí)管控體系,推行“三級(jí)響應(yīng)”治理機(jī)制:一般性隱患即知即改,較嚴(yán)重隱患制定方案限期整改,復(fù)雜隱患成立專(zhuān)項(xiàng)小組“掛圖作戰(zhàn)、限期銷(xiāo)號(hào)”。健全發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)全流程管理閉環(huán)和專(zhuān)家點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)閉環(huán)的“雙閉環(huán)”管理模式,專(zhuān)人全程跟蹤督導(dǎo)整改進(jìn)度,核驗(yàn)整改質(zhì)量,近年來(lái)排查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患整改閉環(huán)率達(dá)100%。

      長(zhǎng)效管控夯實(shí)治理根基。固化月督查、季通報(bào)工作機(jī)制,定期下沉基層抽查隱患排查治理情況,每季度考核通報(bào),層層壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。每年系統(tǒng)梳理隱患臺(tái)賬數(shù)據(jù),精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)演變趨勢(shì),動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險(xiǎn)隱患清單,完善防控措施,全面實(shí)現(xiàn)安全管理從事后處置向源頭管控、從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防御轉(zhuǎn)變。

      工傷預(yù)防沒(méi)有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí)。下一步,廣西林業(yè)集團(tuán)將持續(xù)擦亮“工傷預(yù)防·廣林安防”品牌,將工傷預(yù)防、安全管理融入集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃,以智能化賦能、精細(xì)化管理、常態(tài)化防控為抓手,持續(xù)織密織牢安全防護(hù)網(wǎng),為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。(楊平)

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