30億銷售額背后，保利發(fā)展以“保利好生活體系”回應(yīng)時(shí)代之問

南方財(cái)經(jīng)記者岳鈞 廣州報(bào)道

隨著4月末“穗八條”樓市優(yōu)化政策的持續(xù)發(fā)力，廣州樓市在“五一”黃金周迎來新的增長契機(jī)，市場成交呈現(xiàn)穩(wěn)步回升態(tài)勢。

“五一”黃金周期間，位于海珠西的標(biāo)桿項(xiàng)目保利海韻表現(xiàn)突出，成為廣州主城區(qū)改善型市場的關(guān)注焦點(diǎn)。項(xiàng)目首推房源持續(xù)熱銷，假期累計(jì)到訪超6000組，認(rèn)籌量突破700組，單日到訪與轉(zhuǎn)化率領(lǐng)跑板塊，成為“五一”假期廣州樓市最亮眼的紅盤之一。

（保利海韻項(xiàng)目現(xiàn)場熱賣。）

數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期，廣東保利整體銷售金額達(dá)30億元。這既得益于市場環(huán)境的邊際改善，也與其聚焦產(chǎn)品力與服務(wù)、精準(zhǔn)回應(yīng)改善型需求的產(chǎn)品策略密切相關(guān)。

4月29日，保利發(fā)展在廣州舉行趨勢大會(huì)，正式發(fā)布“保利好生活體系”及“三好保利，用心生活”品牌主張，并揭牌成立“保利好生活研究院”。

回溯保利發(fā)展控股30多年發(fā)展歷程，從“和諧、自然、舒適”到“和者筑善”“人文社區(qū)”，品牌基因始終圍繞對(duì)“人”的極致尊重。這是一家央企面向時(shí)代的戰(zhàn)略選擇：從康居住宅到“一主兩翼”，從不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺(tái)到三大主業(yè)并駕齊驅(qū)，每一次轉(zhuǎn)身都是為了離客戶更近；這也是保利發(fā)展控股響應(yīng)國家號(hào)召的必然答卷——從“住有所居”到“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)代正處在從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。好生活，就是保利對(duì)“好房子”的答案。

（“保利生活館”人流如織。）

基于這份思考，保利發(fā)布了面向未來的品牌主張：“三好保利，用心生活”，還創(chuàng)新提出“三全方法論”：全周期客戶驅(qū)動(dòng)、全流程品質(zhì)管控、全過程服務(wù)貫通，覆蓋53個(gè)核心動(dòng)作與100個(gè)保式細(xì)節(jié)。這一方法論，不僅為行業(yè)提供了從“好房子”到“好生活”的清晰路徑，更標(biāo)志著保利發(fā)展控股從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共生”的新周期。

理念升級(jí)后，客戶將迎來“15分鐘生活圈”、智能便捷的社區(qū)服務(wù)以及有溫度的鄰里聯(lián)結(jié)；城市將獲得更具活力的青年留駐能力，讓“青年發(fā)展型城市”從政策文本落地為可感知的生活場景；而生活本身，則將回歸其應(yīng)有的松弛感與尊嚴(yán)感。

為支撐體系落地，保利總結(jié)出“真需求、強(qiáng)性能、長運(yùn)營”的好生活營造公式，即從客戶真實(shí)需求出發(fā)，以強(qiáng)性能的空間與硬件為底盤，通過長期運(yùn)營創(chuàng)造陪伴社區(qū)全生命周期的長期價(jià)值。三者環(huán)環(huán)相扣，從洞察到建造，再到長期守護(hù)，形成完整閉環(huán)。

接下來，“保利好生活研究院”將聯(lián)合行業(yè)智庫持續(xù)進(jìn)行深度客戶需求研究，為“好生活”體系的迭代提供科學(xué)支撐，讓“用心”有據(jù)可依，讓“回應(yīng)”有跡可循。