特斯拉旗下的Optimus(擎天柱)機器人于2026年第二季度啟動量產,首批量產機型Gen-3已下線并投入內部測試。加州特斯拉弗里蒙特工廠已將Model S&X的生產線全面改造為機器人生產線,計劃在四個月內完成產線切換和調整,該品牌旗艦車型Model S&X已停產,所以機器人的設計產能高達100萬臺。
其中上海超級工廠已經投入50臺Optimus Gen-3用于汽車總裝車間,承擔的是座椅安裝、內飾裝配、零部件搬運和質量檢測等工序,正在為全球大規模部署機器人積累經驗。
并且德州的超級工廠的第二代機器人產線也在規劃中,2027年或將投產,長期目標為1000萬臺。
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在汽車工廠里已經有大量的產業機器人的應用,包括那些固定在流水線上的機械臂;需要人工操作的崗位越來越少,曾經主要集中于總裝環節。因為內飾裝配、座椅安裝等工作需要深入到車輛框架里,需要精準的感知和精細的操作,空間和技術的諸多限制讓人工依然有發揮作用的空間;可是現在的擎天柱機器人已經能勝任了,一旦達到成熟穩定操作的程度,或許未來的汽車工廠則不再需要或很少需要人工。
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尤其是在質檢環節里,機器人不會因為情緒的變化而對問題視而不見。
或許在工業生產制造領域里,機器人會比人工更合適。
而只要汽車生產制造的關鍵環節可以被機器人替代,其他工業產品生產制造的人工環節相信也能夠被機器人取代。
關鍵消息:
特斯拉暫時沒有公布Optimus機器人對外開售的時間,但確定后續會向外部企業和家庭用戶開放預訂。
于是則有一個相當矛盾的問題,如果機器人替代了大多數人的工作,工廠生產出的機器人要賣給誰呢?這也是一個非常現實的問題。普通人之所以具備消費能力是因為有工作,通過工作獲得收入,用收入實現衣食住行;所以讓人們有工作才是維持社會秩序運轉的基礎邏輯,而現在的機器人所在做的事情卻是替代人工。
現階段雖然替代比例并不高,可是技術發展趨勢卻是非常明確的。
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同時機器人可以替代的是方方面面的,從工業生產、物流運輸到銷售服務,幾乎可以實現無死角的替代;所有需要由人來承擔的工作,客觀上都存在可替代性,因為生產是只需要程序而不需要情緒的,即便是醫療教育也不例外,畢竟也只是單向的輸出;甚至于停留在“本我”層面的人的原始欲望也可以被機器人滿足,基礎的欲望無非是食色性也,是肉體和情緒的需求,而按照積極情緒設定的完全放生具身機器人是絕對不會帶來負面情緒的,所以機器人可以做到完全的替代或對世界觀的重塑。
馬斯克是在布一盤巨大的棋局,特斯拉的汽車產品實際根本不算什么,擎天柱真的有可能改變世界規則。
人類對于機器人世界和硅基非智慧生命的探索或應當適可而止,機器人帶來的或許會是災難。
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