在新中國的開國將帥里,有很多性格極為突出的人,這類人很有主見,但相應(yīng)的就不太好相處,比如說黃上將。客觀而言,他確實能打,治軍也是好手,但跟好幾任搭檔都有矛盾。
他跟開國上將鄧華在紅12軍36師、八路軍115師685團(tuán)、晉綏聯(lián)防軍教導(dǎo)2旅三次合作,就沒有一次愉快的,頻頻引得上級出面調(diào)解。此外,他跟另一位開國上將王平合作時間也挺長,但兩人吵了不止一次,并且在分開前還產(chǎn)生了一些誤會,這讓黃上將耿耿于懷。
運動開始后,王平先遭遇風(fēng)波,此時正當(dāng)紅的黃上將非但沒有伸手幫老搭檔一把,反倒說了一句落井下石的話,讓王平的處境更是糟糕,失去5年自由。
而到了70年代末,兩人的身份調(diào)轉(zhuǎn)過來,黃上將進(jìn)了秦城,王平卻復(fù)出擔(dān)任大軍區(qū)級職務(wù)。這時有人就勸王平,當(dāng)初黃上將那樣對你,應(yīng)該算算舊賬。
反正黃上將已注定沒辦法翻身了,按照王平所處的職務(wù),要出口惡氣是很簡單的事,但他卻回答:“還是算了吧”。之后也確確實實沒有針對過黃上將,如此心胸,令人欽佩。
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說起來黃上將心里是對政工干部有意見的,他覺得部隊?wèi)?yīng)該聽軍事首長的,政委不應(yīng)該管那么多事,這是他跟多數(shù)搭檔處不來的重要原因。抗戰(zhàn)時期黃上將就跟幾任政工干部鬧矛盾,也就是王平性格好,才跟他配合了最長時間。
最開始黃上將擔(dān)任八路軍115師685團(tuán)團(tuán)長,搭檔是鄧華,部隊在開赴平型關(guān)的途中兩人就大吵一架。大戰(zhàn)在即還不搞好團(tuán)結(jié),上級直接將黃上將調(diào)回后方,等他冷靜下來才重新?lián)为毩F(tuán)副團(tuán)長。
獨立團(tuán)團(tuán)長楊成武也有很強(qiáng)的軍事能力,可黃上將覺得這還是政工干部出身的,內(nèi)心也不太服氣。并且楊成武也是大包大攬的作風(fēng),很多事情不讓黃上將管,這樣兩人也不愉快。
在晉察冀根據(jù)地,獨立團(tuán)和楊成武是絕對主力,人員、地盤都擴(kuò)充得很快,聶榮臻司令員自然不愿意這些雞毛蒜皮的事扯楊成武后腿,于是就將黃上將調(diào)到晉察冀第三軍分區(qū)擔(dān)任副司令員。
巧的是,第三軍分區(qū)司令員陳漫遠(yuǎn)也是政工干部出身,政委就是王平,一下子被兩個政工干部“壓”著,黃上將很不服氣,經(jīng)常發(fā)牢騷,對兩位領(lǐng)導(dǎo)缺乏尊重。
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聶帥對此很生氣,多次批評黃上將。但在戰(zhàn)爭年代,能建設(shè)根據(jù)地、能拉部隊、能打仗,只要不犯原則性問題,上級都會咬著牙容忍。愛才的聶帥曾經(jīng)總結(jié)過:黃驕傲是驕傲了一點,不過在這艱苦時期,確實是一個能打勝仗的好同志!
報告打到晉察冀分局時,分局書記彭真也回復(fù):黃雖然一身毛病,但確實能打仗,眼下正是抗戰(zhàn)最艱苦、最殘酷的時候,要用人之所長。要陳漫遠(yuǎn)顧全大局。
所以,黃上將即便經(jīng)常被說,依然我行我素,上級也沒拿他怎么樣。甚至1939年還曾想把陳漫遠(yuǎn)調(diào)走,讓黃轉(zhuǎn)正。
彼時冀熱察挺進(jìn)軍剛成立,蕭克一人身兼司令員和政委,有些忙不過去,聶帥就有意讓陳漫遠(yuǎn)過去配合蕭克,但陳漫遠(yuǎn)拒絕。
憑什么啊?鬧不團(tuán)結(jié)的又不是我,為什么把我調(diào)走?所以陳漫遠(yuǎn)仍在三分區(qū)干了一年多,直到1940年末作為晉察冀的正式代表回延安參加七大。
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沒成想七大延期了,陳漫遠(yuǎn)也被留在中央擔(dān)任軍委二局代局長,晉察冀第三軍分區(qū)這邊,黃上將就轉(zhuǎn)了正。
原本黃上將擔(dān)任副司令員時就對政委王平不太尊重,眼下職務(wù)同級,那更不用說。因為王平來三分區(qū)時間早、能力也強(qiáng),很得指戰(zhàn)員擁護(hù),這就讓黃上將心里不舒服。后來發(fā)生的幾件事,更讓彼此誤會加深。
當(dāng)年由于日寇和國民黨的雙重封鎖,吃飯是晉察冀根據(jù)地的大問題,冀中相對富裕,各軍分區(qū)就奉命前去冀中運糧。這種命脈之事,需要一個首長坐鎮(zhèn)帶隊,輪到三分區(qū)時,黃上將不想去,王平就把任務(wù)接過來。
后來糧食成功運回,王平的聲望更甚,這讓黃上將發(fā)了火,指責(zé)王平是想要獨占位置,讓王平很是無奈。
后來關(guān)于騎兵團(tuán)的撤裁問題,黃上將又對王平加深成見。那時晉察冀軍區(qū)有個騎兵團(tuán)歸三分區(qū)指揮,但人都吃不飽,哪來的糧食去養(yǎng)馬?而且日寇又在瘋狂“掃蕩”,這些戰(zhàn)馬如無法正面應(yīng)戰(zhàn),反而會成為暴露目標(biāo)的負(fù)擔(dān)。
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因此在部隊撤入山區(qū)后,王平就想申請撤銷騎兵團(tuán)編制,根據(jù)現(xiàn)實情況來安排。他擬了一個報告,先跟黃上將商量,也得到同意。
但在就準(zhǔn)備去向聶帥匯報的前一天,王平突然生病了,還是比較嚴(yán)重那種,醫(yī)生叮囑一定要休養(yǎng),沒辦法,王平只好委托黃上將去說明此事。
由于晉察冀組建騎兵團(tuán)不易,耗費了眾多心血,貿(mào)然撤之,聶帥會以為是三分區(qū)怯戰(zhàn)。王平擔(dān)心產(chǎn)生這種誤會,事先準(zhǔn)備好了一套有理有據(jù)的說辭,并將撤裁后的人員安置都梳理得很清楚。
然而在王平認(rèn)真叮囑時,黃上將卻很不耐煩地擺擺手,轉(zhuǎn)身就前往軍區(qū)去向聶帥匯報。但是,他屬于“半路出家”,為什么要撤,撤完后才該怎么辦,一句都說不上來。聶帥就很不滿意,狠狠批評了一頓。
黃上將回去后,有些怨氣地將此事說出,王平連忙就草擬電報,前因后果說了一遍,并表示并非貿(mào)然撤裁,番號仍會保留,只是要當(dāng)成步兵用,等日寇退去、生存環(huán)境好轉(zhuǎn),再想辦法恢復(fù)。
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他寫好后拿給黃上將看,想一起署名匯報。但黃上將仍有些生氣,說自己不參合這事了,要發(fā)就王平自己發(fā)。這封電報隨即是王平單人署名呈遞,得到聶帥贊同的回復(fù),言語中多有表揚。
黃上將頓時就更不是滋味了,同樣的事,我去干被罵,你去干就得到批評,什么意思?藏了一手,讓我成你的背景板?這種鉆牛角尖的想法,讓黃上將又跟王平吵了一架,好脾氣的王平再次選擇忍讓。
沒過多久,日寇日偽集中兵力“掃蕩”三分區(qū)的根據(jù)地,此時冀熱察挺進(jìn)軍已經(jīng)撤銷,蕭克改任晉察冀軍區(qū)副司令員,正在三分區(qū)行動。
王平就建議,趁著敵人還沒合圍之前,立即組織兵力掩護(hù)蕭副司令員沖出去,但遭到了黃上將的嘲笑。黃上將表示,只要能把敵人打退,蕭副司令員也是安全的,就算有問題,打一打再撤也不遲。
這種關(guān)鍵時刻,多爭論一分鐘,危險就要多一成,王平為照顧搭檔的情緒,就采取折中的法子,一邊安排人掩護(hù)蕭克先撤,一邊留下來配合黃上將指揮。
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但留下來作戰(zhàn)的部隊沒辦法打退數(shù)量眾多的敵人,反倒錯過了最佳突圍時機(jī),因此多付出了一些傷亡。王平就忍不住了,抵達(dá)安全地帶后,狠狠批評了黃上將,矛盾更為加深。
1944年,因戰(zhàn)爭形勢發(fā)生變化,三分區(qū)改編為冀晉軍區(qū),王平仍是政委,但司令員換成了趙爾陸。黃上將呢?奉命回后方了。
這一年陜甘寧邊區(qū)受到胡宗南和閻錫山部隊的威脅越來越大,總部出于安全考慮,就從晉察冀軍區(qū)抽調(diào)了6個團(tuán),組成一個野戰(zhàn)旅,西渡黃河來到邊區(qū),加入了晉綏聯(lián)防軍,番號為教導(dǎo)2旅。由黃上將出任旅長。
作為一個戰(zhàn)將,不能在第一線馳騁,黃上將是很難過的,而他走了,政工搭檔卻沒走,心里就認(rèn)為是對方在搞動作,所以意見更大。
有意思的是,也不知上級怎么考慮的,教導(dǎo)2旅政委是鄧華,老搭檔加老冤家,雙方磕磕碰碰地相處到了抗戰(zhàn)結(jié)束。
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解放戰(zhàn)爭中,黃上將沒咋跟搭檔吵,倒是和冀熱遼的幾位領(lǐng)導(dǎo)搞不來,但他確實也能打,所以得到101重用,建國后的1955年還擔(dān)任了廣州軍區(qū)司令員。
運動初期,黃上將紅得發(fā)紫,王平卻遇到了波折。相關(guān)人員找到黃上將了解王平的情況,黃上將沒有為老搭檔說話,反倒講了一句加重性質(zhì)的話:這個人有野心,早該被打倒!
之后王平的處境更是艱難,王平回憶錄中就說過部分遭遇,比如:“開大會批,我不怕,一是有時間限制,二是一些人不敢大打出手。我就怕十幾個人的“車輪戰(zhàn)”,一搞就是三四個小時,甚至更長...搞得我頭昏眼花,心煩意亂,每次下來幾乎連人都不認(rèn)識了。”精神肉體都受到折磨。
直到1975年,王平慢慢恢復(fù)工作,而這時黃上將已經(jīng)進(jìn)入秦城。有人就勸他,黃上將作為相關(guān)集團(tuán)的骨干,王平這時去揭發(fā)問題,沒有任何人會阻攔,他本人也可以算算舊賬,出口惡氣。
但王平并沒有這樣做,只是簡單回復(fù)一句:“還是算了吧。”經(jīng)過這么多年,那些往事他已經(jīng)不再想去糾結(jié)。心中有空,天地自寬,王平如此豁達(dá),自然很長壽,1998年王平病逝,享年91歲。
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