這件事不是因?yàn)?個(gè)崗位有多稀奇,而是那一串?dāng)?shù)字太刺眼了,4000多份簡歷,擠進(jìn)一家普通小公司的后臺(tái)。
事情發(fā)生在4月21日,廣州一家體量不大的互聯(lián)網(wǎng)公司,對外發(fā)布招聘:招5名文員。崗位很普通,工作內(nèi)容無非就是整理資料、對接事務(wù)、做一些基礎(chǔ)行政支持,門檻也不算高,按理說,這類崗位一直都有需求,也一直有人投。
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但這一次不一樣,短短幾天,HR后臺(tái)直接被簡歷淹了,數(shù)量超過4000份。什么概念?平均一個(gè)崗位要篩800人。
不是篩精英,是篩文員,HR自己都頂不住了,只能臨時(shí)加閘,群發(fā)通知,把條件往上提,要求全日制本科以上,還明確一句,2026屆本科畢業(yè)生暫不考慮,碩士除外。
這條通知一出來,很多人第一反應(yīng)是,門檻怎么突然變高了?但說句實(shí)在話,這不是企業(yè)挑人,是企業(yè)被迫篩人。
你讓一個(gè)HR面對4000份簡歷,他不設(shè)條件,根本沒法工作。一份簡歷哪怕只看30秒,4000份就是超過30個(gè)小時(shí),還不算篩選、對比、面試安排,這種工作量,根本不是人能扛住的。
所以他們只能用最簡單粗暴的辦法,卡學(xué)歷、卡年份。不是因?yàn)閸徫槐仨毐究疲且驗(yàn)槿颂啵荒芸车粢淮蟀搿?/p>
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這就是現(xiàn)在就業(yè)市場最真實(shí)的一面,再看評論區(qū),其實(shí)更扎心。有人說,超市招聘幾百人,能收到上萬份簡歷,公司已經(jīng)開始用AI篩簡歷,不然根本看不過來,還有人說,原本本科就能做的崗位,現(xiàn)在進(jìn)來的都是碩士、留學(xué)生。
這些話聽著夸張,但你放在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境里,一點(diǎn)都不離譜。背后其實(shí)就一個(gè)核心問題,人太多,崗位太少,而且大家都擠在同一條路上。
教育部的數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了答案,2026屆高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)1270萬人,還在繼續(xù)往上走。但崗位的增長速度,根本跟不上。更關(guān)鍵的是,這1270萬人,不是平均分布的。大家都在往同一個(gè)方向擠,互聯(lián)網(wǎng)、行政、金融、穩(wěn)定崗位。
像文員這種崗位,看起來不起眼,但穩(wěn)定、門檻低、壓力相對可控,于是成了很多人的保底選項(xiàng)。
問題來了,當(dāng)所有人都把保底當(dāng)目標(biāo),這個(gè)崗位就不再是保底,而是最擁擠的市場,于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在這種情況,一個(gè)原本不需要太高學(xué)歷的崗位,被硬生生擠成本科起步,一個(gè)原本幾百人競爭的崗位,變成幾千人搶。
這不是企業(yè)突然挑剔,而是供需關(guān)系徹底變了。
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再往深一點(diǎn)看,其實(shí)更扎心,一邊是大量畢業(yè)生找不到工作,另一邊卻是一些行業(yè)在喊招不到人。新能源、制造業(yè)、技術(shù)崗位,一直在缺人,但很多人不愿意去。
不是不能去,是不想去。因?yàn)樾量唷⒁驗(yàn)榄h(huán)境、因?yàn)榘l(fā)展路徑不清晰,于是就出現(xiàn)一個(gè)很擰巴的局面,有人沒工作,有工作沒人做。這不是簡單的就業(yè)難,而是結(jié)構(gòu)錯(cuò)位。
再說回那家廣州公司,你仔細(xì)想想,這家公司其實(shí)也挺無奈。它沒有變成贏家,反而被這4000份簡歷壓得喘不過氣。
HR慌,不是因?yàn)檫x人太爽,而是因?yàn)楹Y不過來。企業(yè)被迫提高門檻,求職者被迫降低預(yù)期,這就是現(xiàn)在最真實(shí)的雙向擠壓。
很多人開始海投簡歷,一天投幾十份,甚至上百份,面試一輪接一輪,結(jié)果還是沒有下文,即便拿到offer,薪資也比預(yù)期低,穩(wěn)定性也未必有保障。
這不是個(gè)別現(xiàn)象,是一整批人正在經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí),但話說回來,這件事最值得警惕的,不是競爭激烈,而是很多人還沒意識(shí)到規(guī)則已經(jīng)變了。
過去是你選崗位,現(xiàn)在是崗位篩你,過去是能力夠用就行,現(xiàn)在是同質(zhì)化競爭拼硬篩選,過去是學(xué)歷是門票,現(xiàn)在學(xué)歷只是第一輪淘汰線。
如果還按老思路走,很容易被卡在第一步,這件事看著只是4000人搶5個(gè)崗位,但真正的問題,是大家都在往同一個(gè)出口擠。
路沒有變窄,是人全擠過來了,你不改變方向,只會(huì)越擠越難受。大家怎么看呢?
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