1140萬就能把曾經曾經市值900億的影視巨頭逼到預重整?華誼兄弟這三十年,到底怎么把一手好牌打爛的?
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1994年,34歲的王中軍揣著10萬美元從美國回來,和弟弟王中磊開了家廣告公司叫華誼兄弟。第一個大單子是中國銀行15000多個營業點的標志統一,紅標黑字白底就是那時候定的,做完直接成名。后面又接了國家電力、中石化這些國企的單子,很快身家上億。
1998年和馮小剛合作《沒完沒了》,賀歲片一路賺錢;200年合資成立影視公司,成了民營影視的口子;2009年創業板上市,首日漲幅147.8%,成了“中國影視娛樂第一股”。那時候誰能想到,這高光時刻竟是后續所有問題的伏筆?
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2009到2015年是華誼的黃金十年,也是中國電影最瘋的幾年——票房從100億漲到440億。華誼干了三件大事:綁定馮小剛(賀歲片是穩定現金流)、搞全產業鏈(想做中國版迪士尼)、拉阿里騰訊平安“三馬聯手”注資36億。2015年市值摸到900億,凈利潤9.76億。
2015年是華誼的轉折點,但當時所有人都以為是巔峰。這年它干了兩件后來被罵慘的事:一是溢價收購明星空殼公司——東陽美拉成立兩個月,資產才1.36萬,華誼花10.5億買70%股權;東陽浩瀚董事會前一天注冊,華誼7.56億買70%,股東是李晨、Angelababy等明星。
二是搞實景娛樂,蘇州電影小鎮投了35億,比后來華誼的總資產還多。這兩件事本質是把“賣電影票”的現金流估值,硬換成“全產業鏈IP”的故事估值,可故事終究是故事。
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2018年崔永元爆《手機2》大小合同,華誼股價跌停,但這只是導火索。真正的問題是行業變了:票房增速掉成個位數。華誼的問題集中爆雷:2018年首次虧損9億,2019年虧40億,三年合計虧60億。
王中軍把股份質押92%,賣香港豪宅救公司。2020年《八佰》成救命稻草,但救得了一時救不了一世。2024年賣蘇州電影世界、東陽美拉抵債,10.5億買的東陽美拉3.5億賣出,凈虧7億。
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同樣是老牌影視公司,命運天差地別:光線靠《哪吒2》凈利15-19億,萬達靠院線扭虧,博納還在虧。華誼呢?三件事都想做:內容靠馮小剛加明星,渠道搞電影小鎮,衍生品做IP,結果都沒做透。它的模型錯了,把影視這個“創意+人力”的行業,硬當成“標準化制造業”給估值,用商譽堆起來的泡沫,一戳就破。
華誼2015年喊“把中國電影做成好萊塢”,可現在呢?市值只剩49億,被1140萬債務逼到預重整。繁榮期大家都覺得自己是贏家,蕭條期才知道誰的資產是真的,誰的故事只是故事。
你覺得華誼還有機會翻身嗎?曾經的影視巨頭落到今天這步,是時代的錯還是決策的錯?歡迎在評論區聊聊你的看法!
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