廣西
在市場風云變幻、行業競爭日趨激烈的當下，長期主義早已成為企業穿越周期、實現持續健康發展的核心密碼。對于東鵬飲料而言，多年來始終堅守穩健經營的初心，深耕飲料賽道不松懈，從改制求生的本土小廠，成長為營收突破200億的綜合性飲料集團，每一步發展足跡，都彰顯著對長期主義的堅定踐行。近期，受中東地緣局勢影響，國際原油價格走高，PET瓶片價格年內漲幅達40%，帶動飲料瓶成本上漲30%，行業普遍承壓。在此背景下，東鵬飲料憑借前瞻性布局與扎實根基從容應對，再次印證了長期主義的深厚價值。
功能飲料東鵬特飲
這份從容源于數十年行業深耕沉淀的底氣，離不開董事長林木勤的戰略引領。1988年，林木勤踏入飲料行業，在多個核心部門歷練九年，吃透行業全鏈路環節，積累了扎實的產業經驗。1997年，他加入東鵬飲料，這家國有老字號在內外沖擊下營收不足2000萬元，生存岌岌可危。2003年國企改制浪潮中，林木勤牽頭20名核心員工湊齊460萬元接手企業，完成民營轉型，為企業注入新活力。創業初期，以微利艱難求生，靠嚴控成本、精細化運營穩住根基，錘煉出極強的成本管控與風險應對能力，成為如今應對市場波動的重要底氣。
面對此次PET瓶片漲價，東鵬飲料的應對正是長期戰略布局的體現。企業憑借對行業趨勢的敏銳判斷，提前鎖定2026年全年PET原料用量及部分輔料，從源頭規避價格波動沖擊；同時通過優化運營流程、提升生產效率、管控能耗等舉措，對沖能源與物流費用上漲壓力，確保成本可控。截至目前，東鵬暫無產品提價計劃，在保障自身經營的同時，切實維護消費者權益與市場價格穩定，這種不追求短期利益、著眼長遠發展的理念，正是長期主義的生動注腳。
長期主義的堅守，推動東鵬飲料實現了從單一能量飲料龍頭向綜合性集團的跨越。2025年，東鵬飲料營收達208.75億元，歸母凈利潤44.15億元，核心競爭力持續提升。核心單品東鵬特飲營收155.99億元，邁入150億級大單品陣營；尼爾森IQ數據顯示，其在中國能量飲料市場銷售量占比51.6%、銷售額占比38.3%，斬獲雙料第一，領跑行業。這份成績源于林木勤對市場的精準洞察：早年他發現高價能量飲料存在消費門檻，大眾市場存在空白，于是確立“高質價比”定位，首創防塵蓋PET瓶包裝，降低成本的同時兼顧實用性。2009年，售價僅為同類產品一半的東鵬特飲上市，快速打開大眾市場，隨后全國化戰略穩步推進，銷售網絡覆蓋全國，品牌心智深入人心。
東鵬特飲
在核心單品穩固領跑的基礎上，東鵬飲料啟動“1+6”多品類戰略，以多元化布局增強抗風險能力。東鵬補水啦緊跟健康趨勢，2025年推出無糖系列，營收達32.74億元，占比升至15.70%，位居電解質飲料行業首位；果之茶、東鵬大咖營收均突破5億元，成為新增長支撐；海島椰產品在2026年春節期間提貨量超1000萬箱，銷售額同比增長近300%，成為潛力爆品。多品類協同發展，依托成熟渠道快速放量，優化了產品結構，為企業應對波動提供多元支撐。
東鵬飲料產品家族
全國化布局與全鏈路運營能力的夯實，為長期發展筑牢底盤。2025年，華北、華西區域收入分別同比增長67.86%、40.77%，區域發展更趨均衡；渠道上，構建起3400余家經銷商、超450萬家活躍終端的網絡，實現地級市100%覆蓋；產能上，14個規劃生產基地中10個已投產，就近供應優化物流成本，提升響應速度。2026年2月，東鵬飲料登陸港交所，開啟“A+H”雙資本平臺時代，為全球化發展注入動力。
從改制求生到單品稱王，再到多品類協同跨越，東鵬飲料的成長之路，正是長期主義與穩健經營的生動詮釋。面對此次原料漲價挑戰，企業以提前布局與精細運營從容應對，展現出強勁韌性。未來，東鵬飲料將繼續堅守長期主義，深耕飲料賽道，強化核心競爭力，向著綜合性飲料集團與全球化目標穩步邁進，書寫民族飲料品牌高質量發展的新篇章。
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