內(nèi)娛連上亞洲wifi，平臺迎來海外大考

誰懂在內(nèi)娛愈發(fā)圈層化、各家圈地自萌的當(dāng)下，重新看到跨國頂流同臺的新鮮感和興奮感。

上周末，韓國頂流邊伯賢、超人氣男團(tuán)RIIZE，出演《姥姥的外孫》而被國內(nèi)觀眾熟知的泰國演員BILLKIN，以及來自中國香港的偶像姜濤等多位一線藝人齊聚一臺，讓長期熱衷海外偶像的觀眾直呼，“次元壁破了！”。

盛典現(xiàn)場

實際上，這背后是海外娛樂市場逐漸合流的產(chǎn)業(yè)趨勢。近兩年，由于相似的文化源流和審美喜好，亞洲文娛市場內(nèi)的流動性正在加強(qiáng)，影視劇、明星藝人的熱度，以及線下演出和粉絲消費，越來越容易在中日韓、東南亞及港澳等市場之間互相傳導(dǎo)。

跨國頂流的同臺并不常見，但從產(chǎn)業(yè)角度來看，比起一大堆熱搜下的流量旋風(fēng)，更值得關(guān)注的產(chǎn)業(yè)議題是，國內(nèi)平臺顯然正在普遍將眼光更多地放置于海外娛樂市場上以尋求新的增量，但怎么做才能真正走到觀眾的心里，把盛典的熱鬧沉淀為平臺的長期資產(chǎn)？

最近的WIEA微博國際娛樂盛典，提供了一個觀測的樣本。以這場盛典往回看，是對海外娛樂的星粉關(guān)系長期運營，才給這場盛典打下生態(tài)基礎(chǔ)。從這場盛典往后看，以后有更多平臺可以此路徑為參照，把一場盛典打造為粉絲與偶像可參與、可定制的共同記憶，從而讓平臺在亞洲娛樂的高頻流動中成為中心樞紐。

打破地域與文化的阻隔，海外娛樂市場的廣闊天地，還大有可為。

頂流同臺，平臺大考

“謝謝cherry們讓我能站在這里。山海有隔，愛卻可抵。謝謝你們堅定的愛，我的心意也一直不變，未來也請繼續(xù)和我一起奔跑吧！我愛你們。”邊伯賢用中文說出的這句話，道出了一場盛典理應(yīng)存在的本質(zhì)邏輯——不是平臺花錢請偶像來賺吆喝，而是在粉絲的托舉下讓偶像有了能登上更大、更絢麗舞臺的機(jī)會。

一首首熱歌舞臺的完美呈現(xiàn)，與山海無阻的動情致謝，成為當(dāng)晚明星與粉絲跨越國別、建立情感連結(jié)的一個縮影。

然而，能聚齊這么多不同國別、不同圈層的“真頂流”，首先考驗的就是平臺的資源號召力。與內(nèi)娛盛典不同，舉辦國際娛樂盛典需要與海外經(jīng)紀(jì)公司、藝人團(tuán)隊的復(fù)雜溝通協(xié)作，考驗平臺對不同市場娛樂資源的理解、判斷和整合能力。

同時，只有“頂流”也不夠，還需要覆蓋不同圈層、不同審美和不同追星習(xí)慣的粉絲需求。

細(xì)分來看，如果以影響力為觀察序列，WIEA既有邊伯賢、樸宰范等具備強(qiáng)粉絲號召力的韓流藝人，RIIZE、BILLKIN、PP KRIT等高人氣偶像團(tuán)體及個人，也匯集了姜濤/MIRROR等帶有圈層屬性的男團(tuán)；如果以藝人成熟度為觀察序列，那么既有Apink等成熟偶像，也不乏Hearts2Hearts、LNGSHOT等處于快速成長期的新勢力代表，可以說是最大限度覆蓋了亞洲粉絲的多元喜好。

碼齊資源還不夠，要讓盛典流量沉淀為平臺資產(chǎn)，需要非常精細(xì)的運營動作以承接粉絲熱情。尤其是面對跨國頂流團(tuán)體，不同地區(qū)的粉絲文化、應(yīng)援習(xí)慣和社群組織方式不同，因此便需要平臺為分散的粉絲互動提供一個共同入口。

WIEA采用的打法是——首先集中打造盛典專屬話題頁，實時更新盛典相關(guān)的圖文、視頻、熱門話題，然后聯(lián)動明星微博賬號、超話、娛樂媒體、熱搜榜單，形成從官方信息發(fā)布、藝人一手回應(yīng)，到粉絲互動討論、媒體擴(kuò)散發(fā)酵的完整傳播路徑。這樣一來，明星和粉絲的互動過程，便有了充分的內(nèi)容生態(tài)支持。

而這一內(nèi)容傳播路徑一旦為海內(nèi)外粉絲所習(xí)慣，那么此后平臺便有機(jī)會成為粉絲獲取偶像訊息與互動的第一選擇，所謂的平臺資產(chǎn)沉淀，便不再是空話。

從“看盛典”到“參與盛典”

經(jīng)常追星的朋友不難發(fā)現(xiàn)，一年之中各類平臺舉辦的娛樂盛典不知凡幾，眼花繚亂，如何讓一場盛典展現(xiàn)出足夠的差異性成為各家平臺最核心需要思考的命題。

一般而言，行業(yè)內(nèi)娛樂盛典最大的看點是紅毯和頒獎環(huán)節(jié)，觀眾和粉絲的參與方式相對被動，所以WIEA提出了它的解法：讓盛典不止于“看”，更將粉絲互動嵌入盛典內(nèi)容之中，讓“看盛典”進(jìn)一步變成“參與盛典”。

這一辦法并非通用秘笈，在毒眸看來，能辦盛典的平臺有很多，而微博在“星粉互動”方面的長期積累，讓粉絲在“參與盛典”的角度上有了更好的體驗。

首先是平臺跨圈層討論的組織能力，微博通過有效串聯(lián)熱點事件、明星賬號、粉絲社區(qū)、娛樂媒體和熱搜機(jī)制，讓粉絲的表達(dá)不只停留在評論區(qū)或彈幕里，而是有機(jī)會進(jìn)入盛典，成為舞臺內(nèi)容的一部分。

具體來看，WIEA的粉絲參與沒有停留在投票和話題層面，而是把粉絲心愿直接轉(zhuǎn)化為舞臺互動環(huán)節(jié)。賽博許愿神獸“喵媧媧小金”攜粉絲心愿直通盛典現(xiàn)場，RIIZE六位成員依次完成來自粉絲的心愿飯撒牌挑戰(zhàn)，現(xiàn)場尖叫聲此起彼伏；邊伯賢現(xiàn)場完成“比小狗耳朵”等粉絲心愿；看到現(xiàn)場大屏粉絲的聯(lián)名祝福留言和專屬視頻，展軒動容落淚。

別出心裁的星粉互動策劃，讓粉絲的心愿、留言、梗和應(yīng)援不再只是線上表達(dá)，更真正被帶到了線下舞臺，與明星同時“在場”。

雙向互動，讓粉絲獲得了更明確的“被看見感”，這是再豪華的舞臺、再人山人海的卡司都無法比擬的。對于核心粉絲而言，偶像完成一個心愿動作、回應(yīng)一個微博熱梗、看到一段聯(lián)名祝福，本質(zhì)上都是對長期陪伴和支持的情感確認(rèn)。對于泛娛樂觀眾而言，這些星粉互動又提供了比常規(guī)舞臺更輕、更容易傳播的討論點，讓盛典不只是靠表演和獎項制造熱度，也能通過具體的人與人之間的回應(yīng)留下更長久的情緒記憶。

觀察這一屆WIEA的評價可以看到，粉絲的集中意見恰恰都是體現(xiàn)在參與感、現(xiàn)場感和被回應(yīng)感上。BILLKIN現(xiàn)場回答粉絲提問，透露新專輯制作進(jìn)度；邊伯賢以中文重現(xiàn)封神名場面“你覺得我無法讓你依賴嗎”，不僅收獲了現(xiàn)場粉絲的尖叫，線上粉絲更對邊伯賢的寵粉力度的充分肯定，并感謝盛典策劃，喊話“請得好，下次再請”。

平臺精準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯了粉絲的需求，將分散在評論、超話和應(yīng)援里的心愿，整理成藝人可以回應(yīng)、現(xiàn)場可以呈現(xiàn)、線上可以繼續(xù)傳播的互動內(nèi)容，最終讓盛典不僅成為了明星的盛典，也是一場屬于粉絲的狂歡。

盛典官方、娛樂媒體、藝人工作室、娛樂博主與廣大的粉絲之間正面交互，產(chǎn)出的內(nèi)容和話題，也最大限度地激活了平臺的內(nèi)容生態(tài)。而當(dāng)這些內(nèi)容經(jīng)由海外藝人的微博賬號、超話經(jīng)過跨語種傳播繼續(xù)外溢，引發(fā)了韓國、泰國媒體的關(guān)注，WIEA的聲量便進(jìn)入了更廣泛的國際娛樂討論。

對于海外市場而言，這是一次極佳的窗口，讓一部分海外粉絲第一次有機(jī)會認(rèn)知到國內(nèi)平臺承接國際娛樂資源與粉絲互動的能力。

海外娛樂的長期入口

很長時間里，國內(nèi)對國際娛樂的理解，帶有很強(qiáng)的單向輸入色彩。好萊塢電影、歐美音樂、日韓偶像，是更常被討論的國際娛樂樣本，不同國別之間的界限、壁壘清晰。

而現(xiàn)在，海外娛樂的國別邊界變得更模糊，尤其就亞洲而言，明星和粉絲都不再固守本土市場，流動性更強(qiáng)，因為相近的文化源流和審美心理，亞洲娛樂形成了一個可整合的市場。

以最近一個月頻繁被中國網(wǎng)友偶遇的BILLKIN為例，作為泰國藝人，他因電影《姥姥的外孫》而得到國內(nèi)觀眾的喜愛，積累下龐大的本土粉絲。4月下旬，他先在澳門舉辦演唱會連唱兩天，隨后又飛到北京參加北京國際電影節(jié)，月底，又在WIEA亮相，足見泰國等海外藝人在國內(nèi)市場的融入度提升。

這對海外娛樂的本土化傳播提出了更高的要求。海外藝人進(jìn)入中國市場的一大痛點在于，他們并不缺少熱度，甚至每每來華都能掀起極高的討論度，但由于欠缺可沉淀的本土社群和持續(xù)化的組織運營，導(dǎo)致每次來都像第一次來，粉絲關(guān)系、話題縱深度和商業(yè)價值很難持續(xù)累積。

短期熱鬧和長久認(rèn)同之間的空白，一方面需要線下打造標(biāo)志性的娛樂事件，打破跨國娛樂消費之間的壁壘；另一方面需要長期、穩(wěn)定的生態(tài)運營，吸引海內(nèi)外明星入駐，長期分享真實內(nèi)容。

對于前者，業(yè)內(nèi)如今已有很多側(cè)重點不同的活動可作參考，比如TIMA國際音樂大賞、TMEA騰訊音樂娛樂盛典，還有范圍更加廣泛的微博文化交流之夜等等。

對于后者，在毒眸看來，微博形成了一套相對可復(fù)制的長效運營體系，為海外藝人提供覆蓋作品宣發(fā)期、來華活動期和個人運營期的全流程支持。而其中的秘訣，恰恰是“真實感”和“陪伴感”。

舉例而言，微博與韓國SM公司的合作，是通過探班直播、超話空降等組合策略，把海外廠牌動態(tài)、藝人內(nèi)容與本土粉絲互動連接起來，持續(xù)引爆站內(nèi)討論。還有國際知名唱作人Ed Sheeran的中國行，則是借助線上線下文旅聯(lián)動，讓一次藝人行程突破單純音樂活動的界限，獲得更大范圍的跨圈層傳播。

Ed Sheeran中國行（圖源：微博@Ed Sheeran_Fanpage）

更長期來看，比如獨家專訪、日常互動直播、專屬Vlog、“掃樓”等特色活動，也讓海外藝人的傳播不再停留在作品發(fā)布或來華亮相的單一時間節(jié)點，而是覆蓋職業(yè)發(fā)展與生活表達(dá)的多個關(guān)鍵時刻。如此一來，本來是一次性的短暫曝光，由此轉(zhuǎn)化為持續(xù)互動，讓海外藝人在中國市場完成從“被看到”到“被記住”的積累。

當(dāng)下的海外娛樂運營，已經(jīng)從單一藝人入駐、單場來華活動，進(jìn)入到更系統(tǒng)的平臺化階段。海外藝人進(jìn)入中國市場，需要的不只是曝光渠道，更是一個能夠同時連接藝人、廠牌、內(nèi)容、粉絲與行業(yè)資源的綜合場域。

可惜的是，在國內(nèi)，往往有能力舉辦線下盛典的平臺，不見得有成熟的海外星粉互動生態(tài)；而星粉互動活躍的平臺，卻又未必長期關(guān)注海外娛樂市場，而是緊盯著內(nèi)娛一畝三分地，不具備落地跨國頂流的資源號召力。

此次WIEA，某種程度上是海外娛樂在國內(nèi)市場的一次進(jìn)階的標(biāo)志。在做好跨文化星粉溝通橋梁，貫穿作品宣發(fā)、星粉互動到線下演出的生態(tài)鏈路閉環(huán)之后，微博給國內(nèi)的海外娛樂運營打造了一個全流程的完整樣本。

從一場盛宴沉淀為一個生態(tài)，跨國文娛的下半場，拼的終究是深耕細(xì)作的長期主義。