日本百貨業(yè)遭遇新挑戰(zhàn)：高島屋五年來首虧

日本知名百貨高島屋近期發(fā)布的業(yè)績報告顯示，其五年來首次出現(xiàn)虧損。盡管有分析提及財務(wù)處理等因素，但深入觀察近期消費趨勢變化，可發(fā)現(xiàn)其業(yè)績轉(zhuǎn)冷與一個重要群體的消費行為變化密切相關(guān)。

數(shù)據(jù)顯示，日本整體旅游業(yè)仍在增長。2025年訪日游客人數(shù)創(chuàng)下歷史新高，消費總額達到9.5萬億日元。2026年3月，訪日游客數(shù)量繼續(xù)保持同比增長。然而，在游客總量增長的背景下，高島屋、松屋等多家日本主要百貨公司的業(yè)績卻出現(xiàn)下滑。

這一反差背后的關(guān)鍵在于游客結(jié)構(gòu)的變化。根據(jù)2026年3月的統(tǒng)計，來自特定地區(qū)的游客數(shù)量同比顯著減少。這部分游客曾是日本百貨業(yè)消費的重要力量，其購物需求尤其集中在奢侈品、化妝品等免稅商品領(lǐng)域。在過去一段時間，由于日元匯率等因素，在日本購買部分國際品牌商品存在一定價格優(yōu)勢，促使“旅游購物”成為流行模式，直接帶動了百貨店的銷售增長。

然而，當(dāng)前游客的消費偏好正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一方面，部分品牌在不同市場的價格差異逐步縮小；另一方面，新增的游客更傾向于將支出用于文化體驗、餐飲住宿等領(lǐng)域，而非集中在百貨商場進行購物。這種消費模式的改變，使得依賴免稅商品銷售的百貨店面臨直接的沖擊。

此次高島屋的業(yè)績變化，在一定程度上反映了日本零售業(yè)曾賴以增長的傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)。過去由集中購物消費驅(qū)動的增長動力正在減弱，而新的、可持續(xù)的增長點仍在探索之中。如何適應(yīng)快速變化的游客結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣，成為日本百貨業(yè)需要共同面對的問題。

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