河北
4月10日，秦皇島市海港醫院召開4月管理干部例會，全面復盤2026年一季度工作，研判發展形勢，部署下一階段重點任務。
會上，各質控管理部門依次對一季度醫療質量、運營效率、安全生產、服務保障等重點工作進行通報點評，曬數據、找問題、定方向，為醫院精準管理、科學施策提供依據。
院長于存國結合科室點評與一季度運行數據作工作部署。
他指出，一季度醫院運行總體平穩，收入結構持續優化，發展態勢良好有序。他強調，一要堅守醫療安全與安全生產底線，常態化排查隱患；二要強化學科建設與人才培養，推動科室協同發展、錯位發展、特色發展；三要抓實門診提質增效，主任帶頭出診，堅持科學收治、合理診療，優化收入結構，提升床位使用與周轉效率；四要強化成本管控，嚴控耗材、能耗等支出，大力發展中醫、康復、慢病管理、健康服務等優勢項目；五要升級全流程服務，做實健康科普、預約引導、診后隨訪，增強患者黏性。對職能科室他提出明確要求：要切實轉變作風，主動下沉一線、貼近臨床，及時回應臨床需求、解決實際問題；要強化督導檢查與服務保障，做到對上負責與對下服務相統一，工作閉環落實、事事有回音，切實提升管理效能。
書記張立欣結合行業形勢與醫院實際作動員講話。
她充分肯定全院干部職工拼搏實干取得的成效，并分析了當前行業發展機遇與挑戰。她要求，全院要持續拓寬醫療服務市場，深化基層協作與醫療集團建設，做強特色專科，提升品牌影響力與核心競爭力；中層干部要有德、有愛、有才、有包容力、有執行力、有能力，務實擔當、深耕臨床、服務患者；要弘揚正能量，杜絕消極內耗，以實干實績展現新作為；要嚴守行業規范與廉潔底線，筑牢安全防線；要暢通職工成長通道、完善激勵機制、彰顯價值認同，充分激發全員干事創業內生動力。
副書記、副院長王曉光就會議精神落實提出具體要求。
各科室要第一時間傳達會議要求，把思想和行動統一到醫院決策部署上來；要對照質控部門點評意見，逐項梳理問題、制定措施、限期整改，持續提升醫療質量與管理水平；全體職工要嚴守工作紀律與行業規范，堅守底線、不越紅線，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，搶抓機遇、擔當實干，全力以赴推動各項工作再上新臺階。
此次會議總結成績、分析形勢、明確任務，進一步凝聚全院上下攻堅克難、奮勇爭先的強大合力。全院干部職工將以此次會議為契機，錨定目標、篤行實干，以更加飽滿的狀態、更加務實的作風，攻堅克難、提質增效，奮力開創醫院發展新局面。
通訊員：曹芳
來源：秦皇島市海港醫院
責任編輯：高小飛
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