本文轉自:人民網-黑龍江頻道
人民網記者 張齊
再過半個月,首屆“東北超”足球聯賽將在遼吉黑蒙四省區同步開賽。哈爾濱隊主場迎戰大連隊,雞西隊客場挑戰沈陽隊。對于黑龍江而言,這不僅是一次賽事出征,更是對區域協同、市場活力與服務保障水平的綜合檢驗。
從球員選拔的火爆到冬訓輾轉多地,從場地改造加速推進到億元消費券精準投放,黑龍江圍繞“東北超”所做的準備,已超出綠茵場本身。這背后,是一場關于政府、市場與群眾如何協同發力的實踐。
政府定位:做“搭臺者”,不做“主角”
賽事籌備之初,一個核心問題擺在面前:政府應當參與什么、放手什么?
黑龍江賽區的做法逐漸明晰——政府當好“搭臺者”,不做“主角”。黑龍江省體育局承擔跨省協調職能,與遼寧賽區組委會及其他省(區)建立常態化溝通機制,實時同步哈爾濱、雞西進展。球隊組建以哈爾濱體育學院足球一級運動員為核心,吸納公安干警、教師、消防員等業余骨干,米蘭冬奧會冠軍寧忠巖的加盟也是賽事吸引力的自然結果。教練團隊從全省抽調,選優配強主教練、助理教練及隊務、隊醫、理療師等保障人員。
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黑龍江球員賽前訓練。哈爾濱市體育局供圖
場地改造同樣體現職責分明,阿城區體育場和雞西市體育運動中心同步推進草坪更換、功能房升級、消防系統更新,配套移動廁所、接駁大巴等設施。政府工作專班負責勘察督導、對照標準核查,具體運營和商業開發則交給市場。
市場邏輯:草根是主角,消費是延伸
“東北超”從謀劃之初就確立了“群眾主體、民間辦賽”的定位。黑龍江兩支球隊面向全社會選拔,專業運動員與公安、教師、消防等業余愛好者同場競技,不少人利用年假參與集訓,民間自我組織能力正在釋放。
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黑龍江球員賽前訓練。哈爾濱市體育局供圖
商業運營同樣走市場化路徑,全省13個地市打造“擼串看球、夜市觀賽”等第二現場,哈爾濱打造商圈足球主題布景、票根折扣、延時營業等舉措迭出;雞西有愛心企業捐贈門票,旅行社開通球迷專線并計劃包機。這些并非行政命令的結果,而是市場對賽事的自發響應。
市場的活力進一步延伸至消費領域,賽事期間全省計劃開展促消費活動500場以上,發放政府消費券超1億元。哈爾濱投放4000萬元文旅消費券,極地公園、冰雪大世界等18家重點景區對客場市民免票或半價優惠。雞西實行免A級景區首道門票政策,主場比賽三天內球迷在指定門店花一分錢吃冷面。哈爾濱之夏音樂季、草莓音樂節、太陽島音樂節等輪番登場;全省旅發大會同期落地,雞西推出串聯烏蘇里江、興凱湖等20余個景區的精品線路。
長遠賬本:以賽代練,厚植足球土壤
“東北超”的價值不止于當下熱鬧。對于黑龍江足球,它正在成為青訓體系與群眾足球之間的連接器。
賽事嚴格限定職業球員比例,堅持本土球員參賽。一批青少年球員獲得了與兄弟省份同場競技的機會。今年參加三大球運動會男子足球U18組預賽的部分小將,已入選哈爾濱、雞西代表隊。借助賽事引領,全省青訓機構、足球特色學校更加重視基本功訓練和技戰術打磨。國家、大區、省、市、縣五級青訓體系建設因高水平跨區域賽事獲得實質性支撐。
同時,群眾足球氛圍升溫,草根球員成為賽場主角,足球回歸民間。“專業引領、業余補充”的陣容結構,既保證了比賽質量,又讓普通人有了歸屬感。
距離揭幕戰僅剩半月,球員們正在做最后沖刺,業余球員下班后趕赴訓練場,商家備好啤酒折扣,景區調試閘機系統。一場區域足球聯賽,檢驗的不只是球技,更是政府與市場能否打出精妙配合,黑龍江正在給出自己的答案。
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