三月的某個傍晚,紐約The Grill餐廳里,一群掌控著媒體、政治、娛樂和體育的頂層人物聚在一起,為魯珀特·默多克慶祝95歲生日。他的兒子拉克蘭、前妻鄧文迪、賈里德·庫什納與伊萬卡·特朗普、休·杰克曼、邁克爾·布隆伯格、托尼·布萊爾、巴里·迪勒、安德魯·勞埃德·韋伯都在名單上。但最讓體育圈側目的是:達拉斯牛仔隊老板杰里·瓊斯、新英格蘭愛國者隊老板羅伯特·克拉夫特,以及NFL總裁羅杰·古德爾。
足球大亨占據如此顯眼的席位絕非偶然。這項運動——尤其是古德爾本人——已成為一個權力中心。而任何權力中心都伴隨著內部爭斗、瑣碎的敵對關系,以及巨額資金。
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媒體版圖的分割者
古德爾讓其他體育聯盟艷羨不已的,是他分割轉播權的手法。亞馬遜拿下周四夜賽,CBS和福克斯瓜分周日下午,NBC鎖定周日晚間,ESPN與ABC霸占周一夜賽,YouTube手握NFL周日通票,Netflix則收編圣誕大戰。2025年美國電視收視百強中,86場是NFL比賽。
但2024年NBA與亞馬遜、NBC環球、迪士尼簽下760億美元大單時,古德爾和NFL起初是憤怒的。隨后他們開始垂涎——既然NBA能拿到這個價,NFL現有的1100億美元合同還能再漲。
直播體育正成為訂閱服務的終極驅動力,廣播商和流媒體平臺為每一寸內容廝殺。這讓古德爾處于令人羨慕的位置:終極媒體大亨。
「媒體格局變化很快,不是我們在推動變化,而是消費者往那里走,」古德爾在默多克派對前一天,于他那富麗堂皇的NFL辦公室對我說,「人們以為我們在引領潮流。其實我們只是跟隨消費者。我認為這是你必須花大量時間去學習和理解的根本問題。」
默多克作為模板
如果說古德爾推崇哪位巨頭作為范本,那或許是默多克。古德爾正推動一筆能鞏固自身遺產的交易。他評價默多克:「他是真正的遠見者,看他如何構建一切。但最讓我印象深刻的是,他總是看得更長遠。」
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諷刺的是,過去幾個月,默多克帝國卻成了古德爾的肉中刺。美國司法部宣布調查NFL球迷觀賽成本過高、難度過大的問題。《華爾街日報》、福克斯和《紐約郵報》持續指責NFL采取反競爭、反消費者的策略。這些指控惹惱了NFL,也惹惱了古德爾。
「嗯,我不同意這種說法,因為我們大約88%的比賽在廣播電視上播出,」古德爾反駁道,「另外12%在分發范圍極廣的平臺上……」
權力中心的代價
古德爾的處境揭示了一個悖論:當你成為所有人必須合作的對象時,你也成為所有人警惕的目標。NFL占據美國電視生態的絕對核心位置,這意味著任何價格變動、任何平臺轉移,都會引發監管審查和輿論反彈。
他的回應策略是典型的古德爾式——用數據說話(88%免費播出),同時強調跟隨而非引領消費者。這種姿態既防御又進攻:防御監管壓力,進攻下一輪談判。
默多克生日派對的座次安排本身就是信號。當媒體、政治、娛樂的權力圖譜需要體育來填充時,古德爾已經坐在了主桌。問題在于,這個位置能坐多久,以及下一輪媒體合同會讓這張桌子變得更貴,還是更擠。
2025年收視百強中86場NFL比賽的數據,既是古德爾的籌碼,也是他的枷鎖——所有人都在計算這筆賬,包括司法部。
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