瀏陽又炸了，21條命換不來煙花產業(yè)升級？要自動、智能、無人

瀏陽一煙花廠發(fā)生爆炸致，21死，61傷。

其實過去十幾年，類似的新聞都有，2019年碧溪煙花廠爆炸事故，13人死亡，當時是因為工人在搬運藥餅時出現(xiàn)拋甩動作，因摩擦撞擊引起爆炸。2022年瀏陽市憶江南煙花制造公司爆炸，1人死亡，2022年瀏陽市金剛出口花炮廠爆炸，也是1人死亡。

每次都是通報、慰問、徹查、整改，然后下一次，繼續(xù)炸。

為什么？

因為這個產業(yè)，本身就是很危險的，「機修工檢查機械故障時，用手搖晃、拍打混藥罐，導致藥物罐體與下料槽、固定軸互相碰撞、摩擦，引燃高敏感度藥塵，引發(fā)罐體內藥物爆炸」或者是「裝藥工使用“二合一(上下)”模具裝藥時，因雙手用力不均，導致上下模產生擠壓、摩擦并引燃附著在模具上的藥塵，進而引發(fā)爆炸」。

你看，都很難避免，就像是挖礦，能各種強調安全，但你不能確保100%不出事兒。

一次事故，可以說是意外，但一個隔幾年就炸一次的行業(yè)，需要的是升級。

聊這事之前，得先說清楚一個背景，瀏陽是真的富。

瀏陽煙花，全球市場份額超過六成。

迪拜的煙火秀，悉尼的跨年煙花，甚至在巴黎奧運會開幕式上用的一些產品，都是瀏陽貨。

整個瀏陽的煙花產業(yè)，年產值500億（全產業(yè)鏈），養(yǎng)活了三十多萬人。

當?shù)睾芏噫?zhèn)子，比如官渡、大瑤，幾乎家家戶戶都和煙花沾邊。要么自己開廠，要么家里有人在廠里干活，要么做配套的紙筒、引線、包裝、物流。

所以，煙花產業(yè)給瀏陽帶來的，是一種非常穩(wěn)定、非常舒服的財富積累方式。

訂單年年有，海外市場打不死，國內每逢節(jié)慶也是剛需。

地方政府靠它收稅，老百姓靠它就業(yè)，一片祥和。

不過這種祥和，就容易出問題，沒人敢真的碰這個產業(yè)，因為這是當?shù)氐闹е?/strong>

這種高危行業(yè)，按理說早就該全面自動化了。

機器人裝藥、黑燈工廠、遠程操控、防爆隔離間，這些技術現(xiàn)在并不新鮮。

汽車廠能做、電子廠能做、連做月餅的、做螺螄粉的都在搞自動化生產線，憑什么煙花廠不能？

是技術不行嗎？不是。

國內已經有一些企業(yè)在嘗試搞機械化生產，技術路徑是清晰的。

是錢的問題嗎？也不全是。

瀏陽煙花產業(yè)年產值數(shù)百億，行業(yè)里的頭部企業(yè)，掏個幾千萬搞自動化，并非掏不出來。

真正的原因，特別扎心，是不劃算。

一套成熟的煙花自動化產線，投入可能要幾千萬到上億，而且因為火工品的特殊性，調試周期長、維護成本高、一旦機器出故障，整條線停擺。

而一個煙花廠的工人，月工資幾千塊，培訓幾天就能上崗，出了事按工傷賠付，幾十萬到一百多萬就能解決。

如果不是重特大事故，甚至能壓在地方層面“內部消化”。

你站在一個純粹算賬的老板視角，你會發(fā)現(xiàn)，只要不出大事，用人是最便宜的方案。哪怕偶爾出一次小事，賠償金加保險，也遠遠低于自動化的投入。

這就是為什么這個行業(yè)升級喊了二十年，到今天，瀏陽還有大量的煙花廠，是工人坐在小板凳上，手工往紙筒里塞火藥、綁引線、裝外殼。

當然。這里面還有一層更微妙的東西，分散化生產。

瀏陽煙花產業(yè)有一個特征，就是大量的小作坊、小車間，散落在山里。這種結構是歷史形成的，也是規(guī)避風險的所謂「智慧」，把風險攤薄到無數(shù)個小點上，哪怕是一些煙花大廠，也會刻意和一些小廠小作坊合作。

一個點炸了，不影響整個產業(yè)。

那代價就是，產業(yè)升級一直做不起來。

每次出事之后，都會有一波聲音說，瀏陽煙花要徹底關停，要禁。

我不同意，這種想法，過于偷懶。

21條命，61個傷者，夠推動產業(yè)升級了吧？

真金白銀砸進去，把車間里的人全部換成機器，把高危工序全部隔離到無人區(qū)，把分散的小作坊整合成集約化的、有現(xiàn)代安全標準的產業(yè)園。

哪怕產能短期內下降，哪怕成本上升，哪怕煙花的零售價要漲，也必須做。

中國制造的升級，不能只升級那些看起來高科技的行業(yè)。

最傳統(tǒng)、最高危、最容易被忽略的行業(yè)，才是最需要升級的地方。

當然，產業(yè)轉型，也需要讓現(xiàn)在的從業(yè)者，有出路。