特朗普訪華還要拖家?guī)Э冢榔蠛霸挘河屑拢^對(duì)不能答應(yīng)中國(guó)

特朗普還沒(méi)動(dòng)身，華盛頓先亂了。不是外交禮儀出了問(wèn)題，而是美國(guó)商界的高管們先炸了鍋。就在訪華計(jì)劃敲定的節(jié)骨眼上，美國(guó)企業(yè)直接對(duì)總統(tǒng)隔空喊話：有一件事，絕對(duì)不能答應(yīng)中國(guó)。特朗普的北京之行，還沒(méi)啟程就被自家人潑了一盆冷水。

這趟訪華來(lái)得并不容易。4月14日，美國(guó)駐華大使戴維·珀杜被突然召回華盛頓，第二天就和特朗普在橢圓辦公室閉門(mén)密談70分鐘，全程沒(méi)記錄、沒(méi)通報(bào)。

同一天，財(cái)政部長(zhǎng)貝森公開(kāi)點(diǎn)名中國(guó)，列舉了所謂的三大“罪狀”。緊接著，路透社等媒體開(kāi)始集中炒作特朗普的訪華計(jì)劃。

受中東局勢(shì)緊張影響，訪華計(jì)劃從原定的3月底至4月初推遲了五六周，最終定在5月14日至15日。

有意思的是，美國(guó)貿(mào)易代表格里爾此前公開(kāi)放話，美方不會(huì)派先遣團(tuán)隊(duì)來(lái)中國(guó)溝通籌備事宜，這種打破外交慣例的操作讓人摸不著頭腦。

真正引爆輿論的，是隨行人員的名單。特朗普此番訪華不是一個(gè)人來(lái)，而是帶著次子埃里克和兒媳勞拉一同前來(lái)。

作為特朗普集團(tuán)的執(zhí)行副總裁，是家族商業(yè)帝國(guó)的核心操盤(pán)手。特朗普集團(tuán)發(fā)言人本扎表示，埃里克以“私人身份”隨行，在中國(guó)沒(méi)有任何商業(yè)投資，也不參與任何商務(wù)洽談。

但這話有多少人信，恐怕要打個(gè)問(wèn)號(hào)。埃里克負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍從房地產(chǎn)到區(qū)塊鏈，遍布多個(gè)領(lǐng)域。

他在中國(guó)沒(méi)有公開(kāi)項(xiàng)目，但作為精明的商人，說(shuō)他對(duì)中國(guó)市場(chǎng)完全不動(dòng)心，華爾街分析師都不會(huì)信。身份上的重疊讓這次訪問(wèn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都透著商界大佬特有的精明。

更讓人玩味的是，特朗普曾多次嚴(yán)厲批評(píng)前任拜登，指責(zé)其子亨特在擔(dān)任副總統(tǒng)期間陪同訪華，涉嫌利用家族影響力牟取中國(guó)資金。

如今風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，特朗普自己安排負(fù)責(zé)管理家族生意的兒子隨團(tuán)，外界自然不買(mǎi)賬，批評(píng)其“雙重標(biāo)準(zhǔn)”的聲音此起彼伏。

特朗普的貿(mào)易路線本身也充滿搖擺。重返白宮后他曾將關(guān)稅大幅上調(diào)，中國(guó)隨即反制。今年2月，最高法院裁定他的許多關(guān)稅違憲，策略直接被釜底抽薪。這幾個(gè)月他時(shí)而高調(diào)批準(zhǔn)芯片出口，時(shí)而閃電撤回，被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為“沒(méi)有替代方案”的混亂狀態(tài)。

特朗普這邊還沒(méi)上飛機(jī)，美國(guó)商界的神經(jīng)已經(jīng)繃到了極點(diǎn)。福特汽車(chē)CEO吉姆·法利率先發(fā)聲，態(tài)度異常強(qiáng)硬——堅(jiān)決反對(duì)中國(guó)汽車(chē)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，語(yǔ)氣里透著一股“絕對(duì)不行”的決絕。

有意思的是，這個(gè)吉姆·法利不是外行，他長(zhǎng)期在汽車(chē)行業(yè)摸爬滾打，對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有準(zhǔn)確判斷。他不僅公開(kāi)夸過(guò)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)牛，說(shuō)中企的發(fā)展速度和創(chuàng)新和美國(guó)車(chē)企完全不一樣，還自己買(mǎi)了中國(guó)品牌的電動(dòng)車(chē)日常使用。一個(gè)人既欣賞對(duì)手的產(chǎn)品，又拼命攔著不讓對(duì)手進(jìn)場(chǎng)，這本身就很能說(shuō)明問(wèn)題。

法利為什么突然翻臉？答案不難找。有媒體披露，特朗普在中美貿(mào)易談判桌上籌碼不多，可能會(huì)做出讓步，允許中國(guó)電動(dòng)車(chē)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

這對(duì)美國(guó)本土車(chē)企來(lái)說(shuō)，不是競(jìng)爭(zhēng)不競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，而是生存不生存的問(wèn)題。法利欣賞中國(guó)車(chē)是真的，但那前提是中國(guó)車(chē)別來(lái)?yè)岋埻搿?/strong>

事情還沒(méi)完。就在4月中旬，中國(guó)商務(wù)部貿(mào)易談判代表在北京會(huì)見(jiàn)了福特汽車(chē)的高層，態(tài)度很明確：產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，合作空間很大。

但美方的回應(yīng)來(lái)得又快又狠。美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)盧特尼克在華盛頓直接封死了所有可能——進(jìn)口不行，投資不行，合資建廠也不行。

盧特尼克不是技術(shù)官僚，他是特朗普貿(mào)易路線的重要執(zhí)行者，從競(jìng)選階段就參與對(duì)華政策設(shè)計(jì)。出口管制、投資審查、關(guān)稅政策，全在他手里。他說(shuō)“不讓進(jìn)”，就是政策方向，不是個(gè)人情緒。

為什么會(huì)逼到這種地步？福特這種老牌美國(guó)車(chē)企，內(nèi)部早就被工會(huì)、地方就業(yè)和金融資本深度綁定了，成本結(jié)構(gòu)僵化得厲害。

企業(yè)利潤(rùn)不僅要覆蓋研發(fā)，還要維持一整套既得利益體系。一旦中國(guó)車(chē)企進(jìn)場(chǎng)，利潤(rùn)空間被擠壓，這套體系會(huì)反過(guò)來(lái)吞噬企業(yè)自身。

問(wèn)題還不止于成本。中國(guó)電動(dòng)車(chē)不只是動(dòng)力系統(tǒng)的問(wèn)題，智能化、軟件體驗(yàn)、用戶交互全部打通。美國(guó)車(chē)企過(guò)去靠機(jī)械優(yōu)勢(shì)吃飯，現(xiàn)在這套優(yōu)勢(shì)被快速削弱，新的競(jìng)爭(zhēng)維度又跟不上節(jié)奏，等于兩頭失守。

更致命的是消費(fèi)端，美國(guó)消費(fèi)者不排斥新產(chǎn)品，誰(shuí)好用就選誰(shuí)。市場(chǎng)一旦形成偏好，企業(yè)再想用政策來(lái)?yè)酰y度只會(huì)越來(lái)越大。

所以美企反對(duì)的不只是“開(kāi)放市場(chǎng)”這一個(gè)動(dòng)作，而是擔(dān)心一旦開(kāi)口，整個(gè)行業(yè)的保護(hù)殼會(huì)被撕開(kāi)。到那一步，就不是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題了，而是生存問(wèn)題。說(shuō)穿了，美國(guó)車(chē)企不是單純?cè)诤椭袊?guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還要同時(shí)扛著自己內(nèi)部的沉重包袱。

從這件事看全局，美企的恐懼根本不是哪個(gè)具體條款的問(wèn)題，而是一個(gè)根本問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)力差距。現(xiàn)在的問(wèn)題是，不是中國(guó)市場(chǎng)要不要美國(guó)車(chē)，而是美國(guó)企業(yè)自己還沒(méi)準(zhǔn)備好迎接全面競(jìng)爭(zhēng)。

特朗普一邊想拿中國(guó)訂單向選民證明自己的談判能力，一邊又得安撫那些在全球化中逐漸失勢(shì)的本土巨頭。

但市場(chǎng)的邏輯不會(huì)一直被人為干預(yù)所扭曲。當(dāng)福特CEO自己都開(kāi)上了中國(guó)電動(dòng)車(chē)，已經(jīng)說(shuō)明了一個(gè)最樸素的道理：行政手段只能延緩變化，卻改變不了趨勢(shì)。在汽車(chē)這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，消費(fèi)者的選擇才是最終的裁判。

特朗普這趟訪華能談出什么成果，現(xiàn)在誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。中東局勢(shì)懸而未決，中美關(guān)系忽明忽暗，中方也還沒(méi)正式表態(tài)。

但有一點(diǎn)是清楚的：不管美國(guó)允不允許中國(guó)電動(dòng)車(chē)進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)，都擋不住汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局的深刻變化。朋友們你們?cè)趺纯矗?/strong>