你有沒有發現,現在連打個羽毛球都快變成輕奢愛好了?前陣子刷到好多網友吐槽,說月薪兩萬在大城市都混得開,居然喊打不起羽毛球,一開始我只當是段子,直到身邊真有球友干出囤球的操作,跟搶茅臺似的一次囤十多桶堆陽臺,說這玩意兒比買基金保值多了。
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我特意去查了價格走勢,還真不是瞎吹,一桶高端比賽用球,三年漲了快一倍,部分熱門型號的漲幅,比A股不少白馬股都能打,圈內甚至傳著一句話,三桶球,貴過一克金。這么受眾基礎龐大的運動,怎么就活成了現在這副擰巴樣子呢?
羽毛球夠不夠國民?說它是國內參與度前三的大眾運動真沒人反對,下樓找塊空地,兩個拍一個球,有沒有隔網都能開打。中國羽毛球協會公開的數據擺著,國內常年參與羽毛球運動的人超過2.5億,全球粉絲加起來足足有7.44億。這么大的流量盤子,放到任何體育項目都是香餑餑,可中國羽超聯賽搞了十幾年,到今天連一個像樣的冠名贊助商都拉不到,屬實離譜。
贊助商投體育賽事,圖的不就是個穩定輸出嗎?我掏大幾千萬冠名,總得知道比賽幾點開始幾點結束,能插幾次廣告,電視臺能不能排黃金檔播出吧?羽毛球比賽的時長,說它是玄學真不過分。短的四十分鐘就草草結束,長的2024年蘇迪曼杯那場女雙,足足打了121分鐘,三局每一局都打到加分。
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后面直播的所有排期全被打亂,平臺運營都被逼得頭大。換你站在贊助商的角度想想,這種不確定的賽事,你敢隨便投錢嗎?連廣告位的時間都定不下來,這不純純開盲盒嗎?
為了解決時長問題,羽毛球規則二十年改了兩次,最早從15分制改成21分制,最近又在討論改回15分制。改來改去目標都很明確,就是為了壓縮時長增加穩定性,方便商業化方便轉播排片。結果改了二十年繞了一大圈,時長不定的核心問題還是擺在那,一點沒解決。
整個羽毛球產業鏈,偏偏就裝備和消耗品跑通了商業化,賺得盆滿缽滿。可裝備越賺錢,反而把普通愛好者推得越遠,這事怎么想怎么不對。一只說得過去的專業羽毛球拍,兩三千起步,限量款炒到五專業羽毛球鞋從七八百到兩千不等,稍微像樣點的球館,一小時場地費都要八十到一百五。網上那句“月薪兩萬打不起羽毛球”,真不是夸張的調侃,實打實算筆賬就清楚了。一周打兩次球,一次場地費算一百,打一次消耗小半桶到一桶球,再算上球拍換線、球鞋磨損的費用,一個月下來一兩千輕輕松松就出去了。
位數都不稀奇。一桶專業訓練球,前幾年才一百多,現在直接漲到兩百多,比賽用球更是要三百多一桶。
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對于普通打工人來說,這個開銷真不算小,本來是強身健體的愛好,硬生生變成了輕奢消費。羽毛球能走到今天成為國民運動,靠的本來就是低門檻接地氣,街邊小巷隨便就能開打,這才是這項運動的根啊。
現在倒好,唯一賺得到錢的環節,反而在一點點推走自己的根基,等于靠背叛自己的出身賺錢,想想都擰巴。裝備賣得越貴越高端,普通人就越難入坑,長此以往哪里還有新鮮血液進來。
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早年那些世界冠軍,哪個不是從普通家庭出來的?林丹小時候拿木板拍就開始練球,李宗偉小時候就在馬來西亞的菜市場空地打球,這項運動能走出這么多名將,靠的就是不管你有沒有錢都能玩一把。現在不一樣了,整個民間氛圍都在往“中產化”“專業化”卷,入門就要配齊專業拍專業鞋,還要報班請教練,門檻一下就拉得老高。
現在球賣得好,靠的還是存量的老愛好者撐著,十年二十年之后呢?這些老愛好者打不動了,沒有新的年輕人接上來,再大的市場也會被慢慢耗光。賽事拉不到贊助,根子其實也在這里。
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現在羽毛球的商業化是反向的,只想著吃存量,根本不愿意花力氣養增量。贊助商又不傻,一眼就能看明白,一項群眾基礎在慢慢被掏空的運動,憑什么要砸大價錢進去冠名?放著穩定靠譜的項目不投,干嘛來冒這個風險。
對比一下就很明顯了,國內乒乓球受眾比羽毛球少不少,可WTT乒乓球大滿貫的獎金,已經是羽毛球世界巡回賽總決賽的一倍還多。為啥人家就能拉到投資做得起來?因為乒乓球整個產業鏈是順的,比賽時長穩定,轉播好排期,規則沒怎么瞎改,群眾基礎也扎實,大家都愿意玩,贊助商自然愿意投錢。
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羽毛球偏偏反過來,手里握著全世界最廣的群眾基礎,偏要把這個基礎當成一次性變現的資源,往死里榨。我也不是說裝備廠商有錯,市場經濟下,能賺到錢本來就是本事,沒人能說什么。可作為一個喜歡羽毛球很多年的普通愛好者,心里真的有點不是滋味。
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這項運動最珍貴的東西,從來都不是幾千塊的球拍幾百塊的球,是樓下大爺拿著塑料拍,隔著兩棵樹就能打一下午的那份純粹快樂。如果哪天連這份快樂都要標上高價,普通人碰都碰不起,那就算現在裝備賺再多錢,未來這項運動也虧大了。
參考資料:中國體育報 我國羽毛球產業發展現狀分析
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