輕工脊梁·勞模系列 | 這32人的班組，憑什么成為智能車間里的“先鋒勁旅”？

開欄的話：

4月28日，2026年全國五一勞動獎表彰名單正式發布。

翻開這份名單，輕工行業一大批優秀集體和個人躍然眼前——

在酒業，一線釀酒師們夜以繼日打磨酒體，用舌尖上的堅守守護“中國味道”；在乳業，技術團隊持續攻克工藝關隘，將實驗室的精準轉化為億萬家庭的營養承諾；在鐘表業，工匠們從齒輪的嚙合到機芯的跳動，以毫厘不差的精度詮釋著匠心；在工藝美術領域，匠人們傳承技藝、守正創新，讓傳統工藝在新時代煥發光彩；在家電、家具、羽絨、樂器、玩具、食品、飲料等行業，一批批研發人員和產業工人，正以自主創新和工藝突破，推動“輕工制造”邁向“輕工智造”。

他們，是輕工行業千百萬勞動者的縮影。

先進典型的涌現，是國家“技能強國”“人才強國”戰略在輕工行業扎實落地的生動體現。習近平總書記指出，“要順應新一輪科技革命和產業變革，全面提升勞動者素質”“要聚焦推動高質量發展，動員激勵廣大職工和勞動群眾建功立業、創新創造”。全國總工會在表彰決定中明確要求，要“大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神”，充分發揮先進典型的示范引領作用。

就在名單正式公布的五天前——4月23日，2026年全國輕工教育工作會議在鄭州召開。會上發布的數據顯示：“十四五”以來，輕工技能人才總量突破1100萬，高技能人才超過350萬。這場會議，是輕工業全面落實習近平總書記“加快發展新質生產力”的要求，圍繞中國輕工聯提出的“八大新質發展”，加快培育新質生產力，加速向高端化、智能化、綠色化邁進的切實行動；而今天發布的表彰名單，則是這些行動在輕工戰線最鮮活的成果展示。

從一份名單放眼一個行業，從一批受表彰先進典型讀懂整個群體——

“輕工脊梁”五一勞動獎系列報道，將以4月28日發布的2026年全國五一勞動獎表彰為序章，把鏡頭對準一個個鮮活的面孔，記錄他們在平凡崗位上的不凡堅守，探尋他們為輕工強國建設所貢獻的榜樣力量。

工會力量賦能智造，一線班組閃耀全國舞臺。4月28日，中華全國總工會召開慶祝“五一”國際勞動節暨全國五一勞動獎大會，共表彰全國五一勞動獎3024個。波司登集團智能制造工廠H車間H1組榮獲“全國工人先鋒號”稱號。

從2016 年“蘇州市工人先鋒號”、2019年“江蘇省工人先鋒號”，到如今摘得這一國家級榮譽，這支扎根智能車間前沿的先鋒團隊，憑借在智能制造、技術創新與人才培養方面的突出實績，十年里完成 “三級跳”，展現了新時代紡織產業工人精益求精、奮勇爭先的先鋒風采。

一線探訪：智能車間里的“先鋒勁旅”

走進位于江蘇常熟的波司登智能制造工廠H車間，明亮整潔的生產區域內，集成控制吊掛流水線有序運轉，一件件衣料在智能吊架上精準流轉，32名H1組成員專注工位，指尖翻飛間，沖鋒衣壓膠工序一氣呵成。記者在現場看到，車間大屏實時跳動著生產數據，GiMS工業互聯網平臺同步更新著班組效率、合格率等核心指標，智能化氣息撲面而來。

“我們是集團首批用上集成吊掛流水線的班組，跟著公司一起闖‘智改數轉’的關，這些年一步沒掉隊。” H車間主任、H1 組原組長楊小愛，帶著記者穿行在工位之間，語氣里滿是自豪。作為班組成長的見證者與引領者，她細數著班組十年蛻變：從傳統縫制到智能模塊化生產，從普通班組到國家級先鋒集體，每一步都浸透著全員的堅守與創新。

依托波司登自主研發的GiMS平臺，H1組全員參與智能車間升級改造，直面智能化轉型中的堵點難點，推動模塊化生產模式高效落地，以智能制造賦能工廠生產實踐。2024年，班組整體轉型為專業化壓膠生產小組，專攻沖鋒衣等產品的核心壓膠工序。針對沖鋒衣制造最關鍵的“卡脖子”壓膠技術，班組勇于擔當、攻堅克難，有力協助公司完成全球知名戶外面料生產商三層壓膠認證等高難度技術攻關，為公司拓展高端市場、承接國際訂單提供了堅實工藝支撐。　

如今，實績見證成長：班組生產效率較初期提升20.3%，換款時間縮短32.5%，年產量穩定在6萬件以上，產品全檢合格率長期保持100%。“每一件產品都要經得起檢驗，這是我們對客戶的承諾，更是對匠心的堅守。”楊小愛說。

薪火相傳：“老帶新”育人才，凝聚班組向心力

“帶好一個班組，關鍵是要把每個人的優勢都發揮出來。”這是楊小愛常掛在嘴邊的話。在H1組，“老師傅傳幫帶”不是一句口號，而是融入日常的優良傳統，更是人才孵化的核心密碼。

楊小愛傳幫帶現場：以匠心守品質、以實干踐初心

記者在現場看到，經驗豐富的老員工手把手指導青年員工操作智能設備，從工藝細節到實操技巧，傾囊相授。“剛進組時，我什么都不懂，是組長和老師傅們一步步帶著我，從基礎操作到技術攻關，再到團隊管理，耐心教、用心帶。”預備組長姚麗萍說起班組的“傳幫帶”氛圍，滿是感激，“他們不僅教我干活，更教我擔當，把班組的先進作風一代代傳下去。”

深耕“老帶新”培育體系，搭建系統化人才梯隊，H1 組近年來培養出5名壓膠專業技術骨干，向工廠輸送了3名預備班組長，成為波司登產業工人成長的重要陣地。楊小愛本人也憑借扎實的專業能力和嚴謹的管理作風，于2017年獲評“常熟市勞動模范”。

標桿領航：深耕產改沃土，鑄就產業工人標桿

從蘇州到全國，H1組的“三級跳”，絕非偶然，而是波司登長期深耕產改沃土、以高質量黨建引領產業工人隊伍建設改革的生動縮影。

作為從江蘇走向世界的全球羽絨服裝領軍企業和鏈主企業，波司登集團始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深耕實體經濟，緊跟國家發展戰略，將弘揚勞模精神、工匠精神貫穿企業發展全過程。企業打造“高德康勞模創新工作室”，常態化開展“名師帶徒”、技能培訓、技術攻堅等活動，涌現出一大批榮獲各級勞動模范、工匠、五一勞動獎章及工人先鋒號榮譽的優秀個人與集體，形成了勞模領航、全員奮進的生動局面。

“勞模精神，薪火相傳；先鋒力量，勇毅前行。”波司登相關負責人表示，站在新的發展起點，企業將以此次表彰為契機，充分發揮H1組的示范引領作用，持續深化產業工人隊伍建設改革。

從最初的普通班組，到如今的全國工人先鋒號表彰對象，H1組的十年成長路，是輕工行業轉型升級的縮影，更是新時代產業工人堅守匠心、勇擔使命的生動寫照。新征程上，這個班組仍在深耕智能制造主戰場，推動數字化技術與核心壓膠工序深度融合，讓匠心與創新在新時代綻放新光彩，為輕工制造業高質量發展貢獻著源源不斷的產業工人力量。

文|記者 魏靜 □ 忽艷