商務部新聞發言人日前就歐盟《工業加速器法案》相關問題回答了記者問。
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4月24日,中國商務部正式向歐委會提交了評論意見,認為法案對四大新興戰略行業設置了諸多限制性要求和排他性條款,構成了嚴重的投資壁壘和制度性歧視。
中方指出法案涉嫌違反最惠國待遇、國民待遇等基本原則,建議歐方刪除其中的歧視性要求、強制轉讓知識產權和技術要求等內容。
這個措辭已經非常明確了,如果法案最終落地,中方的反制措施不會只停留在口頭上。
2026年3月4日,歐盟委員會端出了一份醞釀已久的立法提案——《工業加速器法案》(IAA)。法案的量化目標是將歐盟制造業占GDP的比重從2024年的14.3%提升至2035年的20%。
目標寫得確實漂亮,但實現其目標的手段,就太精于算計了,遠遠不如中國改開早期吸引外資時的態度。
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法案中最受關注的部分,是針對外商直接投資設置了一套全新的審批制度。在電池、光伏、電動汽車和關鍵原材料這四個”新興戰略行業”里,超過1億歐元的外商投資將面臨嚴格的新條件,包括49%的外資持股上限、強制成立合資企業以及強制技術轉讓。
經審批的投資必須至少滿足六項條件中的四項,其中雇用至少50%歐盟員工這項是必須滿足的。另外幾項條件還包括將標的公司年營收的至少1%投入歐盟境內研發、在供應鏈中至少30%投入品從歐盟采購。
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說白了,這套規則下來,外國投資者不僅拿不到控股權,還得把核心技術交出來,同時還要在歐洲養人、花錢、搞研發。
這個賬算到這兒,說過于精明都是客氣的,中國早年吸引外資的條件都夠苛刻了,相比之下也只能說聲:服!還是你狠!
法案里有一個精心設計的觸發門檻:只有來自全球產能占比超過40%的第三國的投資者才會被納入審批。這個40%的門檻其實就是針對中國投資者,全球只有中國一家的產能占比能超過40%,再無第二家了,而且未來也大概率不會有第二家。
法案自始至終沒點中國的名字,但它量身定做了一個只有中國能觸發的條件。擺明了就是個歧視性的法案。
在討論法案對中國企業的影響之前,有個已經發生的真實案例值得認真看一看。
2025年9月30日,荷蘭政府援引一部1952年冷戰時期頒布的《貨物供應法》,接管了中國聞泰科技全資控股的安世半導體(Nexperia),暫停了公司中國籍CEO的職務,理由是存在”嚴重的治理缺陷"和國家經濟安全風險。
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作為回應,中國商務部發布出口管制禁令,禁止安世的中國子公司出口特定產品,全球供應鏈遭受嚴重沖擊,對歐洲汽車產業的影響尤為顯著。
這場爭端拖了半年還沒有完全解決。2026年2月,荷蘭企業法庭維持了此前的臨時措施,聞泰科技的合法股東權利仍處于受限狀態。
安世事件的教訓說明,在當前的地緣政治環境下,中國企業在歐洲的合法資產可以在幾乎沒有充分預警的情況下被強制干預,而且荷蘭政府的行動未給予中國投資者合理的抗辯期限。中國投資者的安全等于是沒有保障的。
《工業加速器法案》如果落地,等于把這種干預從個案升級成了法律制度。
不過,這個法案在歐盟內部也是吵得不可開交。法國希望將”歐洲制造"的范圍嚴格限制在歐洲經濟區國家,而德國、瑞典、捷克、愛沙尼亞、芬蘭、荷蘭等多數成員國則明確提出質疑與反對,擔憂法案將限制外國投資并推高物價。
法德之間在這個問題上的裂痕很明顯,法國是鐵了心要保護主義,德國則怕保護過頭把自己給保護死。
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德國的焦慮是明擺著的。2026年4月,德國ifo商業景氣指數降至84.4,創下2020年5月以來的最低水平。德國聯邦工業聯合會已將年度展望從”預期增長”下調為"可能停滯"。
化工、金屬、鋼鐵、玻璃、水泥等能源密集型產業,在能源成本結構性高于美國和中國的情況下,這些產業還能不能留在德國都成為問題了。
德國是歐洲的工業發動機,它的供應鏈貫穿意大利、法國、波蘭、荷蘭、奧地利、捷克等大半個歐洲,德國工廠一旦推遲訂單或削減產出,連鎖效應會波及整個歐洲。
中東局勢的升級讓歐洲的能源困境變得更加嚴峻,事實上,歐洲正在走向一種能源昂貴且不總是能穩定獲取的新模式,能源密集型產業正在向歐盟外部轉移,去工業化趨勢和對進口的依賴都在加深。
在這樣的大背景下,《工業加速器法案》的內在矛盾就格外刺眼了。歐盟委員會自己承認,歐盟企業在新興戰略領域的研發活動偏低、創新強度不足,嚴重依賴進口技術和知識。
一邊說自己技術落后需要外部投入,一邊又對唯一有能力填補短板的投資者層層設卡,這種操作,是不是自相矛盾?是不是給自己找罪受?是不是有點賤?
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面對強制合資、49%持股上限、員工配額、知識產權授權義務和長達105天的審批流程,投資者可能會直接選擇去別的地方投資。
如果這樣的話,歐盟不是減少了對外依賴,反而更加依賴從那個它試圖限制的國家進口產品。換句話說,就是用更高的代價從中國買工業制成品。
對中國企業來說,這個法案的實際殺傷力可能沒有想像中那么大。法案管的是在歐盟境內的投資行為,并沒有禁止中國產品進口。
建廠不讓去了,賣貨還是可以繼續。
考慮到歐洲當前的高能源成本、復雜的監管環境和不確定的政策走向,去歐洲建廠這件事本身就越來越不劃算。
中國新能源企業的出海目的地很多,東南亞、中東、拉美和非洲的市場同樣在快速擴張,沒必要吊死在一棵樹上。
真正該著急的是歐盟自已。沒有外部技術和資本注入,歐盟本土的新能源產業在短期內很難建立起有競爭力的產能。
歐洲近幾年的電池產業表現就是個活生生的例子,多家本土電池企業接連陷入經營困境,產能擴張計劃一推再推。在這個節骨眼上拒絕中國投資,就是主動找根繩往脖子上套。
這個法案還隱藏了一個不容忽視的長期隱患。法案賦予了歐委會通過”授權法案"擴大戰略行業范圍的權力,這意味著今天針對四個行業的限制措施,未來可能在沒有完整立法辯論的情況下逐步擴展到風電、氫能甚至更多領域。
一個原本說是"精準定向"的工具,內置了無限擴張的可能性,這對所有非歐盟投資者來說都是一個持續性的不安定因素。
該法案最終能否落地,還需要等待歐洲議會和歐盟理事會審議協商,畢竟歐盟各成員國及產業界對該法案存在明顯分歧。
但不管最終條文怎樣修改,法案傳遞出來的信號已經足夠清晰了:
歐盟正在從傳統的自由投資理念轉向保護主義。這種轉向在短期內或許能安撫部分本土產業的焦慮情緒,但長期來看,它只會加速歐洲在全球新能源競賽中的掉隊。
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中國商務部公開喊話,一是維護中國企業權益,同時也是在提醒歐盟:你這七傷拳玩反了,別人是傷敵七分自傷三分,你可好,你是抹脖子就為了濺中國一身血?腦子里裝的啥嘛。
中國企業大不了換個地方建廠,產品照樣可以賣到歐洲。可歐盟呢?
在能源危機和去工業化的雙重擠壓之下,把唯一有能力幫它補上新能源缺口的投資擋在門外,到頭來承受后果的,只有它自己。
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