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      領(lǐng)導(dǎo)讓我“外多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,別只做事務(wù)性工作”,什么意思?

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      來(lái)到了聽(tīng)不懂、看不懂對(duì)方言行及意圖的時(shí)刻了。過(guò)去類似的文章寫過(guò)多次,只是情景不同,生活中幾乎無(wú)處不在,見(jiàn):

      《項(xiàng)目進(jìn)入深水區(qū)、改革進(jìn)入深水區(qū),這“深水區(qū)”是什么意思?》

      《父母說(shuō),等我結(jié)婚了再給我買房,是什么意思?》

      《HR讓我提供一份“不帶工資”的簡(jiǎn)歷,是什么意思?》

      《求職被拒,HR說(shuō)“該崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)基礎(chǔ)了些”,什么意思?》

      《對(duì)象說(shuō)我沒(méi)有誠(chéng)意,什么意思?》

      《大領(lǐng)導(dǎo)的助理突然來(lái)找我談話,究竟什么意思?》

      《同事跟我說(shuō)“我們分工不是那么明確,大家都是為了更好的完成工作”,是什么意思?》

      《“夠努力但不夠上進(jìn)”,是什么意思?》

      《大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要請(qǐng)我們團(tuán)隊(duì)吃飯,他是什么意思?》

      《老有人夸我“綜合素質(zhì)強(qiáng)”,是什么意思?》

      《領(lǐng)導(dǎo)有些資料為何非要先單獨(dú)發(fā)給我,再讓我轉(zhuǎn)發(fā)到工作群?》

      《男友在上海工作2年了,為何勸我不要去上海?》

      《隔壁部門領(lǐng)導(dǎo)為何一直要我轉(zhuǎn)入他的團(tuán)隊(duì)?》

      《為何有人說(shuō)“去上海工作會(huì)欠下一屁股債”?》

      《對(duì)象說(shuō)我沒(méi)有誠(chéng)意,什么意思?》......

      總之場(chǎng)景太多,我寫了上百篇是有的,其中最經(jīng)典的要數(shù)這兩篇:

      《當(dāng)有人跟你說(shuō)“我對(duì)事不對(duì)人”時(shí),你要小心了!》

      《經(jīng)常聽(tīng)到“我是為你好”,來(lái)看下哪些是真的為我好!》

      跟這個(gè)角色“領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)的,也不少,而且對(duì)于我們的日常工作特別重要。平均來(lái)說(shuō),一個(gè)人兩三年甚至四五年、六七年才換一次工作,除了跳槽期間那小幾個(gè)月,其余絕大多數(shù)的時(shí)間我們?cè)诠ぷ髦惺且I(lǐng)導(dǎo)相處的。

      可以這么說(shuō),你想離職,無(wú)外乎兩個(gè)原因,一工資不夠高,二領(lǐng)導(dǎo)不夠好。如下,我列出了很多聽(tīng)不懂領(lǐng)導(dǎo)某句話的時(shí)刻,你抽空再看一看。

      《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)老板說(shuō)要裁了我,我該怎么辦?》

      《領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)我不適合目前工作,怎么辦?》

      《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我的工資是本部門最高的,真的如此嗎?》

      《領(lǐng)導(dǎo)突然找我談心,說(shuō)了些莫名其妙的話,咋回事?》

      《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我“效率不高”,是什么意思?》

      《領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我的工作量不飽和,是什么意思?》

      《領(lǐng)導(dǎo)剛剛說(shuō)的這句話,是什么意思?》

      我們今天來(lái)到了領(lǐng)導(dǎo)讓你“多搞搞關(guān)系、別成天做事務(wù)性工作”的時(shí)候,其實(shí)大多人做小兵期間,尤其做到中兵、大頭兵時(shí),都會(huì)碰到這個(gè)場(chǎng)景。你還沒(méi)碰到是因?yàn)闀r(shí)候未到,你已經(jīng)碰到還對(duì)此話題很感興趣,則說(shuō)明你當(dāng)初措手不及過(guò)。

      此時(shí)我們?nèi)菀拙褪抡撌拢埠芸赡軅}(cāng)促甚至胡亂應(yīng)對(duì)。其實(shí)有方法可依,本文就逐次展開(kāi)。


      一.領(lǐng)導(dǎo)讓我“除了本職工作外多搞搞內(nèi)外部關(guān)系”,什么意思?

      作為一個(gè)初級(jí)員工,你只管工作,也就是執(zhí)行流程即可,為何要去搞啥外部關(guān)系又內(nèi)部關(guān)系呢?換一種問(wèn)法:是誰(shuí)在平時(shí)工作中要去內(nèi)外部搞搞關(guān)系?

      自然是對(duì)外的窗口,比如銷售、客服、采購(gòu)、SQE、人事、公關(guān)等崗位,其次就是主管以上的管理層

      如果你處于銷售、客服、采購(gòu)、SQE、人事、公關(guān)等相關(guān)需要對(duì)外交流的部門中,那么跟內(nèi)外部確實(shí)就都要搞好關(guān)系。現(xiàn)在等到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)提醒你,說(shuō)明你的專業(yè)素質(zhì)不夠,至少業(yè)務(wù)能力有短板,那你最好迅速補(bǔ)齊并加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)這句話就是明面上的意思,是在點(diǎn)出你本職工作中的不足。

      如果你不是對(duì)外的工作,也不是個(gè)干部,但領(lǐng)導(dǎo)還是來(lái)提醒你要內(nèi)外部搞搞關(guān)系,則說(shuō)明你的人際關(guān)系較差,風(fēng)評(píng)不好。我建議你要在平時(shí)增加內(nèi)外部戰(zhàn)友的情誼,打打感情牌,否則大家對(duì)你就都是差評(píng)了,不利于你的升職加薪。

      二.領(lǐng)導(dǎo)讓我“別天天只做事務(wù)性工作”,什么意思?

      我是個(gè)小兵,本來(lái)就是做事務(wù)性工作。再說(shuō)你也沒(méi)給我發(fā)管理權(quán)限和管人的工資,我為何要額外去關(guān)心他人、管理其他員工、幫助培訓(xùn)新人呢?這些都是我分外的事情。看這篇《工資一樣的情況下,是選擇做管理崗位還是做大頭兵?》,工資都一樣,我為何還要去管人呢?嫌自己操心不夠嗎?

      因此,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)提醒我不要老做事務(wù)性工作,其實(shí)就是想讓我開(kāi)始管人,但是不確定是否給我加薪或升職。最怕準(zhǔn)備提拔我做一個(gè)管人但沒(méi)有頭銜的虛職,也就是小主管。到了這里,我們可以先迎合領(lǐng)導(dǎo)的話,回復(fù):“感謝領(lǐng)導(dǎo)的提醒,還需要您多多栽培!”

      此話一出,你就等著后面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給你派活或者派人,但是屆時(shí)你要提出自己的加薪、升職、招人等相關(guān)的條件,而不是過(guò)去事務(wù)性的工作要繼續(xù)做、額外增加工作量、還要管理和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)。那就變成一人多勞,被領(lǐng)導(dǎo)狠狠壓榨了。

      三.領(lǐng)導(dǎo)突然讓我“除了本職工作外多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,別天天只做事務(wù)性工作”,什么意思?

      你要注意“突然”二字,說(shuō)明既要我搞好內(nèi)外部關(guān)系又要我開(kāi)始管人,這是領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)起意,本不是他一直以來(lái)的真心或者培養(yǎng)我的計(jì)劃,而是有了外力導(dǎo)致他臨時(shí)來(lái)找我頂上去。

      所以,這里就毫無(wú)疑問(wèn)了,我的組長(zhǎng)突然要走了。比如采購(gòu)經(jīng)理管了10個(gè)采購(gòu)員,提拔了1人甲做采購(gòu)主管管機(jī)械采購(gòu)組,同時(shí)提拔了1人乙管理4個(gè)電子采購(gòu)員。這個(gè)甲和乙就是組長(zhǎng)。我在機(jī)械組,經(jīng)理突然來(lái)找我說(shuō)這番話,說(shuō)明我的主管甲剛剛提出了離職,很明顯經(jīng)理是臨時(shí)起意,想提拔我或讓我暫代甲主管的工作。

      這種情況,也是接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),但你先按兵不動(dòng),就看領(lǐng)導(dǎo)接下來(lái)如何出牌,是安排你做加薪晉級(jí)的真主管,還是只當(dāng)個(gè)不加薪還要額外管人的假主管。成了后者就工作總量翻倍了,你不要輕易接盤。

      四,領(lǐng)導(dǎo)突然讓我“負(fù)責(zé)一個(gè)大項(xiàng)目,囑咐我除了本職工作外多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,別天天只做事務(wù)性工作”,什么意思?

      這個(gè)就好理解了,基于剛剛的第三種情況,也就是我的主管突然提出了離職,很堅(jiān)決,不接受挽留,而經(jīng)理一時(shí)半伙找不到合適的人接替,尤其【1】主管負(fù)責(zé)的大項(xiàng)目要有些人來(lái)接手,所以領(lǐng)導(dǎo)突然找到我,先是提出讓我接大任務(wù),手頭的小任務(wù)先放一放也可能后面會(huì)交出去。

      接著,即將離職的主管除了負(fù)責(zé)大項(xiàng)目之外,還管理著三四個(gè)小兵,跟外部客戶和內(nèi)部各部門都要交道,承擔(dān)了較大的內(nèi)外協(xié)作、維護(hù)人際關(guān)系的責(zé)任,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)想讓我開(kāi)始【2】擔(dān)任這個(gè)內(nèi)外部都吃得開(kāi)的角色

      最后,領(lǐng)導(dǎo)想著先讓我做前兩個(gè)事情,也順便考察考察我三個(gè)月或半年,屆時(shí)覺(jué)得我能勝任了,他再去申請(qǐng)讓我【3】正式做那三四個(gè)員工的主管。當(dāng)然,相應(yīng)的加薪晉級(jí)也會(huì)實(shí)至名歸。

      這種情況,就看你目前的工資水平如何、升職做主管的加薪比例,包括你是否愿意接受3-6個(gè)月甚至12個(gè)月的考察,是不加薪但只加活的“主管職位考察期”。

      私企民企最慣于用這一招,只加薪5%甚至不加薪的主管崗位,還跟四五個(gè)小兵都說(shuō)了,吊起他們每個(gè)人的胃口,讓這幾個(gè)員工同時(shí)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)主管崗位,也就是競(jìng)聘。

      于是,大家都去認(rèn)真工作、賣命表現(xiàn)、日夜加班甚至互相詆毀,就為了被提拔。結(jié)果,一年、兩年甚至五年后,這個(gè)主管崗位誰(shuí)也沒(méi)給,而是經(jīng)理兼任或者從其他部門調(diào)來(lái)一個(gè)關(guān)系戶做了我們的主管。

      因此,我建議你學(xué)學(xué)外企的慣例:需要我接大活,沒(méi)問(wèn)題,得加薪;要我多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,沒(méi)問(wèn)題,我得放下手頭的你說(shuō)的事務(wù)性工作,你幫我找個(gè)人來(lái)接走;要我學(xué)會(huì)管人也可以,得給我升職,當(dāng)然包括升職伴隨的加薪和職級(jí)調(diào)整。

      總之,好處先行,加薪晉級(jí)1-2個(gè)月內(nèi)就要兌現(xiàn),否則我不接茬。不是先讓我做牛馬,還要考啥察。萬(wàn)一你不兌現(xiàn)呢?何況,也許你跟小張、小李、老王、大陳也說(shuō)了同樣的話,你放了一塊看得見(jiàn)吃不到的加薪晉級(jí)老臘肉在鼻子面前,我們五個(gè)就都成了拉磨的驢了,還不如現(xiàn)在的牛馬。

      來(lái)看下今天的星友提問(wèn),看他在什么企業(yè),碰到了怎樣的事情,領(lǐng)導(dǎo)是一直還是突然讓他多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,是否要給他加薪,會(huì)不會(huì)晉級(jí),他要不要接茬......我估計(jì)他完全不知道如上我們一二三四逐級(jí)展開(kāi)的分析。

      “幽哥晚上好,我目前在上海一家中大型民營(yíng)汽車零部件公司做高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,本科畢業(yè)目前已工作第九年,年薪26W左右,我們平時(shí)工作當(dāng)中雜事較多,加班也是習(xí)以為常,”

      你在上海工作9年,按照《2023-2026的工資行情》來(lái)看,你的同齡人月薪稅前應(yīng)該在15-28K的樣子,按常見(jiàn)的14薪來(lái)算年薪在21-39萬(wàn)之間,平均值30萬(wàn)。你26萬(wàn),比平均值略低。但算上加班,你這26萬(wàn)就是低薪了,因?yàn)榧影嗪蟮墓べY按照996來(lái)算年薪區(qū)間是37-70萬(wàn)了。

      你工資太低,得趕緊跳槽,而不是讓“加班習(xí)以為常”。你安于現(xiàn)狀不能說(shuō)完全不思進(jìn)取,但至少是被公司和領(lǐng)導(dǎo)一步一步洗腦的結(jié)果了。

      “當(dāng)前主管和經(jīng)理都是八五左右的女士,抓細(xì)節(jié)比較多,”

      抓細(xì)節(jié)比較多,是女士的天性,也是做領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn)之一,這個(gè)倒不是大問(wèn)題。你呢,你是女孩還是男孩?你就不抓細(xì)節(jié)了?你是職位沒(méi)到時(shí)候。讓你做了主管尤其經(jīng)理、總監(jiān),你甚至可能比他們更抓細(xì)節(jié)。

      “最近經(jīng)理暗示后面要讓我單獨(dú)負(fù)責(zé)某大型OEM的業(yè)務(wù),讓我自己主動(dòng)承擔(dān)帶人工作,另外今天加班經(jīng)理讓我除了本職工作外讓我多多搞搞與客戶關(guān)系內(nèi)部關(guān)系,別天天只做事務(wù)性工作,”

      為什么呢?為何要你做主管該做的事情呢?你是主管嗎?你應(yīng)該是個(gè)大頭兵。

      很顯然,你的41歲女主管即將離職了。她現(xiàn)在負(fù)責(zé)這個(gè)大型OEM的項(xiàng)目、帶了幾個(gè)人、每天事務(wù)性工作沒(méi)做那么多、跟內(nèi)外部客戶打交道較多。她倆同齡,一直貌合神離,她不服同樣41歲的女經(jīng)理騎在自己頭上,所以主管大概率要跳槽,本周可能剛剛提出了離職。

      經(jīng)理來(lái)暗示你,看你接不接茬。你如果特別踴躍,她則更開(kāi)心,會(huì)盡快讓你接手主管的工作交接;你如果不置可否,她會(huì)給你擺事實(shí)講道理,說(shuō)打工就要做管理,說(shuō)她如何看好并準(zhǔn)備培養(yǎng)你;你如果不接茬甚至直接拒絕,她則另想辦法,比如提拔其他人,比如從其他部門內(nèi)招一個(gè)人過(guò)來(lái),萬(wàn)不得已才外招,秋后再找你算賬。

      綜合來(lái)看,你這屬于我們前文所述的第四種情況。

      “我有兩個(gè)疑問(wèn)請(qǐng)教幽哥:

      1.我要以什么身份去介入別的同事的工作,我理解應(yīng)該是經(jīng)理和主管意見(jiàn)一致后和兩位同事溝通后我再介入吧,總是感覺(jué)怪怪的”

      你此后的身份就是準(zhǔn)主管,只要你接茬,經(jīng)理會(huì)去多方事先溝通的,并帶著你將你推薦給客戶、大領(lǐng)導(dǎo)、隔壁同事、其他平級(jí)同事、你接下來(lái)的手下員工等。

      先別想太多,等具體事情發(fā)生了再說(shuō)。你現(xiàn)在就等著經(jīng)理給你升職吧,最好先給你加薪,并內(nèi)外部發(fā)布你的升職信息,否則你不要接活。



      “2.我們那個(gè)大客戶脾氣不太好,以前我們家和客戶關(guān)系搞挺僵,尤其是那客戶對(duì)我們經(jīng)理這種喜歡阿諛?lè)畛胁惶拐\(chéng)的作風(fēng)很反感,現(xiàn)在因?yàn)槲沂莻€(gè)老實(shí)做事情的,讓我去公關(guān)客戶我也不知道咋做,讓我去討好客戶似乎我也不太做得來(lái)

      求幽哥指點(diǎn)一二,非常感謝”

      不扯淡,現(xiàn)在是讓你做主管,跟大客戶沒(méi)啥關(guān)系,你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的是幾個(gè)小客戶,你也應(yīng)對(duì)自如了。后面讓你管理一個(gè)大客戶,更容易些,別擔(dān)心。

      工作需要我們表現(xiàn)什么性格,你就在工作中表現(xiàn)什么性格。

      經(jīng)理不是天生阿諛?lè)畛械淖黠L(fēng)而是她的崗位需要,事實(shí)也證明她是正確的,因?yàn)樗毼桓撸€斗走了同齡的主管。

      客戶只是在甲方上班,并沒(méi)有啥了不起,“脾氣不太好”自然是假裝的,遇到他們自己的客戶和大領(lǐng)導(dǎo),他們就脾氣變好了。這是一種炸術(shù),見(jiàn)《如何應(yīng)對(duì)身邊發(fā)脾氣的人?》,脾氣不好是他權(quán)衡利弊之后的表演。

      其實(shí)跟你說(shuō)自己“是個(gè)老實(shí)做事情的”一樣,你這也是人設(shè)。你并非天生老實(shí)做事情的人,只是你畢業(yè)后至今是小兵,維持這個(gè)肯干不抱怨的人設(shè),可以讓你“人畜無(wú)害”,老同事、主管、經(jīng)理都對(duì)你沒(méi)有防備之心,愿意適當(dāng)教教你。此外你負(fù)責(zé)的客戶,至少不投訴、少抱怨你,也不舍得向你發(fā)火。

      你類似司馬懿隱忍藏巧,也類似勾踐臥薪嘗膽,只是你沒(méi)有裝瘋賣傻,只是裝作老實(shí)做事,這樣能給此時(shí)的你帶來(lái)更多好處、避免不少壞處。

      當(dāng)然,這些話你自己慢慢體會(huì)。總之,你現(xiàn)在虛心接受經(jīng)理的教導(dǎo)和指正即可,但是在接活之前你先要得到加薪晉級(jí)的允諾,并將HR一起加進(jìn)來(lái)討論,也是做個(gè)見(jiàn)證。

      如果你實(shí)在害怕這個(gè)OEM大客戶,也不想多接活,不愿意內(nèi)外部搞關(guān)系,不愿意管人,還看不上在這里的加薪晉級(jí),突然覺(jué)得自己工資特別低,不想加班了,那么你就開(kāi)始跳槽吧。

      其實(shí)你早就不是剛畢業(yè)的學(xué)弟學(xué)妹了,你都畢業(yè)9年了,你還喜歡裝傻、充嫩、人畜無(wú)害、畏首畏尾、怕這個(gè)客戶、怕那個(gè)脾氣不好......你的人設(shè)早已不適合自己的年齡了。

      建議你要有點(diǎn)企圖心,現(xiàn)在就要下一步做主管,第二步是跟女經(jīng)理平起平坐,甚至第三步將她搞走,要么你上去做了她的領(lǐng)導(dǎo),此后你也斗走你的同齡人并跟老黃牛們說(shuō)“除了本職工作外多搞搞內(nèi)外部關(guān)系,別天天只做事務(wù)性工作”......你這才上路了,才是打工之道。目前的你只是個(gè)老黃牛,工資也低了些,你還對(duì)自己做低薪老黃牛津津樂(lè)道。你的思維都沒(méi)開(kāi)化,你還做高級(jí)項(xiàng)目管理的。

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      2026-05-11 16:27:40
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      2026-05-11 23:55:18
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