北京
三年前花三個(gè)月招到的產(chǎn)品數(shù)據(jù)科學(xué)家，現(xiàn)在整個(gè)崗位類(lèi)型都在消失。不是裁員，是工作本身被拆沒(méi)了。
崗位是怎么沒(méi)的
以前的產(chǎn)品數(shù)據(jù)科學(xué)家要干三件事：寫(xiě)查詢(xún)、跑實(shí)驗(yàn)、做匯報(bào)。現(xiàn)在查詢(xún)交給大語(yǔ)言模型，實(shí)驗(yàn)平臺(tái)自動(dòng)化，匯報(bào)變成看板截圖。一個(gè)人扛全流程的"通才崗"，被拆成三個(gè)"專(zhuān)才接口"——數(shù)據(jù)工程師管管道，產(chǎn)品經(jīng)理定假設(shè)，分析師只負(fù)責(zé)解讀異常。
原文作者說(shuō)，他當(dāng)年寫(xiě)的招聘要求里，"能寫(xiě)復(fù)雜連接查詢(xún)"是硬門(mén)檻。現(xiàn)在這行字刪掉了，因?yàn)闆](méi)人手動(dòng)寫(xiě)這個(gè)。
新崗位長(zhǎng)什么樣
存活下來(lái)的人轉(zhuǎn)了兩條路。一條是"決策層翻譯"，不跑數(shù)，只回答"這數(shù)字業(yè)務(wù)上什么意思"。另一條更偏工程，專(zhuān)門(mén)調(diào)教模型怎么問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)才能不出錯(cuò)。
兩條路有個(gè)共同點(diǎn)：都不需要懂統(tǒng)計(jì)推導(dǎo)，但要懂業(yè)務(wù)怎么賺錢(qián)。
一個(gè)殘酷的數(shù)據(jù)點(diǎn)
作者團(tuán)隊(duì)去年招了零個(gè)傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品數(shù)據(jù)科學(xué)家。同期數(shù)據(jù)工程師 headcount 漲了40%。不是不需要懂?dāng)?shù)據(jù)的人，是不需要"既懂又干"的中間層。
這個(gè)崗位消失的速度，比大多數(shù)人換工作的周期還快。
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