聚智匯謀繪藍圖 篤行實干啟新程——“磅礴烏蒙·文脈昭通”昭通文旅強市“大家談”活動綜述

烏蒙疊翠文脈綿延，金沙奔涌文旅潮起。2026年4月21日，由昭通市融媒體中心策劃實施的“磅礴烏蒙·文脈昭通”——昭通文旅強市“大家談”專題訪談系列活動圓滿收官。活動歷時一個月，以“文化鑄魂、文學賦能、文藝增色、文旅融合”為核心脈絡，通過六場專題訪談搭建高端交流平臺，匯聚專家學者、行業大咖、網絡達人及本土精英智慧，為昭通文旅強市建設凝聚共識、把脈定向、謀定路徑。活動全程堅持問題導向、目標導向、結果導向，從頂層設計、資源整合、落地執行、守正創新、成果轉化、總結復盤六個維度系統發力，既凝聚發展合力、破解現實難題，也總結得失經驗、明晰前進方向，為后續同類活動開展及文旅產業高質量發展提供堅實而有益的借鑒。

強化頂層設計，錨定文旅發展航向

堅持規劃先行、高位推動是本次活動的一大亮點。2025年，昭通暑期避暑游客歷史性地突破1000萬人次，昭通不僅躋身全省第四大旅居目的地，更成為全國避暑熱度上漲最快的城市。在這一良好態勢下，文旅強市建設不能僅停留在概念上，亟需通過全局性思維進行系統謀篇布局。

本次活動立足昭通文旅發展實際，緊扣國家、省文旅發展戰略部署，以文旅強市建設總體目標為引領，構建起層次清晰、重點突出、靶向精準的活動框架。活動前期統籌謀劃、高位布局，圍繞文化、文旅、文學、智媒、升華等六大主題設置專題訪談，覆蓋文脈賡續、資源開發、品牌塑造、傳播推廣、路徑優化等關鍵領域，精準回應昭通文旅發展痛點難點。通過市委市政府高位統籌、相關部門協同聯動，確保活動始終聚焦“四文融合”發展主線，錨定避暑旅居、紅色研學、南絲路探秘等特色賽道，實現活動主題與發展戰略同頻共振、環節設置與工作部署同向發力。同時，堅持開門辦活動、開門謀發展，打破地域、行業、領域壁壘，邀請全國頂尖專家、頭部網絡達人深度參與，既保證頂層設計的前瞻性、科學性，又凸顯實踐層面的針對性、可操作性，為全市文旅產業發展明晰“路線圖”、劃定“施工圖”。

經驗啟示：本次活動的頂層設計堅持目標導向與問題導向相結合，既扎根昭通實際，又放眼全國發展格局。在吸收各方專家見解的基礎上，昭通融媒及時梳理形成了系統的文旅發展建議清單，為市委、市政府宏觀決策提供了科學參考和有力支撐，確保活動成果真正融入全市文旅發展的頂層戰略。

強化資源整合，凝聚全域聯動合力

活動堅持系統思維，打破部門壁壘、區域界限、破除資源碎片化孤島格局，推動文旅、人才、傳播等各類資源深度整合、高效聯動。在資源統籌上，昭通融媒串聯昭通古城、金沙江高峽平湖、大山包等特色文旅載體，統籌歷史文化、民族文化、紅色文化、生態文化資源，深挖南絲路文化、朱提文化、僰人文化底蘊，實現自然稟賦與人文底蘊有機融合。在人才匯聚上，集結考古研究、文學創作、文旅規劃、媒體傳播等領域專家學者40余人，涵蓋國內頂尖學術大咖、頭部自媒體達人、本土文化傳承者、文旅行業從業者，形成“全國視野+全省格局+本土實踐”的智慧矩陣。充分借力多層級、多專業背景專家的知識儲備與實踐經驗，實現了從“單一視角”到“頭腦風暴”的高密度碰撞與融合。在協同聯動上，市縣兩級聯動推進、多部門協同發力，巧家縣結合自身特色承接專題活動，市融媒體中心全程做好宣傳推廣，構建起上下貫通、左右協同、全域參與的工作格局，有效破解資源分散、力量薄弱、各自為戰的發展瓶頸。

經驗啟示：單點資源的發力難成體系，唯有整合方可提升效率。本次“大家談”專題系列活動，有效打破了信息壁壘與行業分割，實現了文旅、文藝、學術、教育、媒體等領域跨界聯動。統籌用好學術機構的智力資源、社會機構的投資資源與融媒體中心的傳播資源，已成為推動昭通文旅發展從理論研討向實際落地轉換的有效路徑。

強化落地執行，保障活動有序高效

活動嚴格遵循既定方案，細化任務分工、壓實工作責任、優化流程管控，以精細化執行確保活動質效。針對六場專題訪談，逐一制定專項實施方案，明確時間節點、場地安排、嘉賓對接、流程設計等關鍵事項，建立專人負責、專班推進、全程督導的工作機制。活動舉辦過程中，創新場地布局，將訪談現場搬進昭通古城文廟、巧家七里漂浮碼頭等文旅地標，融入非遺展示、本土演藝、煙火互動等元素，讓活動場景兼具專業性與煙火氣。統籌做好嘉賓接待、現場組織、安全保障、宣傳報道等工作，精準把控訪談節奏，既保障專家觀點充分交流，又兼顧現場互動氛圍，實現每場活動流程順暢、銜接有序、效果顯著。特別是升華篇邀請市領導直接與社會各界達人面對面交流，展示昭通大力推進文旅強市的決策魄力，讓高層聲音直達公眾期待的輿論前沿。活動同步建立即時溝通協調機制，及時解決活動推進中的各類問題，以嚴謹務實的作風、高效有力的執行，確保活動全程不發生差錯和疏漏，展現了昭通融媒務實高效的工作作風。

經驗啟示：對于此類耗時較長、規模較大的系列性高端研討活動，必須統籌兼顧內容品質與執行效率，力求“會中有思，會外有傳”。多領域、多媒介聯動模式給了文旅活動策劃極其清晰的參考價值——內容生產的快速化、渠道分發矩陣化能夠有效實現優質內容傳播效果的最大化。

強化守正創新，激活文旅發展動能

守正與創新是推動文旅深度融合的雙重密碼。活動堅持守正固本、創新賦能，在傳承文脈根基的同時，積極探索文旅發展新路徑、新模式、新載體。守正方面，始終堅守文化根脈，聚焦昭通千年文脈傳承，深挖歷史文化遺產價值，在訪談中強化文化自信、厚植發展底蘊，推動優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。創新方面，一是形式創新，突破傳統座談模式，采用專題訪談、圓桌對話、現場互動、視頻展播相結合的形式，增強活動互動性、觀賞性、傳播性；二是傳播創新，搭建“線上+線下”全媒體傳播矩陣，市融媒體中心聯動抖音、視頻號等新媒體平臺，邀請網絡大咖參與智媒傳播專題訪談，解鎖流量賦能文旅新路徑，讓昭通文旅聲音破圈傳播；三是內容創新，聚焦“文旅+避暑”“文旅+文學”“文旅+體育”“文旅+農特”融合發展，探討差異化產品打造、沉浸式體驗開發、特色IP塑造等路徑，為文旅產業注入創新活力。

經驗啟示：“守正”不是固化，“創新”不能無根。文旅發展唯有在恪守文化遺產真實性和歷史客觀性的基礎上，通過當下流行的語態和媒介手段進行呈現與包裝，讓千年文脈活起來、用起來、火起來，才能在內外推廣和交流中引發更具說服力的共鳴。

強化成果轉化，凝聚實干奮進共識

活動價值最終落腳于實踐落地。活動堅持以活動促發展、以共識促實干，著力推動訪談成果從“紙上”落到“地上”。活動期間，專家學者、行業大咖圍繞文旅品牌打造、精品線路優化、配套設施完善、文旅產品開發、流量轉化落地等提出諸多針對性意見建議，形成一批高質量、可落地、可操作的對策成果。從張昌山建議的教育系統文化滲透，到楊勇呼吁的朱提故城考古保護和活用，再到房琪從傳播視角提出的城市品牌“破圈”之策，這些智慧結晶分別歸位到各自市縣部門及文旅主管部門手中，被納入近中期工作規劃和重點項目論證之中。六期訪談形成大量有價值的建言和觀點，每一環節的現場觀點都由融媒體中心第一時間梳理，通過昭通融媒各平臺進行推送，推動觀點轉化為思路、思路轉化為方案、方案轉化為行動。同時，借助活動開展進一步凝聚全市上下推進文旅強市建設的思想共識，強化“一盤棋”意識，激發文旅從業者、本土企業家、廣大群眾參與文旅發展的積極性、主動性、創造性，營造人人關心文旅、人人支持文旅、人人參與文旅的濃厚氛圍，將思想共識轉化為推動文旅產業高質量發展的強大動力。

經驗啟示：讓“大家談”真正成為“大家干”的前沿陣地。活動始終注重克服“會完議散”的弊病，積極推動思想智慧碰撞快速轉化為行動綱領。搭建智庫專家與政策落地之間的橋梁，將是融媒體中心后續服務文旅強市的重要職責。完善從專家建言到決策參考、從會議共識到項目清單的閉環轉化機制，是激活活動價值的關鍵所在。

強化復盤總結，夯實長效發展根基

復盤找不足，總結知得失。回顧本次“大家談”系列活動，有三方面的經驗值得總結：一是在主題策劃上做到了有機遞進，從宏觀文脈梳理、文藝內涵詮釋、文學氛圍營造層層下沉到產業發展、品牌營銷、全域傳播等落地實操環節，六場訪談主線明了、邏輯清晰。二是團隊凝聚大量專業智囊和本地主創，實現了多學科專家的有效互補和賦能，提升了活動的專業高度和廣泛代表性。三是傳播維度突破，“直播場場在線，話題處處為街談”，激發了昭通本地干部群眾對文旅強市建設的深度關注與積極討論。

當然，也要清醒地看到活動推進中的短板：成果轉化機制有待完善，部分專家建議需要及時跟進落地；聯動深度不足，縣（市、區）特色資源融入活動程度有限；長效活動機制尚未健全，常態化聚智匯謀平臺有待搭建。針對上述問題，活動結束后，昭通融媒第一時間開展全面復盤，系統總結經驗、深刻剖析不足，為后續同類活動的開展構建標準化流程、規范化機制。

潮起烏蒙更強勁，文旅揚帆啟新程。未來，昭通融媒將聚焦“一山一城一址一江”四大品牌，持續宣傳助推加快四條精品旅游帶建設，以更加開放的姿態、更加務實的舉措推動文旅強市建設從“大家談”升級為“大家干”，讓“有一種叫云南的生活”在云南樣樣好、在昭通越來越好，為全面推進文旅強市建設提供昭通融媒智慧與實踐動能。

來源/昭通新聞網 記者 劉建忠 /文 圖片由記者 莫娟提供

終審/保進 編審/劉玉 校對/馬思 編輯/何淑倩格

投稿/ ztsxwzx@126.com

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