這年頭,新聞往往比戲劇還精彩。今天我們要看的這兩出戲,一出唱在學(xué)堂,一出唱在醫(yī)院,看似毫無(wú)關(guān)聯(lián),骨子里卻透著同樣的荒誕。
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先看第一出。吉林師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校的中學(xué)部校長(zhǎng)吳某,大概是想在“附中工作群”里上演一出霸道總裁愛(ài)上我的戲碼。只見(jiàn)這位吳校長(zhǎng)深情款款地寫(xiě)道:“親愛(ài)的,你這一天干了多少工作呀?太讓人心疼了”,緊接著又補(bǔ)了一句:“再有忙不過(guò)來(lái)的東西,交給我,我暗中做,然后傳給你。”
好家伙,這哪是工作群,這簡(jiǎn)直是瓊瑤劇的拍攝現(xiàn)場(chǎng)。
要說(shuō)這吳校長(zhǎng)也真是“日理萬(wàn)機(jī)”,忙到連基本的社交軟件操作都整不明白。把一個(gè)本該私密的“恩愛(ài)秀”發(fā)到了幾百號(hào)人的工作大群,這手滑得也未免太離譜了。
事情發(fā)酵后,校方的回應(yīng)倒是干脆利落,兩個(gè)字:“誤發(fā)”。校方負(fù)責(zé)人解釋說(shuō),這是準(zhǔn)備發(fā)給家人的,錯(cuò)發(fā)到了工作群,已經(jīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)。
一句“誤發(fā)”,就想把滿屏的瓜給抹干凈?一句“批評(píng)”,就想把輿論的漩渦給填平?
巧哥不禁要問(wèn)一句,這吳校長(zhǎng)今年貴庚?結(jié)婚多少年了?這把年紀(jì)了還能對(duì)糟糠之妻喊出如此肉麻的“親愛(ài)的”,校長(zhǎng)的夫人看到這個(gè)熱搜,是不是感動(dòng)得熱淚盈眶?工作群里的老師們看到這條消息,是不是覺(jué)得如沐春風(fēng)?
群眾的眼睛是雪亮的。真正讓圍觀者浮想聯(lián)翩的,不僅僅是那句曖昧的“親愛(ài)的”,更是校長(zhǎng)緊跟著的那句“我暗中做,然后傳給你”。
這“暗中”二字,用得實(shí)在是精妙絕倫。
作為一校之長(zhǎng),本該是公平公正的化身,是師德的表率。可這位校長(zhǎng)倒好,不僅不想著如何完善管理制度,反而想著如何“暗中”幫人干活、替人分擔(dān)。
這種“暗箱操作”的思維,這種視規(guī)則為無(wú)物的權(quán)力任性,才是這起事件中最讓人脊背發(fā)涼的東西。
更可笑的是,校方在回應(yīng)中玩起了“此地?zé)o銀三百兩”的把戲。一邊承認(rèn)誤發(fā),一邊又急著辟謠,聲稱(chēng)“與該校某女教職工的傳言是謠言”。
人家問(wèn)你了嗎?你急什么?
如果不是發(fā)給外頭的“親愛(ài)的”,你何必自己跳出來(lái)對(duì)號(hào)入座?
這波操作,不僅沒(méi)有平息風(fēng)波,反而讓這把火燒得更旺了。
群眾在意的,從來(lái)不僅僅是那兩條消息發(fā)給了誰(shuí),而是這位教育管理者所展現(xiàn)出的價(jià)值取向,以及那種“手滑”背后的肆無(wú)忌憚。這個(gè)追問(wèn),絕不會(huì)因?yàn)橐痪漭p飄飄的“誤發(fā)”就煙消云散。
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相較于吳校長(zhǎng)那邊的撲朔迷離,湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院這邊的“吃空餉”鬧劇,就顯得“坦誠(chéng)”多了。至少,院長(zhǎng)朱鎮(zhèn)華的兒子朱某,確確實(shí)實(shí)是拿了錢(qián),而且這錢(qián)拿得還很有水平。
據(jù)舉報(bào)人陳女士反映,這朱某自2019年入職后,長(zhǎng)期不在崗,卻能在健康管理科拿著豐厚的績(jī)效和福利。面對(duì)職工的實(shí)名舉報(bào),醫(yī)院紀(jì)委也不是沒(méi)動(dòng)作,人家查了,查出來(lái)的金額是2萬(wàn)。結(jié)論是“重復(fù)拿錢(qián)”,退了一了百了。
2萬(wàn)塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)“定論”,這買(mǎi)賣(mài)做得精明啊。但舉報(bào)人不答應(yīng),輿論也不答應(yīng)。湖南中醫(yī)藥大學(xué)一看壓不住了,趕緊介入。這一介入不要緊,兩天之后,2萬(wàn)變成了8.4萬(wàn)。
8.4萬(wàn),這是大學(xué)介入后的數(shù)字。舉報(bào)人陳女士堅(jiān)持說(shuō)是百萬(wàn)。
巧哥不知道這中間巨大的差額到底藏著什么貓膩,但有一點(diǎn)是可以肯定的:如果大學(xué)不介入,如果輿論不盯著,那么這8.4萬(wàn)里至少那多出來(lái)的6.4萬(wàn),恐怕就永遠(yuǎn)被壓在深水之下了。
這6.4萬(wàn)是之前沒(méi)查出來(lái),還是根本不想查?或者是故意“查不出來(lái)”?
這就是赤裸裸的現(xiàn)實(shí)。院紀(jì)委查是2萬(wàn),大學(xué)介入了變8.4萬(wàn)。這種“擠牙膏”式的調(diào)查,這種層層“打折”的腐敗,實(shí)在是讓人嘆為觀止。
舉報(bào)人陳女士為何一直堅(jiān)持要提級(jí)調(diào)查?因?yàn)樗缇涂赐噶诉@套“內(nèi)部消化”的游戲規(guī)則。在同一條利益鏈上,你想讓左手去查右手,查來(lái)查去無(wú)非就是“違規(guī)操作”、“管理失察”,最終罰酒三杯,你好我好大家好。
更讓人寒心的是,報(bào)道中提到,2024年陳女士就實(shí)名舉報(bào)過(guò)該院健康管理科主任葉某萍涉嫌巨額財(cái)產(chǎn)來(lái)源不明、違規(guī)安插親屬,院紀(jì)委當(dāng)時(shí)宣布停職調(diào)查,可一年多過(guò)去了,至今悄無(wú)音訊。
這就不得不讓人浮想聯(lián)翩了:是案情太過(guò)復(fù)雜,需要查個(gè)地老天荒?還是有人在后面拖著、捂著,等著熱度過(guò)去,等著舉報(bào)人耗不起?
從吉林的“手滑”校長(zhǎng)到湖南的“嘴滑”院長(zhǎng),這兩件事看似風(fēng)馬牛不相及,實(shí)則揭露了當(dāng)下某些領(lǐng)域面臨的共同困境。
無(wú)論是吳校長(zhǎng)的批評(píng)教育,還是朱院長(zhǎng)兒子的內(nèi)部退款,我們看到的是單位對(duì)權(quán)力的無(wú)限包容。當(dāng)紀(jì)檢部門(mén)面對(duì)的是自己的“一把手”時(shí),那把尺子還能不能拿得穩(wěn)?這中間的空間,其實(shí)就是內(nèi)部監(jiān)督失守的空間。
吳校長(zhǎng)在群里公開(kāi)宣稱(chēng)要“暗中做”,這暴露了他潛意識(shí)里對(duì)權(quán)力的濫用和對(duì)規(guī)矩的漠視。在他看來(lái),工作不是靠制度去分配,而是靠私情去“暗中”調(diào)配。
朱院長(zhǎng)這邊,不管其子是否真的完全不上班,那8.4萬(wàn)的“重復(fù)發(fā)放”本身就是管理上的巨大黑洞。一個(gè)醫(yī)院連績(jī)效發(fā)放都能出現(xiàn)如此低級(jí)的“失誤”,而且失誤的對(duì)象偏偏是院長(zhǎng)的公子,這樣的巧合,比吳校長(zhǎng)的“誤發(fā)”還要讓人難以置信。
在這個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代,任何“手滑”和“失誤”都會(huì)被放在顯微鏡下審視。面對(duì)質(zhì)疑,最好的公關(guān)不是回避,不是一句“誤會(huì)”就劃上句號(hào),而是徹底的、透明的調(diào)查。
到底那位“親愛(ài)的”是誰(shuí)?那“暗中做”的活兒到底是什么?這需要給公眾一個(gè)交代。
同樣,對(duì)于朱院長(zhǎng)家的8.4萬(wàn),對(duì)于陳女士舉報(bào)的百萬(wàn)差額,大學(xué)不能止步于“要求退款”。舉報(bào)人始終堅(jiān)持要提級(jí)調(diào)查,應(yīng)是看透了這套游戲規(guī)則,你看院紀(jì)委只是2萬(wàn),輿情之后大學(xué)介入,卻變成了8.4萬(wàn),如果提級(jí)了,又會(huì)是多少萬(wàn)?
教育領(lǐng)域、醫(yī)療行業(yè),反腐正如火如荼,但這兩出戲,當(dāng)?shù)丶o(jì)委監(jiān)察部門(mén)不知能不能唱出公眾所期盼的那樣?
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