不貪快只求精！白曉東帶出實(shí)力強(qiáng)勁的萬億農(nóng)商銀行

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

當(dāng)行業(yè)都在糾結(jié)“要規(guī)模還是要質(zhì)量”，北京農(nóng)商銀行卻在2025年交出了一份讓人眼前一亮的答卷：總資產(chǎn)穩(wěn)穩(wěn)站上1.29萬億元關(guān)口，凈利潤81.49億元刷新歷史紀(jì)錄，1.06%的不良貸款率穩(wěn)居行業(yè)低位，272.23%的撥備覆蓋率筑起堅(jiān)實(shí)風(fēng)險防線。

在區(qū)域銀行面臨增長壓力、風(fēng)險挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，這份成績絕非偶然。背后掌舵人，正是深耕首都農(nóng)村金融三十余年的黨委書記、董事長白曉東。他帶著對地方金融的深刻理解，摒棄粗放擴(kuò)張的浮躁，堅(jiān)守穩(wěn)健經(jīng)營的初心，帶領(lǐng)北京農(nóng)商銀行走出了一條獨(dú)有的“平衡發(fā)展路”，讓這家萬億體量的地方銀行，走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)、更走得有底氣。

不盲目追速，深耕本土筑牢發(fā)展基本盤

在銀行業(yè)，不少機(jī)構(gòu)曾陷入“規(guī)模至上”的誤區(qū)，一味追求增速沖刺，卻忽略了發(fā)展根基。而白曉東掌舵北京農(nóng)商銀行后，始終抱著一個樸素的理念：作為首都本土農(nóng)商行，根扎在哪里，路就走向哪里。

從農(nóng)信系統(tǒng)一路走來，白曉東堪稱最懂首都城鄉(xiāng)金融需求的“老兵”，他從不跟風(fēng)追逐市場熱點(diǎn)，也不盲目攀比資產(chǎn)增速，而是定下“穩(wěn)字當(dāng)頭、深耕本土”的主基調(diào)。2025年，北京農(nóng)商銀行總資產(chǎn)溫和增長1.95%，沒有激進(jìn)沖刺，卻每一步都扎實(shí)有力；貸款總額同比大增7.20%，資金精準(zhǔn)流向首都“三農(nóng)”、科創(chuàng)、綠色發(fā)展、普惠小微最需要的地方。

不與大銀行搶客戶、不做脫離本土的業(yè)務(wù)，這是白曉東給銀行劃定的發(fā)展路線。在他的布局下，全行信貸資源牢牢扎根北京，全力守護(hù)城鄉(xiāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，既踐行了市屬金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任，又走出了差異化競爭的新路。

負(fù)債端的表現(xiàn)，更印證了他的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。全年存款本金突破8900億元，占負(fù)債比例超76%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。在利率下行的市場環(huán)境里，這份穩(wěn)定的本土存款，就像銀行的“資金壓艙石”，既壓低了運(yùn)營成本，又為信貸投放提供了源源不斷的活水，形成“存款穩(wěn)、貸款準(zhǔn)、資產(chǎn)優(yōu)”的良性循環(huán)，讓發(fā)展沒有后顧之憂。

不畏懼風(fēng)險，精細(xì)管控守住安全生命線

“銀行經(jīng)營，風(fēng)險就是底線，寧可慢一點(diǎn)，也不能踩紅線。”這是白曉東常掛在嘴邊的話，也成了北京農(nóng)商銀行全員的經(jīng)營共識。

2025年，宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇節(jié)奏放緩，不少中小微企業(yè)、涉農(nóng)主體經(jīng)營承壓，信用風(fēng)險防控成為全行業(yè)難題。很多銀行陷入“放貸怕風(fēng)險，不放貸缺增長”的兩難，而白曉東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，走出了第三條路：不搞一刀切惜貸，也不放松風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，用精細(xì)化管理化解矛盾。

在他的推動下，銀行持續(xù)加厚風(fēng)險“安全墊”，保持超270%的撥備覆蓋率，即便遇到潛在風(fēng)險，也有充足的應(yīng)對底氣；面對中小微、“三農(nóng)”客戶風(fēng)險抵御能力弱的特點(diǎn)，他推動風(fēng)控團(tuán)隊(duì)下沉一線，用“金融助理+金融副村長”的模式，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)企業(yè)，精準(zhǔn)篩選優(yōu)質(zhì)客戶，把風(fēng)險防控做在前面。

更讓人眼前一亮的是，白曉東敏銳抓住數(shù)字化風(fēng)口，用科技破解風(fēng)控難題。他主導(dǎo)搭建數(shù)字金融平臺，落地全市首筆涉農(nóng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押貸款，借助大數(shù)據(jù)、大模型給客戶精準(zhǔn)畫像，全程動態(tài)監(jiān)控貸款資金流向，讓原本難把控的小微、涉農(nóng)信貸風(fēng)險，變得可測、可控、可化解。最終實(shí)現(xiàn)貸款穩(wěn)步增長的同時，不良貸款率依舊保持業(yè)內(nèi)優(yōu)良水平，真正做到了服務(wù)實(shí)體與風(fēng)險防控兩手抓、兩手硬。

不拘泥傳統(tǒng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)激活盈利新韌性

利率市場化不斷推進(jìn)，銀行業(yè)息差收窄已是行業(yè)常態(tài)，依賴存貸利差的傳統(tǒng)盈利模式，漸漸走到了瓶頸期。面對這一困境，白曉東早有布局，主動帶領(lǐng)北京農(nóng)商銀行跳出舒適區(qū)，推動盈利結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。

“不能只靠利息吃飯，要多條腿走路。”在他的部署下，銀行一邊深耕傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)，穩(wěn)住基本收益盤；一邊大力發(fā)力中間業(yè)務(wù)、輕資本業(yè)務(wù)，2025年利息凈收入與手續(xù)費(fèi)傭金凈收入同步增長5.6%，多元收入格局慢慢成型。

立足首都資源優(yōu)勢，白曉東精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)市場需求，帶領(lǐng)銀行針對性拓展財(cái)富管理、綠色金融、綜合金融服務(wù)，為中等收入群體定制專屬理財(cái)，為科創(chuàng)企業(yè)提供“信貸+投行”一站式服務(wù)，既貼合本地客戶需求，又有效緩解了息差波動帶來的盈利壓力。

同時，他推行全員精細(xì)化成本管控，壓降非必要開支，科學(xué)統(tǒng)籌風(fēng)險撥備，在守住風(fēng)險底線的前提下，最大化提升資金使用效率。最終，全行凈利潤逆勢增長2.21%，創(chuàng)下歷史新高，平均總資產(chǎn)回報率保持穩(wěn)定，在行業(yè)普遍盈利承壓的背景下，展現(xiàn)出超強(qiáng)的盈利韌性。

不忘初心，領(lǐng)航地方金融行穩(wěn)致遠(yuǎn)

從穩(wěn)健的規(guī)模增長，到扎實(shí)的風(fēng)險防控，再到亮眼的盈利表現(xiàn)，北京農(nóng)商銀行2025年的高質(zhì)量發(fā)展之路，處處透著白曉東的經(jīng)營智慧。他用三十余年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，給出了區(qū)域銀行發(fā)展的最優(yōu)解：規(guī)模求穩(wěn)不求快、風(fēng)控從嚴(yán)不松懈、轉(zhuǎn)型主動不被動。

在他的規(guī)劃里，未來北京農(nóng)商銀行依舊會堅(jiān)守本土初心，深耕支農(nóng)支小主陣地；加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用科技為業(yè)務(wù)賦能、為風(fēng)控加碼；持續(xù)優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，擺脫單一盈利依賴，打造更具可持續(xù)性的發(fā)展模式。

對于眾多區(qū)域中小銀行而言，北京農(nóng)商銀行的實(shí)踐，是一份鮮活的發(fā)展范本：不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，不忽視風(fēng)險底線，扎根地方、精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)管理，才能在復(fù)雜的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。在白曉東的領(lǐng)航下，這家萬億體量的首都農(nóng)商行，正帶著穩(wěn)健與擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)守平衡發(fā)展之道，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、守護(hù)城鄉(xiāng)金融的道路上穩(wěn)步前行。