「時尚煥新 消費躍級」時尚消費專場私董會成功舉辦！｜2026文創新勢力超級私董會

當“平替測評”“省錢攻略”等話題成為社交平臺上的流量密碼，中國年輕消費者正以前所未有的理性拆解品牌溢價。與此同時，潮玩IP周邊、博物館文創等產品供不應求，又印證著他們愿為真正打動自己的商品買單。

作為國際消費中心城市之一，上海一直以來加速釋放消費潛力暢通經濟循環，尤其是在時尚消費領域持續發力。2025年上海交出了一份亮眼的答卷：社會消費品零售總額達1.66萬億元，商品零售額同比增長5.5%，其中服裝服飾、化妝品等時尚品類合計占比近40%。2026年是“十五五”開局之年，上海明確提出將時尚消費品打造成六大新興支柱產業集群之一。3月，市商務委印發《打響上海定制品牌促進消費提質擴容總體方案》的通知，明確了兩到三年打響“上海定制”IP，形成一批定制標桿品牌。

長寧區作為大虹橋東引擎、大都市西門戶，將時尚消費列為“十五五”三大主導產業之一，結合“虹橋源、國際范、數字化、精品型”四大城區特質，構筑起得天獨厚的外向型經濟生態。東華大學設計人才輩出，愚園路、武夷路街區持續火爆，李寧、地素、蕉內、霸王茶姬等超200個國潮輕奢品牌在此聚集，30余家本土設計師工作室扎根生長——長寧正在成為上海時尚產業的核心陣地之一。

為更好把握消費趨勢、引領消費前沿，持續放大“上海消費”品牌效應，4月23日，在上海市文化創意產業促進會指導下，上海服裝集團聯合北新涇街道、上海應帆數字科技有限公司共同舉辦「時尚煥新 消費躍級」時尚消費專場私董會。北新涇街道社區聯合黨支部書記沈緯、上海服裝集團園區產業部部長王瑞華、上海市文化創意產業促進會副秘書長、應帆科技副總裁姚貝貝出席會議。

會議開場，上海服裝集團園區產業部部長王瑞華發表致辭，介紹了長寧區時尚消費產業基礎及上服集團服裝產業、園區產業、文體產業三大板塊。上服集團依托服裝品牌、產業園區、劇院影院等資源，持續推動時尚產業、文化產業與消費場景融合。

如果說長寧是產業的沃土，北新涇街道則證明了“小而精”同樣可以爆發出巨大的引力。北新涇街道社區聯合黨支部書記沈緯在現場分享了一組令人印象深刻的數字：轄區面積僅2.2平方公里，去年183家重點企業卻貢獻了43億元稅收。北新涇通過“一口受理”專員機制，為企業提供工商、稅務、人才、子女入學等多維支持，以更精細的服務，推動企業扎根成長。

私董會現場，來自時尚消費領域的品牌方、文創IP方以及特色商業業態代表，圍繞“時尚消費品牌如何穿越周期，重構品牌韌性？”展開深入探討。

走出“內卷”：

如何讓消費者為“溢價”買單？

當平替文化盛行，品牌如何讓消費者心甘情愿為溢價買單？與會嘉賓從專業壁壘、圈層認同、文化共鳴三個維度，給出了各自的答案。

摯物志香水的聯合創始人夏甦認為，人們需要情緒慰藉，而香水正是最好的載體，就像經濟增速放緩時的“口紅效應”，消費者反而更愿意為色調、氣味帶來的情緒治愈和個性化表達買單。

上海芙清生物科技有限公司銷售總監兼GA項目負責人孫蓓琪則從功效護膚賽道給出了另一種回答，專業性是功效品牌的重要護城河。芙清長期扎根院線，覆蓋大量醫療及泛醫學機構，擁有臨床數據與專家背書，解決的是用戶真實存在的皮膚焦慮。“消費者不僅看小紅書推薦，更會看品牌的專業背景，我們有自信讓消費者信任我們的功效。”

瑟尚集團資金負責人兼政府關系負責人殷旭蕾結合旗下彩妝品牌out of office的實踐提出，用精準的產品力回應最細小的用戶痛點，將“教你會用”做到極致，讓所謂的氛圍感變成人人可掌握的公式。當品牌不再只是賣一盒彩妝，而是在幫用戶解決“我到底怎么才能變好看”的底層信心問題時，溢價就不再是需要說服的代價，而變成了用戶主動選擇的確定感。

同樣是構建護城河，荷蘭愛達姆、法國PomPeche品牌聯合創始人&品牌總監鄧逸思選擇了一條不同的路徑——圈層認同。從網球圈層這一細分領域切入，聚焦網球裙這一細分品類，洞察女性運動穿搭中的安全性、身材適配和審美表達需求。“當我們把這個做到極致以后，你會在這個圈子里迅速打開用戶口碑。”

龍心DRAGON HEART品牌主理人心蓮則從東方美學與傳統文化精神出發，提出將傳統文化中的精神意涵轉化為當代設計語言，使服飾與飾品成為承載審美和精神認同的媒介。國潮品牌要真正支撐溢價，關鍵在于能否把傳統文化內涵轉化為消費者可以穿戴、使用、理解和認同的表達。

IP聯名新解：

不是貼牌，而是“靈魂契合”

當前IP聯名已經成為時尚消費品牌的常規動作，但大量的IP聯名合作都僅停留在“貼標式”的流量置換。但如何避免 “一次性熱度”，把聯名轉化為長期品牌資產？嘉賓們達成共識：靈魂契合高于流量，深度共創勝于表面授權。

米塔集玩品牌負責人郭鈺琦認為，IP聯名核心是“契合度+玩法”。好的IP是品牌價值觀的“容器”，能放大品牌調性，同時通過精準引流，把IP粉絲轉化為品牌用戶，實現流量互通與價值提升。

三土逸夫文化傳播創始人、CEO鮑一夫認為品牌與IP合作需要講好故事，并形成差異化表達。以IP宇宙之花為例，它所代表的不只是花朵形象，還包含色彩、神韻和情緒感受。其與海昌隱形眼鏡等品牌的合作，通過產品設計、周邊開發與供應鏈落地，將“把藝術帶回家”的概念轉化為可購買、可分享、可傳播的消費體驗。

上海博物館文創中心授權管理蘇慧分享了文博IP合作中的深層邏輯：“想跟上博合作，最核心的是把文化內核挖深。”文博IP聯名不能停留在文物元素的直接搬運，她以與優衣庫的合作為例解讀真正的跨界不是“把文物印在T恤上”，而是專家深度解讀文物、青年藝術家當代轉譯，配合現場限定的快閃制造體驗，極大增強用戶的互動粘性與文化認同。

空間即內容：

從“賣貨場”到“目的地”

當線上流量成本持續走高，線下空間的價值正在被重新審視。實體空間的核心，也從陳列和賣貨，逐漸延展至情緒停留、社交連接、內容體驗和品牌記憶的發生地。

Chapter創始人計維納分享了一直堅持做線下的初心：“Chapter從不買流量，而是堅持做好內容，找到同頻的客戶。”她始終堅信，只有線下空間才能真正觸動消費者，他們可以去觸碰、去感受。為了讓消費者停留而不只是拍照打卡，Chapter設計了大量互動、沉浸和儀式感的內容。

如果說Chapter是“小而美”的內容容器，那么一尺花園則展示了“大而全”的空間運營邏輯。一尺花園合伙人計玲君表示，一尺花園從民宿起步，如今已轉型為融合餐飲、藝術展覽、非遺、音樂等內容的公共文化空間。她認為空間的核心在于“創造價值”：幫助政府活化文保建筑、更新工業遺址、配套公園綠地；承接品牌活動和展覽；滿足家庭客群日常休閑需求。她提到，線下空間的長期生命力，來自公共文化價值與商業價值之間的平衡。

政策東風已至，藍圖已經鋪開，但熱潮之下，決定品牌能走多遠的，不是風口的大小，而是穿越周期的品牌韌性。對于何為品牌韌性？上海市文化創意產業促進會副秘書長、應帆科技副總裁姚貝貝總結了三個層次的判斷標準：扛得住——下行期現金流穩健、核心客流不流失；彈得起——遭遇沖擊后快速找到新增長點；長得久——品牌資產持續積累，組織能力不斷深化，用戶關系同步進化。

本次私董會不僅是觀點的碰撞，更是一次產業資源的深度鏈接。從高壁壘的產品力，到有靈魂的IP敘事，再到不斷進化的空間載體，跨越周期的時尚品牌，贏在以功能打底、情緒做高、講好故事、強化體驗、塑造認同，能為消費者提供無法替代的“價值感”。

文創新勢力超級私董會

隨著年輕一代對國潮、文創和國貨展現出蓬勃的消費熱情，文創產業隨之孕育出各種新的商業范式，消費市場上創新活力不斷涌流。

2024年，上海廣播電視臺（SMG）第一財經旗下上海應帆數字科技有限公司（下稱應帆科技）在上海市文化創意產業促進會的指導下推出「文創新勢力超級私董會」。

上海市文化創意產業促進會（簡稱“文促會”），是由市委宣傳部主管、市文創辦指導的社會團體，旨在積極構建全市文化創意產業企業、園區與政府及其他專業領域的溝通橋梁，健全溝通機制和服務體系，促進產業要素流通和合作，營造良好的營商環境。

「文創新勢力超級私董會」以有溫度、有價值、有鏈接為宗旨，致力于構建卓越優異的人際圈層、高效睿智的智囊團，借助集體的力量和智慧，蘊養一個可持續發展、不斷成長躍升的交流合作平臺和學習社區，為案主和企業注入創新發展動力，為文化產業的蓬勃生長持續助燃蓄能。

對案主而言，該平臺還將提供公司內部難以獲取的獨特視角和建議，智囊團集思廣益為其提供有價值的思考和決策依據，幫助案主提高決策效率和準確性。

該系列私董會于2025年落地數十場，緊密結合文化數字化轉型等市場政策新趨勢，精心推出了文化創意、青春經濟、文化IP、人工智能、文化演出等主題專場私董會。

2026年，「文創新勢力超級私董會」持續發力，重點聚焦文商旅體展聯動發展，深耕幾大核心議題：——在“文化+數字化”方向，探索文化IP與數字技術的深度融合路徑，推動文化資源向數字資產轉化；在“文化+消費”方向，探索文化演藝賦能城市消費體系重構的路徑；在“文化+文旅”方向，聚焦智慧旅游、低空經濟、非遺文化，促進文旅產業融合發展與品質升級；在“文化+科技”方向，探討推動科技與文創融合；在“文化+大空間”方向，聚焦新空間、新地標，討論如何打造具有文化特色的城市空間和地標性建筑；在“文化+IP”方向，聚焦文創IP的開發路徑、跨界融合及商業化實踐，探討如何激發創意潛能，打造具有國際影響力的本土IP......

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